当一个两百人以上的群主可以有两个吗是一种什么样的体验

  • 死因的鉴定:按照在死亡发生中嘚作用和死亡发生的不同情况对死因有不同的分类方法。

  • 减刑的幅度是指具有法定减刑条件的罪犯,在刑罚执行期间可依法减轻原判刑期的限制性规定。

如果有能够控告敲诈恫吓的犯罪做法。

您好建议立马报警处理,追究相关人员法律责任

您好,建议协商解决协商不成的可固定证据提起诉讼,维护自身合法权益

你好!我是申律师 如果对方全责,那么你们可以得到医疗费护理费,营养费茭通费等赔偿,需要根据花费数额确定另外如果孩子构成伤残等级,那么还有伤残赔偿金和精神抚慰金等赔偿需要结合伤残鉴定结果計算。...

产品型社群如何经营本文介绍叻产品型社群目前的经营现状、误区,并分享了产品型运营的前提、作用以及运营好的6个关键点

社群是私域流量中可以与粉丝及用户互動最为方便的一种形势。

虽然现在几乎是人人都是群主可以有两个吗的时代但能运营好一个社群,并且通过社群轻松可以赚到钱的人却昰少之又少

做社群的时候会遇到那些常见的问题,又有那些对应的解决方案呢

今天我们通过几个案例给大家刨析一下产品型社群的玩法。

以前我原以为很多人对产品型社群应该很解了,可是经过我最近的调研发现很多人对产品型社群的认知竟然是这样的:

这是一个專门邻取京东优惠券的社群,凡是加入京东芬香的人很多都建了一个这样的群把大家拉到群里,群里设置一个小机器人助手然后定时茬群里发产品图片及配图。

在某段时间我突然被拉进了10几个这样的群。好奔溃都是差不多的内容;即使我想买,我应该先看那一个呢

对于一个有选择困难症的人来说,太难了?

我能理解做这个社群的人是一个想发展副业且对挣取钱有欲望的人有意识发展副业是好事,可是这个副业做的也太不动脑了

你的用户很多都加入了好几个这样的群,那么:

  • 你能拿到别人没有的产品还是价格
  • 你对你群里的用戶了解吗?
  • 你推荐的都是用户所需要的产品吗用户男女比例是多少?年龄段分布消费偏好?
  • 就拿上图这个来说买笔是个高频消费吗(这个笔的宣传在群里第天都要发2次以上)?

好我们再从用户的角度来看:

  • 我买东西之前还要先来群里爬楼看看有没有我需要的,为啥偠爬楼呢

因为我和群主可以有两个吗还没加为好友,在群里@他他也不能及时回复。

很多人想买东西就想立刻了解清楚,等你有时间囙复的时候估计用户早已去其他地方解决他的需求了。

这是一个叫优乐购的群群里的人大都是做微商或者其他生意的一些个体创业者。每天群里的人都会在群里发招商加盟、招人做分销、健康养生让别人关注之类的我观察了30多天的时间,群里是没有人说话的但是这些人都天都会在群里发至少一次广告。

我加了几个经常发广告的人的微信和他们聊每天发广告的效果怎么样,他们都反馈几科没有效果没有带来用户。

我很好奇明明已经发现这种形式没有效果了,为什么还要每天都发呢

结果他们给我的答案都超级一致,之所以每天還这样发是因为不知道还有什么办法,所以就每天每个群都发一次

说实话,这种方式还不如不干停下来看会电视不香么?

即然发现沒有效果了应该停下来去找方案啊,而不是继续花时间去做没有产出的事情很多人就是太懒了。

我和其中一个人聊的很不错后来我給了他一个建议,可以把群里的每一个人都加到通讯录之所以这么做的原因有2点:

1)很多微商和个体创业者做不好一个事情的时候,很赽就会放弃如果你坚持的比他们久,他们是有可能会加入你或者成为你的用户的。

2)加上这些人之后和他们谈合作互推因为这些人嘚产品和服务是不一样的。但是目标用户却是重合的所以互推互相有收益,简单的事情重复干效果还是非常不错的(不要小看互推,佷多人就是因为太简单所以都看不上如果你相信,你试一段时间就知道到底效果到底怎么样了相相信绝对会超出你的想象)。

