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特许经营总裁特训实战营开课在即，李维华博士主讲
超万名老学员一致感慨：做连锁和特许加盟，不听这个课程，绝对后悔！
　　 超万名老学员一致感慨：做连锁和特许加盟，不听这个课程，绝对后悔！ 特许经营权威人物&&李维华博士 时间日-12月08日（2天半）
特许经营、连锁、加盟之理论与实务之起源地与最权威培训机构！ 国内最顶级特许经营高级经理人、总裁研修专业课程！
中国特许经营总裁特训实战营（NO.1212期）
　　【课程价值】
　　致富宝库：最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营，受训一次，终生受益！ 　　全面解读：特许经营理论与实务全面精讲，体系构建、法律实务、单店赢利等等全面授密！ 　　名家坐堂：知名实战专家与您零距离交流，为您排忧解难，让您轻松踏上成功之路！ 　　实战指南：14年的实战经验，让理论更深化，案例更丰富，内容更实际！ 　　单兵教练：一对一解决企业具体问题，针对性地和学员共同研究，确定最实用的方法！ 　　强大人脉：有机会结交国内众多企业的董事长、总裁和高层,扩展您的商业关系网! 　　同学交流：和同行、跨行精英深度沟通交流，激发灵感，激发合作，无限商业契机! 　　您可能听过所谓的特许经营、连锁经营&专家&们的课程，但是这次，您才是第一次听到真正的课程！ 这次才是您真正的机会！才是您今年最重要的工作！
　　模块一：引言&&世纪主流商业模式
案例：加盟失败，不要让特许模式背&黑锅&
特许经营的遗憾与光辉：货通天下之梦
克隆财富复制成功制造老板的神话
　　模块二：特许经营的基础知识马步大全
特许经营的分类、意义、字源等
特许经营的不同经典定义实战诠释
古代、近代、现代、当代特许经营演进
特许经营全球流行商业模式之源态
特许经营理论知识传播
特许经营与直营连锁、自由连锁的比较
特许经营行业研究与分布
　　模块三：中国特许经营市场洞悉全扫描
中国特许经营的前世今生
中国特许经营必知八点
　　模块四：加盟招商实战秘籍
特许权要素的系统规划与设计
特许权&营销&&&招募加盟商
特许权的无限&营销&渠道
特殊的潜在加盟商的招商技巧
招商中常见问题及应对策略
招募加盟商的耐心管理
招商沟通的迅速升级三策论
招商极限案例多角度精解
招募加盟商的团队激励
加盟信息的四色数据库管理
网络营销极速实战效果秘技
　　模块五：科学规划特许经营费用与加盟期
特许经营费用及科学计算
特许经营费用的巧妙组合
量身定做加盟期
　　模块六：特许经营的经典原则与复制秘律
&double&原则
特许经营的统一：复制真相
　　模块七：特许经营法律法规与合同精解
国外特许经营法律法规发展概览
中国特许经营法律法规发展概览
广义的特许经营合同
特许经营主合同
特许经营辅助合同
特许经营系列合同实例
合同常见问题及规避
　　模块八：维护特许人与受许人的优秀关系
特许人和受许人之间的关系实质
特许经营关系的六大阶段TQC管理
加盟纠纷全模式溯源、分布及对策
创造维护优秀加盟关系战略战术实招
　　模块九：特许经营的欺诈与避免
特许人是欺诈的&原罪&和&主罪&？
加盟商的欺诈手段
最大化避免加盟商欺诈的实战套路例全
　　模块十：单店的赢利模式全揭秘
&开源节流&是误区
单店赢利的&宗&公式
单店的三维深度宽度增收
单店的五维度宽度节流
经典案例招数详构
　　模块十一：选址实战十三招
实选地址的十三招
一招一例分解细析
　　模块十二：成功构建特许体系五步法
第一步：特许经营准备
市场调研全解构
内部调研速成方法大全
可行性、商业计划暨特许经营战略规划
组建四层项目工作组
