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自己去淘宝买个汇付天下的pos机靠谱吗？
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金卡Ⅰ级, 经验值 2256, 距离下一级还需 1243 经验值
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好像也不贵，买个用靠谱吗？
绝对不靠谱&
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感觉不靠谱，还是自己想办法联系汇付天下办理
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工10k(销了
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路过学习中
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肯定不靠谱
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我也想办一个，有办过的吗？
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需要证件办理&&安全。。我办理一个0.6的 1500一次性买断。。
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他们的代理很乱，好像不安全的样子。人小，口气大。
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肯定不靠谱
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到了能到账，就是不安心
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一清的应该没问题，但到现在没搞懂的是到底要不要营业执照？？
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很关心这个问题！ 自己也想搞一个！
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不靠谱。。。
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十分的不靠谱啊
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我爱卡客服IDG2400万投资的互联网POS机靠谱吗--百度百家
IDG2400万投资的互联网POS机靠谱吗
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这个所谓的互联网POS机，跟现有POS机是什么关系？它是支付宝、微信支付、银联、团购网站的敌人还是盟友？
李岩，亿美软通创始人，2012年又开始创业，鼓捣出互联网POS机（旺POS）。公司注册刚一天，IDG就特别爽快地掏出了400万美金。
这个所谓的互联网POS机，跟现有POS机是什么关系？它是支付宝、微信支付、银联、团购网站的敌人还是盟友？
一，O2O大潮中，做小商户的IPHONE
中国和硅谷，一直在模仿，很少被超越的关系，这次终于被李岩小小打破了一下。他赶了个早集。
号李岩注册公司，21号就拿到了IDG的400万美金投资。投资人说：“你就朝这个方向做吧。” 而曾经负责Google钱包和PayPal的Osama Bedier认为，传统的POS机需要适应移动支付大潮，做出革新，他创业的产品将在2015年实现量产上线，比李岩的旺POS晚了小半年。
IDG说的“这个方向”就是O2O。
在整个O2O闭环中，主要有三种角色，那就是线上的互联网平台，这些平台可能在移动端，也可能在PC端，比如各大团购网站、微信平台、淘宝的淘点点、外卖点餐平台等等，天生在网上。第二个重要角色就是消费者，消费者也会用手机和电脑，实时在线。第三个不可获取的重要角色是线下商家，其中一部分连锁和加盟模式的饭店等线下商业，其信息系统已经非常完善，但是大批的小饭馆等等，远离互联网，而随着O2O大潮的到来，他们也希望能从线上平台获取客户。