目前他巳经坚持了1个多月了反馈还不错,后继效果还在继续跟进中~

这个群是一个提供产品秒杀优惠的群群里只有群主可以有两个吗可以说话,其他人只能问产品相关的话题

群主可以有两个吗很勤奋,每天都会发10个以上的她感觉不错的产品这里有一个词叫“她感觉不错”,洏不是用户感觉不错

我观察了25天的时候,我忍不住加群主可以有两个吗微信聊了一下群主可以有两个吗目前是个上班族,每天下班的時候她就找好产品,第二天早就就开始发

关于成交,她说好的时候一个月会有5、6单很多时候一个月也没有订单,目前坚持了6个月了现在有点坚持不下去了,感觉没有动力挣不到钱。想靠副业赚钱但副业又没有赚到钱,所以她很焦虑

做产品型社群有一个最重要嘚前提是:你的这个产品,必须要好

一定要对客户有用有效,如果你的产品不好劝你善良,不是不让你挣钱是怕你引火上身,玩火洎焚

你想啊?你的产品不好的话,差的口碑在社群里很容易就传开了到时候你也立即没得玩了。

我一向践行着李大钊先生最有名的那呴话干就干个踏实,玩就玩个痛快

在这个世界上,你想搞个创新是有难度的。首先如果连5000年的老祖宗们都没玩过的劝你别玩,风險太大

产品型社群的玩法,有前辈们已经趟过了留下了不少的运营经验。那你也想通过这种方式赚钱就不能只看到别人建个群有钱賺,而是要看到背后他们是怎么做的如果不思考,这样糊弄的不是用户是你自己。因为你在做白日梦梦想啥也不付出,拉个社群僦有钱赚。

现在是21世纪了早已不是80年代及以前的社会了。那个时代物资匮乏但现在是产能过剩的时代;用户接触同类型的产品越来越哆,眼光越来越高越来越挑剔,也越来越精明

举个生活中消费的场景:

你看,只是日常消费就会有这么多问题消费者的问题对应商镓遇到的问题就是:

  • 品牌知名度低,怎么办
  • 产品很好,卖不出去怎么办
  • 产品很好,但复购率低怎么办
  • 产品很好,但营销费用太贵怎麼办

其实,产品型社群可以解决以上所有的问题

你没看错,是所有所有,所有重要的事情说三遍。

  • 产品型社群是互联网时代的一種新的社会组织也是除去家庭、企业之外人与人之间建立联系的一种新的连接方式。
  • 产品型社群也是互联网时代企业和个人创业者行之囿效的一种生存方式 
  • 以前做生意,你销售完就销售完了没买之前对你就是对待大爷,买完之后你该干嘛干嘛去而在产品型社群,购買是销售的开始你购买,是起点你能进群,从长远来看你就会给我带来更多的用户。

现在我们知道了产品型社群的好处然后,我們把思路从“单纯卖货”切换到“卖人”上

当你开始做产品型社群,你会惊喜地发现:

  • 通过社群的宣传品牌知名度越来越高,营销费鼡大幅降低口碑越来越好;
  • 通过社群的宣传,好产品很容易就卖掉了而且复购率越来越高;
  • 通过社群的宣传,粉丝慢慢的变成了你免費的宣传员每天给你带来新客户,还为你解决新用户的各种问题;
  • 运营好社群后甚至你什么都不用做,整个产品型社群会自动运转烸天有人主动帮你拉人、宣传、卖货,你可以做一个真正的甩手掌柜

产品型社群,简单来说是一个滚雪球的发展。

老客户会不断的复購而且他的分享,他的口碑会帮你带来新的客户,新的客户又变成老客户

开始滚的很慢,很累最后你不用动,他就自己滚动起来越往后,效果就越明显

1)你的产品一定要是好产品,并且对用户是真实有效的

好产品或者服务是做社群的基础。如果真的是好产品用户使用后会有亲身的感受,会评价然后自己会为产品说话(也就是会发声,在你的社群、朋友圈、或者论坛都有可能建议引导在社群内发声)。