制定特许经营精准工作计划
第二步：特许的理念导入和体系基本设计
特许经营理念的导入
特许权硬软全套设计
单店设计（7I全息设计法）
总部设计：招商、授权、营建、培训、物流配送、督导、财务、MIS&等等
区域分部设计
特许经营管理体系整体设计
第三步：特许经营管理体系的设计与建立
样板店实体、单店系列手册与单店团队
总部实体、总部系列手册与骨干团队
第四步：特许经营加盟推广体系的设计和营建
加盟招募相关文件手册的设计编制
招募营建科学规划与实施
模式输出&&转移复制训练体系
第五步：督导、全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
全方位督导体系的规划、建立与运行
自我升级的全面质量管理体系的规划、建立与运行
特许经营的备案及要点
特许经营的信息披露规划及技巧
　　模块十三：编制特许经营系列手册全套路
手册编制基本知识技术技巧秘诀大串讲
系列全套手册实样展示、亲身观摩体验
作业式现场一对一传授手册编制方略
如何编制手册107问互动式单兵教练
手册问题全面答疑
　　模块十四：特许经营的未来趋势最新大观 　　模块十五：&&（更多、更全、更新内容）
　　全程主讲：李维华博士 特许领域,您不能不认识的人
中国特许经营学的奠基创始人，国内正规的特许经营的高级经理人、总裁研修班的起源创办者；中国最著名特许经营专家，经济管理博士，中国政法大学特许经营研究中心常务副主任；执教中国政法大学商学院，主讲《特许经营管理》；担任多家企业、协会、媒体等的高级管理顾问；历任数家连锁和特许经营企业经理人；&特许经营世纪精品丛书&主编；多家权威期刊媒体等专栏作家。 1998年开始从事特许、连锁、加盟的理论研究与实战操作。为国内外数十家公司成功构建特许经营体系，涉及众多行业领域，成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业，在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲。曾数百次接受包括中央电视台、北京电视台、《参考消息》、《中国商报》、《中国经营报》等媒体采访。实战经验丰富，洞悉行业风向，是国内特许经营行业顶级专家和无可争议的领军人物。 已写作、主编、翻译特许经营书籍数十本，包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营与许可经营》、《特许经营概论》等，这些图书均为各大高校首选教材和被国家及地方等图书馆收藏。
　　他们已经、或者正在走向成功！ 　　　　　　　　　　　　---他们是见证我们服务品质的客户
至爱至盛美容院连锁 河南鑫联通达汽车服务总公司 甲乙丙丁轮胎屋连锁集团 康联电子集团 山东今远集团 中国盱眙龙虾产业集团 沃夫德尔商贸集团 万通鹿业集团 湘鹅庄餐饮连锁集团 北京友仁居餐饮集团 国家邮政总局中国集邮总公司 上海易点沙县小吃集团 上海泛太投资公司 富安娜家居用品股份有限公司 百事活葡萄酒庄 中天特车 北京同仁眼镜 今日视点儿童教育 安阳市超越集团 西藏藏金阁集团 富侨足疗 九点商务连锁酒店 亮眼睛视力护理&& 　　更多见证，登录：中国特许第一网，点击栏目【已服务过的客户】，数百家客户与您分享亲身经历! 他们已经是强者！可能是您很熟悉的朋友， ---他们的真实感言
　　特许经营在音响行业是一个全新的概念，经过李博士的专业指导，使我们的企业有了一个大踏步的前进！力求在未来的3-5 年中,我们将这一商业模式特许专卖平台打造和创建为中国音响行业特许经营第一品牌，在这里非常感谢李博士的帮助！谢谢李博士！
　　&&深圳沃夫德尔商贸有限公司董事总经理：郑波【1008期学员】