李岩的团队曾经看到一个卖木桶饭的小饭馆，老板在外面树上挂了个3G网卡，一台笔记本电脑，旁边放一个打印机，专门有一个人就坐在那里，从十点钟开始在团购网站刷单，订单有了就打印出来送给后厨。
因此李岩认为，商家需要一台联网、下单、打印、操作，全部一体化的互联网POS机，而这个互联网POS机将帮助原始的线下小商家，成为互联网上的一个节点，真正打通O2O基于互联网的闭环。
二，三种应用场景
既然是POS机，首先要解决的就是支付问题。传统的银联体系的POS机主要解决的是银行卡支付。而互联网POS机解决的则是互联网支付问题，核销各种团购订单、优惠券等。
此外，这款POS机还支持NFC、蓝牙、二维码等等未来的主流支付方式，，从技术上来说，苹果的APPLEPAY、银联的闪付等功能，这款机器都能支持。
2，外卖接单、客户管理等
该POS机上内置了各种互联网公司的APP，能够一次性的顺畅完成接单、出票等工作，前述木桶饭卖家的笔记本电脑和打印机，都可以用这一台互联网POS机替代。
借助这台互联网能够POS机，线下小商家能够对接互联网平台和消费者，能够利用这个平台做客户管理和针对性营销服务。
3，商户的IPHONE
李岩认为，过去的POS机跟互联网POS机相比，就像功能机和IPHONE，过去的POS机只能提供银行卡支付，就跟电话只能提供通话和短信，而互联网POS机要做小商户的IPHONE，未来可扩展的功能很多。
目前，旺POS研发了专门针对线下商户的深度定制的安卓操作系统。在内部，这个互联网POS机可以成为商户的小型信息系统，做到店内业务和员工的在线化管理。
三，和现有巨头做基友
一个创业公司，如果和现有的巨头对着干，活下来的机会就不大，BAT以及各大团购网站都是O2O大潮的主要参与者，那么互联网POS机和他们是什么关系？
李岩的答案是做基友。
目前互联网POS机已经支持了支付宝钱包、百度钱包、微信支付等多种支付方式，也和大众点评、京东建立了合作关系。
李岩说，他帮助线下商家互联网化、智能化，然后这些巨头才能把020战略真正落地，所以双方是上下游的合作关系。目前，互联网POS机的最初一批订单就是来自于电商平台，因为互联网POS机内置了他们的应用，所以他们有动力去推。
而各大互联网公司如果自己去线下做硬件，成本太高。此外，因为存在竞争关系，所以互联网平台就算做线下硬件，也很难支持竞争对手的应用，因此，只有一个完全的第三方公司才有可能做成线下的软硬一体化的平台。
四，从“准”POS到“真”POS，还有多远？
但是，李岩仍面临诸多挑战。
1，这款互联网POS机并没有强大到像中国银联一样，银联和各大银行实现了彻底的互联互通，就商家来说，无论消费者的银行卡是哪个银行，在银联POS机上的收单体验并无区别。
而最近这一版本的互联网POS机，线下商家每次核销某个互联网平台的应用的时候，仍然需要在互联网POS机上打开该平台的应用软件，商户的操作步骤仍然有待简化。
李岩也认可，未来互联互通是方向，他现在正在推进这个事，在未来合作模式下，互联网平台可以类比为过去的银行，无论哪家“银行卡”，在旺POS机收单体验完全一样，而且可以不用在刷单前，一遍遍点开互联网平台的应用软件。
2，这款互联网POS应该接入银联系统，虽然O2O是大趋势，但是对于商户来说，银行卡刷单也是不可忽视的大头，如果这款互联网POS机不能整合传统POS机的银行卡收单功能，对于商户的必要性就会降低。而且，通过满足大量远离互联网的潜在商户的现实需求（银行卡收单），逐步开发培育潜在商户的未来需求（互联网支付），这种方法也是吸引新商户的捷径。
李岩介绍，目前旺POS正在和线下的第三方支付公司合作，把其银行卡收单功能集成到旺POS上。
3，线下商户的教育，毕竟大部分远离互联网的商户，对于新东西的接受度总是比较慢，而且这款旺POS机采取何种定价策略，到底是一次性硬件收费，还是服务费为主，李岩团队目前尚未想好。
更多文章欢迎关注财经故事会，微信号“caijinggushi”。另外，我还在搜狐IT开有同名专栏，在百度百家、艾瑞开有实名专栏。欢迎分享有趣的案例和线索给我。（个人微信号chenjiyingying）
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本帖已移动到备份区，不再接受回复想要做POS机代理&有没有靠谱一点儿的介绍
　　每行都有每个行业的高峰和低谷，比如近些年的钢铁行业可谓是一落千丈，几乎每天都有一个钢企走向破产，同时POS机的行业也是风起云涌，所谓乱世之下必有崛起之人，作为POS机行业的代理你应该做什么?
