apple macbook air 13做8D报告可以吗

8D报告中的逃逸点是什么意思?
全部答案(共1个回答)
”,对逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力,而预防机制的研究则有助于系统将问题控制在初级阶段。
8D工作方法是发现真正肇因的有效方法,并能够采取针对性措施消除真正肇因,执行永久性矫正措施。8D工作方法创造了能够帮助探索“允许问题逃逸的控制系统”,对逃逸点的...
报平安就是报告平安,这个报就是报告的意思。
如果想随便看看的话可以去看“新课表百科丛书”的9级,适合高三年级,对你来说可能有些简单吧。或者可以看一些中英对照的书,图书馆有,是一些名著,《简爱》《木偶奇遇记...
逃逸塔的作用是火箭点火的前5分钟到起飞后120秒钟,也就是飞行高度0公里至39公里,帮助航天员脱离危险区。一旦航天员的安全受到威胁,迅速帮助飞船逃离险区,让航天...
答: 舂陵军势单力薄,无法长期与莽军作战,于是与绿林军形成联盟,通过结盟的形式来壮大彼此间的势力,以达到与莽军一较高下的目的
答: 本专业培养德、智、体、美等全面发展,具有现代教育思想、懂得现代教育理论、掌握现代教育技术的实用型人才。
开设的主要课程:高等数学、电子技术基础、现代教育技术概...
答: 求自学考试历年试题参考答案!全国2004年7月高等教育自学考试公共政策试题参考答案;
全国2006年7月高等教育自学考试公共政策试题参考答案;
中共中央印发的《干部教育培训工作条例》规定,干部教育培训 以脱产培训、党委(党组)中心组学习、网络培训、在职自学等方式
脱产培训以组织调训为主。...
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8D报告样板
8D报告(CA report in 8D format) 表单编号:FSKQA8DV1.0-001 主题 (Subject) 客户 (Customer) 物料名称 (material Name) 不良数(Qtv  Rei) 产品名称 (Part  Name) 供应厂商 (Supplier) 提出日 (Date Raised) 投诉类型 (Rea For CA) 发生地点 (Occurred Site) 总批量数 (Occurred Qty) 提出人员 (Raised  by) 发生时间 (Occurred Time) 检验数(Qtv  Ins) 要求完成时 间(Due  Date)
1.小组成员(Team Members): 部门(Dept) 姓名(Name) 2.问题描述(Problem Description): 品质(QC) 制造(PD) 工程(ED) 仓库(WH) 研发(R&D) 采购(PD) 业务(BD)
起草Prepared By:
审核Approved By:
完成日期Completed Date:
3.即时解决措施(Immediate Containment Actions): NO. 即时解决措施(Immediate Containment Actions) 责任人 (Dutyman) 日期(Date)
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审核Approved By:
完成日期Completed Date:
8D报告(CA report in 8D format)
表单编号:FSKQA8DV1.0-001
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8D报告样板_表格/模板_实用文档。电子厂的8D报告,样板 客户投诉 8D 报告 Customer Complaint 8D Report 报告编号(Report No.):D 客户名称(Customer): ...8D 问题分析报告客户: 项目: 产品: 问题编号: 问题发生日期: 4D 截止日期: 8D 截止日期: 问题关闭: □先期开发 □概念开发 □产品定义 1、 小组成员 (召 ...投诉回复优秀8D报告范本_其它_工作范文_实用文档 暂无评价8D矫正报告[样板] 1页 1下载券8D报告(样板) 暂无评价8D报告EXCEL工厂实用模板_表格类模板_表格/模板_实用文档。KONGTOP 主题 (Subject) 发生地点 (Occurred Site) 客户 (Customer) 供应厂商 (Supplier) 发生时间 (...8D 报告PPT样板_工程科技_专业资料 暂无评价8D报告模板_调查/报告_表格/模板_实用文档。一份完美的8D报告模板。KONGTOP 主题 (Subject) 发生地点 (Occurred Site) 客户 (Customer) 供应厂商 (Supplier) 发生...8D报告样板_调查/报告_表格/模板_实用文档。EAGLE PLASTIC D E V E LO P M E N T CO LTD 怡高制品S 8D-Report □□□ 客裘Q Customer Name:H-BUSTE...1页 1下载券 8D报告(样板) 暂无评价 3页 1下载券喜欢此文档的还喜欢 8D报告...Implemented实施时间: Date Implemented实施时间:
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[原创]手把手教你做出漂亮的8D报告
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关键词:8D报告
8D报告起源于福特汽车公司,是一种处理质量问题的方法,凡是福特公司的供应商遇到问题必须强制用这种方法解决。后来因这方法处理质量问题效果显著,其他行业也开始应用起来。今天,小编就手把手教大家做出漂亮的8D报告。
D1、成立小组
8D的原名叫做团队导向问题解决步骤,即使一个人能力再强文笔再好,没有团队做支撑的8D报告都是失败的。8D小组需要由具备产品及制程知识,能支配时间,且拥有职权及技能的人士组成,同时指定一名8D团队组长。
D2、问题描述
8D报告的问题描述要具体、详尽,使用质量的5W2H就可以很好的描述问题。5W是指when、who、where、what、why,即什么时间、客户是谁、地点是哪里、发生了什么事情、为什么会发生。2h是指how、how many,即问题的数量是多少,对客户产生了什么影响。问题描述的清楚,才能便于问题的更好解决。所以不能简简单单的一句话描述问题。
D3、应急围堵
8D报告为什么需要应急围堵,通俗的说,就是现在着火了,应该怎么处理。提出应急方案。迅速帮客户处理问题,保证客户生产线不受影响而停线。这过程需要多与客户沟通,及时反馈信息。避免出了问题,还处处隐瞒,躲避责任的现象。
D4、根本原因分析
查找真正的原因,只有找到真因,方可有效解决问题。如果仅仅只是糊弄应付了事, 则没有意义。
D5、纠正预防措施
在生产前测试方案,并对方案进行评审以确定所选的校正措施能够解决客户问题,同时对其它过程不会有不良影响。其关键要点有:重新审视小组成员资格;决策,选择最佳措施;重新评估临时措施,如必要重新选择;验证;管理层承诺执行永久纠正措施;控制计划。
D6、永久对策
如何防错,防呆?从系统上避免不良不发生。这里欢迎大家推出你们公司成功的防错方案,供大家学习。
D7、效果跟进
再好的措施如果没有落实执行,它也只是一纸空文,一段空话。正确的做法应该是跟进、跟进,不看到措施执行不罢休。
D8、结案并祝贺
应用8D报告工作法,能够发现真正肇因,并采取针对性措施加以消除,执行永久性矫正措施。
以上内容摘自盈飞无限(InfinityQS)SPC知识库。
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