　　李老师的课通俗易懂，风趣生动、实战性理论性强，从单店赢利模式到特许体系的建立，为我公司的管理运营提供了很好的方法。 　　&&新疆库尔勒厚拾生物科技有限责任公司董事长:蒋小明【1008期学员企业代表】 　　非常满意！李老师讲课系统、实操性强，是真刀真枪教授对企业发展有帮助的实战经验，告诉了我们如何具体操作加盟连锁，非常全面！是我们感到最满意的！ 　　&& 铁岭老根山庄餐饮连锁实业有限公司董事长：孙宏伟【1010期学员】 　　我之前就曾听过一些关于连锁经营的课，但是很多只是课堂上的热闹，唯独这次，听到李老师讲的，非常实用！这正是我想要听的课程，给我启发很大，听完课后我的很多计划都出来了，并且很快就要实施下来，谢谢李老师！ 　　&& 北京奔特经贸中心总经理:金涛【1010 期学员】 　　李博士的课程中没有&忽悠&，没有空泛的说辞，而是非常具有实践意义的真正的知识。对于那些有意扩大连锁发展规模的企业，如果能在启动特许经营业务之前，学习到李博士课程中的精髓，相信能够少走许多弯路。
　　&&上海汉庭酒店集团总部加盟部高级经理：王瑜B【1010期学员】
　　李老师的课程系统性非常强，尤其在招商策略，制定品牌标准手册，构建特许经营体系等方面的思路和方法对我们的启发和帮助很大！ 　　&&深圳市富安娜家居用品股份有限公司加盟督导培训部：魏萍【1011 期内训学员】 　　我和副总们曾连续三次分批式接受李博士的受训，从中激发&悟&与&醒& 。上了李博士的课，现在我很有成就感，做起来没那么累，成功率更高了。此外，更高兴的是：有机会认识和结交到那么多的朋友，其乐融融。非常感谢李博士，也祝愿更多有志之士都能有机会听到您的课！支持您！
　　&&北京仪美国际美容美体连锁机构董事长：吴逸群【1012期学员】
　　李维华老师特许经营课程系统、专业，讲课深入浅出，很受启发。而且认识了各行各业精英，很高兴！每天中午的饭桌论坛让大家能够加强课后分享。明天课程就结束了，祝愿老师同学们事业飞黄腾达，生活幸福，新年快乐！ 　　&&新东方.北京佳智满教育咨询有限公司渠道部经理：孙家纯【1012期学员】 　　听完感觉自己视野开阔了很多，也学到了很多实战需要的知识，此次培训为自己以后的工作起到的指导作用，非常感谢！
　　&&浙江省中财招商投资集团经理：李志敏【1104期学员】
　　受益匪浅，听李老师的课深受启发，有一种站在巨人肩膀上的感觉！望李老师可以增加更多连锁课程。最后愿李老师事业长虹！
　　&&天津弘毅中天投资管理咨询有限公司项目经理：常韦【1104期学员】
　　非常感谢李维华老师的精彩授课，三天下来，我学到了特许经营的全部系统理论和实战总结，收获非常巨大，相信对我们公司的下一步腾飞打下坚实的基础。
　　&&广州至凯国际育总经理：张俊华【1104期学员】
　　在这学习的三天里，深深的了解什么是特许经营的意思，如果早在三年前能有这个的机会听李维华博士的经理人研修班，也不会遇到实际当中的种种问题和困难，三天的课让我学到了如何来做一个真正的特许人，为企业为社会做一个真正有贡献的企业人！ 　　&&连云港市蛮牛餐饮有限公司董事长：任礼军【1104期学员】
　　【培训对象】现在、未来的特许加盟、连锁企业的老板、总裁等高层人士 　　【咨询官网】中国特许经营第一网 　　【培训费用】23800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 　　【报名咨询】010- /7/8/9 　　【培训主办】中国政法大学特许经营研究中心
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上午9：2/8/4
活动地点：朝阳区媒体村天居园4号楼 ...