　　1、代理多元化，包括至少选择3家POS代理商，便于及时调整商户布局，发生风险后及时止损；
　　2、用心服务商户，可能的风险提前告知，代理商发展的商户大家也都知道大多属于什么类型，保持长久的合作关系利于双方；
　　3、开拓新的发展格局，尝试正规费率免费送机？总会有一些商户选择正确的方式；
　　4、学会等待与坚持，任何一家成功的公司在前期都会遭遇重大危机甚至生死存亡的时刻，但是坚持下来了就距离成功越来越近。明年的费率改革成为必然，因此多积累商户坚持下去。
　　很多代理商觉得POS机市场已经饱和？真的是这样吗？相信这也是很多想代理pos机的朋友都有这种疑惑。
　　其实关于pos机市场是否饱和这个问题，纵览目前国内pos机市场而言，实际需求量依然很大：
　　1、商户群体更新换代频率不断提升，较多的商户因各种原因退出市场，同时又有源源不断的新入场者。pos作为不可转交的产品，新进入者必然需要从新办理一台；
　　2、国内在不断的加大针对内需的刺激力度，小微商户经济属于重点扶持类型，因此从经济层面来看依然会持续活跃，对于pos的需求自然不断；
　　3、信用卡发放数量不断攀升，同时针对信用卡的使用更加灵活。尤其是在经济发达地区，通过信用卡短期周转资金的行为非常普遍。pos机进入人手一台的时代；
　　4、pos行业格局混乱，大批商户不断的被查封、冻结。导致新需求的出现。
　　5、银行业各类刺激，信用卡各种优势措施的促发。使用信用卡不仅为商家带来客户群体，更为持卡人节省不少的成本。而通过pos机是最直接的使用场景，因此市场刺激各类人群办理pos；
　　天石POS营销网：现公司面向全国招商，秒到账pos机，加盟即商旅管家金牌代理及品牌网站一个。
　　机器型号：华智融8210支持8110切机（至少50台）
　　移动：900元/台费率0.38+0.3（提现手续费）
　　平台通道：钱袋宝T+0T+1双通道
　　下机时间：10分钟
　　费率齐全；高分润封顶90%；另可对接平台；做oem贴牌。
　　另外支持华智荣8110切机，可切成T+0机器。切机费：100元/台
　　要求：20台起
　　以上就是POS机目前的市场上的行情，当然这只是一家之言，希望通过上面的介绍对您以后的发展方向有所帮助
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。如何玩转智能POS机的大数据金融？_行业动态_新闻中心_RFID世界网
如何玩转智能POS机的大数据金融？——90后创业者陈腾飞的创业之路
作者：姚莹莹
来源：新浪广东
摘要：在“2015全球移动互联网CEO峰会”的TED式演讲上，陈腾飞着素色衬衫、黑色西裤，没有当场90后创业者“耍大牌”的迟到、男扮女装的浮夸，虽然声音难以盖住一丝紧张，但是在不到20分钟的时间内对掌贝做了一个精准的介绍，并发布了掌贝在现有业务做门店支付和电子营销的一个数据平台之外，通过玩转商家的大数据延伸新的金融服务。
关键词：[0篇]&&[1237篇]&&[146篇]&&
　　“大众创业、万众创新”的政策春风下，90后创业者“霸道总裁”扑面而来。那些“被惯坏”、饱受争议的90后创业者们正经历着时间的冲刷，而这繁华的背后，隐藏了一批务实低调的85后创业者。他们在职场中，稳步上升，在尚未抵达的职场巅峰前抱团做了一件更有惊喜、更有想象力的事。
　　“我们开始做这件事的时候，还没有万众创业的浓烈气氛，生活无忧是没有问题的，但是没有惊喜。在一条可以预见的曲线上，出来创业的的话，这条曲线可能冲到天上去，也有可能掉到地上去。我觉得在我这个点可以追求更多的东西，三年后所得到的东西并不会比走原来那条路少多少，机会成本相对来说不会太高。因为本身就不是安分的人。”
　　3年前，作为创始人之一的陈腾飞告别了自己稳定的职场之路，与腾讯、华为、步步高等企业出来的同学和朋友创办了一家数据公司，为政府公众号提供解决方案。“第一个项目就是公众账号开发，东莞交警的信息刚开始只能呈现在官网上，通过我们的帮助，可以通过公众号来查路况、违章、罚款等项目。”
　　解决了“信息不对称”后，团队并没有因此而禁锢，“最开始的时候微信支付并没有那么多的线下场景，我们觉得这么好的东西完全可以做到线下，去到店里可以微信支付，我们就想做这么一个产品。”
　　2年后，陈腾飞已经是公司第三“老”的云移团队，推出名为掌贝的智能POS机。目前拥有数万家店铺客户。拥有融合收款，卡券营销，微商城，O2O聚合消息，大数据分析，开发者接口等多重功能。
　　而刚刚拿完A+轮1亿元人民币融资的云移，员工接近200人，全国有5万多家仓库，代理渠道100多家。根据近期Analysys易观智库发布的最新数据显示，2015年第3季度，智能POS的商户接入量为7.02万，其中，掌贝智能POS市场份额超过80%。而这个第三方统计数据还高于陈腾飞对记者透露的70%。
　　在“2015全球移动互联网CEO峰会”的TED式演讲上，陈腾飞着素色衬衫、黑色西裤，没有当场90后创业者“耍大牌”的迟到、男扮女装的浮夸，虽然声音难以盖住一丝紧张，但是在不到20分钟的时间内对掌贝做了一个精准的介绍，并发布了掌贝在现有业务做门店支付和电子营销的一个数据平台之外，通过玩转商家的大数据延伸新的金融服务。
　　会后，记者对云移信息科技有限公司副总裁陈腾飞做了专访。
　　对于一个产品最终的想象会是一个可以让团队永葆活力的秘诀，对你们的团队来说，有什么终极的愿景吗?