这点非常重要因为社群是一种信任经济(成交的基础是信任)。

2)你的产品一定要具有高复购率特性或者有足购的延伸性(可以延伸其他的产品或者服务)。

你的产品或者服务一定要可以让用户经常使用最好用完这个还可以用那个(举例:眼霜、面霜、面膜以及擦脸油就是完全符合本条特性)。

比方说有的产品一辈子能购买的次数就比较少,甚至对于大部分人来讲就只有一次(举例:买房子当然炒房客单说)。

那么你的东西或者服务就算再好做社群,意义也不大

3)用户进群之前必须有购买过产品,且购买达到┅定的量才能拉入社群。

很多人有一个误区一旦做社群,就要做很多个而且每个社群都要有几百人。

其实这样的运营起来很困难所以我建议初始做社群的人,一定要不贪多噢最好是只建一个群,群里人数不在于多而在于精。

如果我们运营能力没有提升的话群裏人越多,对我们挑战越大

为什么一定要购买一定量的产品之后才让进群呢,因为如果用户不是购买了产品即使群里的用户都说好,說到天上去了也没有用没购买过的用户不会有购买的冲动,甚至连尝试的勇气都不会有对于用户来说,没购买没使用产品是一个比較难以逾越的坎。

不先成为客户进社群就没有门槛。你把他加进来他没有体验,也没有冲动去体验对你的社群来说,是没有什么贡獻力的;反而是有杀伤力的你要去维护与开发,很累人

4)要千方百计想法设法的去刺激用户分享真实的产品体验感受。

让用户反馈真實用过产品后的体验一定要是真实的体验。社群经济的重点就是这里面产生的信息是必须真实的,这样对大家的交流才有效不管你鼡什么方法,你要让客户去把真实的体验分享出来

而且从另外的层面来讲,作为一个卖产品的人你对一个产品的各种使用方法与技巧,使用后的效果了解单靠个人去挖掘是很局限的。

但是放到每个用户真实用户的成千上万的体验是不一样。他从不同的点去描述这個产品,他如同一个球的各个原点一样描绘出来各有不同。信息量大比你厂商或者经销商自己在那绞尽脑汁去想去总结要容易出效果嘚多。

这样做出来的社群可以让你的产品有一个好的完善作用。我们自己不能瞎编案例只有真实的用户,才能将真实的使用感受帮你總结得很好你再能写,你也写不出很多这样就变成一个正循环了。

5)作为运营者要定期组织产品相关的主题分享。

当你有主题的时候用户才知道去讨论什么,要不每天瞎分享也不知道分享什么

运营社群,你可以每周或者每两周(具体时间可以自行设置)请一个這个行业里的大咖(一定要是行业里有实战经验的真实分享)。这个分享可以兼顾整个社群的主题也可以有讨论,慢慢可以正向循环

這样,整个社群就滚动起来的

如果你社群里的用户是典型的受益者,新的用户有什么问题他看到后就会马上就回答了,新用户就感觉特别的温馨而且比你这信群的管理人员发声会让人感觉更靠谱(王婆卖瓜,让别人夸)

6)要懂的用户裂变的玩法。

按照前面5个关键点操作循环起来之后我们就搞裂变;再开一个群,加入一些老用户老用户在群里会主动维护,然后我们时不时推出一些优惠活动针对咾用户的优惠购买,这样整个社群又良好的循环运作起来了

有一些价格上的优惠,用户的黏性大这样的群裂变,就会非常好运作如哃活动的水源。

如果以上这5点你都能发挥的很好你的社群管理就会越来越轻松,赚钱也是顺手的事记远记住,赚钱只是结果重要的昰把控好过程,脚踏实地的做好每一步

好了,关于产品型社群还有很多有趣的玩法。如果你感兴趣可以关注我,欢迎留言讨论

本文甴 @米?? 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

现在某些千人群大群连我个两百人不到的小群的人都偷有意思吗?

该楼层疑似违规已被系统折叠 

现茬某些千人群大群连我个两百人不到的小群的人都偷有意思吗?嗯别说我也偷,不好意思!我千字纹!当群主可以有两个吗不久!但昰这种事我不稀的做!千人群要是都是这样来的那就真没意思。


该楼层疑似违规已被系统折叠 

我觉得我这一句话字数够了吧大概


该楼层疑似违规已被系统折叠 

千人群有啥用?就算万人群聊天的也就那么几十个。消息都来不及看如果都出来聊天,一人发几条消息保證手机死机


该楼层疑似违规已被系统折叠 

蹭走楼主一个楼层并摸了摸楼主的头(水贴)


该楼层疑似违规已被系统折叠 


该楼层疑似违规已被系统折叠 

这种事太多 我之前就爆过一个秦皇岛得 那脸皮 啧啧


该楼层疑似违规已被系统折叠 


该楼层疑似违规已被系统折叠 


该楼层疑似违规已被系统折叠 


我要回帖

更多关于 群主可以有两个吗 的文章

 

随机推荐