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读书小博士推荐表写什么书都可以么
老师说杂志也可以写，但是我妈妈说写一些有意义的， 。
我有更好的答案
是的，但最好是名著好一些
你可以给我推荐一些书么？
你随便买一本书，后面都有的
搜《社8会8纵8横8学》 （8删掉）
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特许专家李维华博士——好品牌也需好推
项目，询问调查要左右开弓
近期央视等媒体报道了一些虚假的新闻，一时间招商加盟如同洪水猛兽，让投资人不知何去何从。招商真的那么可怕吗？投资者在选择加盟企业的时候要警惕哪些陷阱？优秀的招商企业如何更好的吸引加盟者？日前记者采访了闻名特许经营专家，“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人李维华博士。
“加盟一个项目并不是一件轻易的事情”，采访刚刚开始，李维华博士听到记者讲述中国特许加盟展会现场签约火爆的情况时，很当真的指出这一点。根据2007年颁布的《贸易特许经营治理条例》，特许人在与加盟商签订正式的特许经营合同前要至少提前30天向加盟商表露关于其特许权的相关信息。“这个划定的目的是给加盟者一个‘冷静期’，让他有时间考查这个项目是否是像第一眼看上去那么可托。实地考察对于加盟者来说意义重大，可以降低受骗率”。
“投资人或者叫潜伏加盟商要防止上当受骗，至少要留意几点：一是招商企业是否已经在商务部存案，存案企业的大多数相对来说都要比较正规。第二，通过询问了解他们企业内部运营情况，看是否正规，是否有自己的特色，加盟后能享受到了服务指导有什么等等。第三，还要亲身到他们的实体店调查一下，而且最好是自己去，这样才能调查到比较真实的情况。”李维华指点道。“实在假如可能的话，最好能跟曾经加盟过这个企业但现在退出的人聊聊，这样得到的信息才比较全面。但目前在中国很难实现，我们没有像美国那样对加盟商加盟退出等信息登记存案的轨制，所以很难查到退出加盟商的情况。”
总而言之，良多加盟者投入的都是自己大部门的积蓄，所以一定要对自己负责。在加盟的过程中不能只听招商企业的一面之词，不能被加盟企业许诺的高额利润蒙蔽了双眼，一定要有自己的调查，自己的判定，这样成功的几率才可能更大一些。
挣脱招商困境，实力、吆喝一个都不能少
与招商企业负责人聊天的时候，记者能感觉到，良多正规企业也面临一些困境，“媒体表露的那些骗子严峻影响了特许加盟行业的口碑，良多人看到招商就认为是骗子，实在这个行业内部良多企业都是正规的”，饼成一派连锁机构鸿业（上海）食物有限公司副总经理吴爱国有些无奈的诉苦。
李维华博士在研究过程中也早已留意到这个现象，“这就是我所说的招商困境”。“经营一个企业，既要注重硬件建设，也要留意软件的建设。硬件建设包括专有技术或配方的研发、店面设计、治理轨制完善等等，软件方面包括企业文化，品牌建设和宣传。这两方面是缺一不可的。我们所说的那些骗子企业，固然没有过得硬的产品和治理，但是宣传做得特殊好，力度特殊大，很轻易引起大家的留意，也就为他行骗打好了基础。但是我们良多正规的，有实力的企业在品牌宣传上相对薄弱，不留意包装以及促销等营销手段的应用，即使再有实力，别人不知道，又有什么用呢？”李维华博士指出，在当今信息泛滥的年代，公道的利用广告、媒体等宣传途径，是晋升企业着名度，加速扩张的重要手段。
此外，针对在招商过程中良多企业还面对咨询多、签约少的情况，李维华博士指出，这里面的原因实在有良多，好比与招商职员的服务心态和沟通谈判技巧有关。“在潜伏加盟商咨询加盟的相关事项的时候，特许人企业的招商职员和他们进行沟通或谈判的手段基本可以分为三个最常见的大类：文字沟通（包括网谈通、QQ、e-mail、传统信件、传真等）、电话沟通、面谈（又分为两种：一种是邀约咨询者来总部面谈，一种是总部职员去咨询者所在地造访面谈）。而调查显示，面谈的签约率最高。因而招商职员假如能掌握技巧，尽可能的争取到面谈机会，那么招商签单的概率就会随之进级或增大。”