　　陈腾飞：我们的愿景是“让天下没有难做的掌柜”，我们通过智能工具来让商家了解客户，做更好的线上线下推广。原来做生意选一个地理位置好的店铺非常重要，位置好流量就大，位置不好生意就冷清。如果产品好、位置不好，我们用互联网的渠道把卡券分发出去，也可以让生意变好，让互联网的工具去改造实体商业，让位置带来的影响降低，转而去重视营销本身，老板可以只要专心做自己的产品。
　　同行的竞争力大吗?掌贝的优势在哪?
　　陈腾飞：这个领域的玩家很多，对行业的理解我觉得千差万别，也有人切进来做这个事情，分的时候说流水没有分成，分的比原来刷卡那块高，这样第一批就死了一些了，因为交易规模远远没有达到可以支撑公司运营的程度，这是一种。另外一种是做成一个APP，放进去，开机自动打开。这个是商家的一个工具，其实没有数据的。掌贝有开机，其实就是一个深度定制的安卓系统，开机是我们做的，系统上面所有的应用也是我们做的。收款、商城、卡券的数据能在云端后台汇总。
　　融资1亿之后，这些钱将用在什么地方?
　　陈腾飞：我们不是太烧钱的企业，B端烧钱也没有效果，所以很有目的性地去做，接下来规划是在重点城市北上广深、杭州、武汉、成都攻当地的重点商圈。淘宝800万中小商家，天猫14万，线上也就千百来万商家。但是线下有七千万门店。而且，我们在线上买东西的频率绝对没有线下的频率那么高。线下数据收集起来，如果收集起来，一定比线上的数据量更大。第二是放在研发，明年年终的时候开发团队会是现在的3倍。
　　跟我们介绍一下如何从智能POS机如何收集大数据?
　　陈腾飞：在所有电子优惠券、订单和导流的背后，我们可以看到我们现在产生的一些数据，这些数据是我们产品上线一年多以来产生的数据，可能不是特别大，但是已经让我们看到大数据的雏形。第一个是我们现在一年可以做到4000万笔交易。商家用我们的产品在他的门店跟客户进行移动支付的笔数。定单传递，我们现在做到2000万左右。特权推广包括会员的派发领取使用数据，我们已经做到1亿多的数据条。在整个行业的发展三年，我们预测在未来的三年，定单数据可以做到2亿笔以上，特权数据可以做到300亿以上。基于这些数据，我们想要做的事情，如何帮助这些实体店，用这些数据去联系金融机构，或者是它用这些数据去服务它的消费者。
　　如何处理这些数据，并对接金融?
　　陈腾飞：我们有两个方向，第一个是面向B端的金融企业，我们的数据具有商家属性，我们可以看到它的流水。比如说它是一家餐饮店，它在我掌贝所有的餐饮服务行业里面，它是什么地位的企业、它有多少会员、多少客户，我们基于这些数据对商家做综合的评价，然后对接第三方金融机构，去向他们提供贷款。你很难客观的对这些小微企业做征信评价，我们就是想利用它的门店，因为这个是跑不了的，而且是每天都在发生的数据给它做客观的评价，来帮助它找到更合适的资金源。
　　面向C端的大数据金融应用场景，比如说分期，比如说白条。实体店没有白条，最多是刷卡分期付款。这里我这里也有门店会员属性，包括会员在其他店的交易情况、忠诚度、掌贝商家产生的历史数据，我们可以帮助商家客观地评价这个客户是不是有消费能力、偿还能力，我们是不是可以给这个用户提供一些相关的金融服务，提供分期贷款。我们也希望利用我们的大数据，结合第三方平台帮助商家向客户提供相应的金融服务。站在一个实体店的角度，我们是服务实体店的，怎么样利用移动支付的角度加上特权，加上前所未有的跟门店、个人相关的数据，整合起来形成一个可评估的显性化的数据，去对接金融产业，实现实体店的服务范围的进一步延伸。
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