扩张&治理，李博士指点五步法
“怎么能更快的扩张？怎们能加强治理？这两个题目是那些经营特许经营企业老总见到我时问的最多的题目。”面对记者“老总们都关心什么题目”时，李维华如斯回答。“就像我开始说到的一样：加盟一个项目不是一件轻易的事情。经营一个特许经营企业更不是轻易的事情。”自1998年开始从事特许经营、连锁经营的理论研究与实战操纵以来，李维华已经为超过1万人做过连锁企业经营与治理方面的培训，写作、翻译、主编特许经营书籍也有数十本，在十几年的时间里，他试探出了成功构建特许经营体系的“五步法”。“说起来不是很难，但做起来可不轻易。”
李维华所说的五步法要点如下：特许经营预备、特许经营理念导入和体系五大设计、特许经营治理体系的建立、特许经营加盟推广体系的设计和营建、督导和全面质量管
理体系的构建及特许经营的存案和表露。“这里的每一步都要经由具体的调查和认证。同时针对不同行业、不同企业、企业的不同发展阶段、不同城市等等都会有所不同。这五步是个系统工程”，李维华解释说。概括说来，做好一个特许经营企业，除了资金、治理外，你还要做好加盟体系的建设和同一品牌形象等工作。不管怎样，都不能心急，要步步为营才能晋升成功率。
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李维华：答“工业服务领域的特许经营”
电话：010- 电子邮箱： 特许经营第一网
李维华博士：
我是**********有限公司总裁助理**，我司总裁***先生和我拜读过您的很多著作，对您非常敬仰，此次写信给您，主要是向您请教以下问题：
您近期是否有特许经营的公开课程，如果有，麻烦您将课程的安排发送给我，我们非常希望能参加您的课程；
书中看到您在***特许经营学院授课，不知您是否经常在**，我们非常希望能拜访您，向您当面请教；
您是否有出版DVD的特许经营教程，如果有，不知哪里可以买到。
以上问题，期待您的回复。
我公司成立于1992年，是***等公司的中国区战略合作伙伴和一级经销商。公司发展至今，一直想整合公司积累了15年的资源，在传统的**服务领域开创新的商业模式，因此，***总裁参加了大量的商业模式学习，发现在众多商业模式中特许经营是一个非常有前景的模式，因此拜读了您的许多著作。
特许经营的模式在很多行业已经得到了成熟的运用，取得了瞩目的成就，但好像在工业服务领域还没有先例，可能主要的原因在于技术的壁垒使得这种模式无法快速和标准化地复制，但从另外一个角度看，挑战也意味着商机。在特许经营领域我们还缺乏专业的知识和经验，所以，希望多得到专家的指点，如果您对工业服务领域的特许经营课题有兴趣，非常期望和您建立长期的合作关系！
祝您新年快乐、身体健康、工作顺利、事业兴隆！
1、谢谢你您我的夸奖。
2、近期的课程会有，具体情况都会在我的网站上会公布：（中国特许经营第一网），请您及时关注。
3、我从没在*********特许经营学院授课，他们冒用我的名义做虚假宣传。我是中国政法大学商学院的老师，主讲《特许经营》，并在清华、对外贸易等大学和培训班、论坛等讲授特许经营。
4、我的讲座光盘是清华大学出版社的，2003年《成功特许经营五步法》，您可以在网上搜索，然后邮购。不过已经是5年前的，现在我已经有了大量的内容更新。
5、特许经营是一种成功的商业模式，但需要科学规划与实施，因为从国内外的众多案例可以看到：成也特许经营，败也特许经营。
6、非常荣幸能和贵公司合作，我们提供特许经营方面的各类服务，包括顾问咨询、策划、手册编制、合同编制、企业内训、招商特训等等。您可以挑选其中一种方式，然后我们合作。
在新年来临之际，谨祝您、贵公司总裁新年快乐、万事如意！
附：我的手机号是**********。
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