TCL还要跌到TCL什么时候上市?

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  在中国乃至全球手机市场,鲜有一个品牌“躺下后”能再重返辉煌的案例。或许TCL想挑战一下,于是他们将黑莓重新带回了中国市场。

  7月4日,一家名为莓力无线科技(深圳)有限公司的企业悄然开通了官方微博,并附上了一句至简的介绍:为用户提供最新的BlackBerry产品资讯与服务。不经意间,已然归属TCL麾下的黑莓,宣告了自己的回归。

  在黑莓的背后,是踌躇满志的TCL,这一次黑莓的回归能帮助TCL在中国市场抢夺到一块蛋糕吗?抑或只是另一场失败的情怀悲剧?

  内外交困的TCL通讯

  7个月前,TCL用承包方式拿下黑莓品牌,是基于自有品牌以及旗下阿尔卡特、Palm均欲振乏力的背景下,作出的又一个艰难决定。

  作为国产手机中资历最老的品牌之一,TCL近两年遭遇市场的激烈竞逐,命运几乎和中兴、联想、酷派等老牌企业一样,在新生代崛起的浪潮中连连败退。李东生口中那个曾经拯救了TCL的手机业务,如今却成了他最大的累赘。

  近日,TCL集团公布了2017年上半年的产品销售数据。TCL通讯的业绩继续下滑,旗下手机类产品共销售2117万部,同比下降36.16%;其中第二季度销售1062万部,同比下降33.40%。这一销售数字,包含了智能手机和功能机。

  或许我们想不到,就在两年前TCL还占据着国产手机厂商海外销量第一的宝座。在2016年初,TCL对外高调宣布上一年TCL通讯全球手机销量超过8355万台,成为全球第五大手机厂商,且荣登国产手机海外销量第一名。

  但是,这也是TCL通讯最后的一次辉煌。2016年开始TCL的通讯业务每个季度都在连续下滑,用每况愈下来形容恰如其分。

  根据今年4月7日TCL公布的2016年业绩报告显示,2016年TCL通讯业绩同比大幅下跌,销售手机6876.6共计万台,较2015年下跌了17.7%。到2017年一季度,其海外市场继续低迷,手机销量为1054.6万台,同比下降38.7%。

  不断下跌的同时,TCL还面临着海内外市场比例严重失衡和只有低端机打天下的困境。

  根据TCL对外公布了2016年业绩报告显示,2016年TCL通讯销售手机6876.6万台,而在这接近7000万台的全球销量中,智能手机仅有3898万台。这表明阿尔卡特的功能机很大程度支撑起了TCL的销量,但是如今的市场只有智能机才能代表一家手机企业的竞争力。

  依靠功能机挑起营收大梁并不是一件好事,因为利润率的低下是这类产品最大的命门。毕竟功能机时代的霸主诺基亚,都已经倒下那么久了。

  另外,根据TCL此前所公布的数据,其手机业务的销量有九成以上来自海外市场,而在国内市场TCL通讯的市场份额却微乎其微。如今,TCL通讯在国内只有一个自有品牌(TCL),而在国内大多数用户的认知中,TCL并不是一个具有竞争力的品牌,据悉其在售产品多以老年机为主。

  面对国内市场的窘境,李东生曾表示,“我们必须要在中国市场重建TCL通讯的竞争力。”但同时李东生似乎一直缺乏足够的耐心,因此TCL通讯近两年成为人事变动最频繁的企业,前CEO杨柘从空降到被扫地出门仅仅用了一年的时间。

  阿卡和Palm在海外市场还能支撑一片天空,但是如果拿到国内恐怕只是徒增烦恼。因此TCL在拿下黑莓品牌半年后,决定蓄势出击,将黑莓作为再次冲击中高端市场的试金石,完成双线出击。

  黑莓的回归恐成又一场失败的情怀闹剧

  如今,TCL通讯在国内市场最大的难题就是品牌认知度不够。在家电领域的突出优势让用户对其已经形成了固有的品牌认知,导致现在一提到TCL,用户往往首先想到的会是电视机,而不会想到它还是一个手机品牌。

  这一困境,同样体现在董明珠大力宣传的格力手机上。或许,在国内用这些老牌家电企业的影响力来做手机,确实不是一个好的选择。因为未来手机的主流用户群体,已经越来越向90后、00后转移。

  所以,为了摆脱如今仅靠TCL品牌独立难撑的尴尬处境,TCL把黑莓重新带回国内市场,此举无疑是希望通过黑莓这一国际手机品牌的高端形象,帮助其夺取更多的市场份额(尤其是自身一直空白的高端市场)。

  但是已经江河日下的黑莓,恐怕并不能帮助TCL完成逆袭的愿景。因为即便是当年巅峰时期的黑莓,在国内主流消费群体中的影响力也是小之又小,当时主打高端安全定位的黑莓手机在国内的受用群体仅限小众范围,如今不复当年之勇的黑莓更难攻城略地。

  可以看出,TCL接盘黑莓与联想收购摩托罗拉的初衷如出一辙,都是希望依靠这些传统手机巨头的品牌号召力来逆袭。然而时过境迁,如果是收购一个上升期的品牌,估计还有上攻的机会,TCL去年底的收购动作,恐怕没有清醒考虑到国内市场的实际状况。

  诚然,黑莓跟摩托罗拉都是下跌不止、被迫卖身的品牌。拿下这些没有造血功能,需要外力输血的“落寞贵族”,接盘者唯一能够指望的就是这些品牌自带的那一丝情怀了。

  比如,现在的诺基亚……

  据悉此次即将上市的黑莓KEY one国行版,将重新用回标志性的物理全键盘,在高屏占比、甚至全面屏横行的当下,搭载物理全键盘的KEY one更像新版诺基亚3310那样,是一个充满文艺气息的复刻产品。

  或许,那些熟悉黑莓的老用户看到之后可能会满心憧憬,有想重新把玩的念头。不过,真愿意为此消费的用户数量恐怕不会乐观。

  分析如今摩托跟诺基亚的现状,似乎也证明老品牌的情怀或许是一个很好的谈资跟营销噱头,但国内手机用户越来越难以为情怀买单。智能机未来的发展规律已经告诉我们市场的需求方向,逆势绝非明智之举。至于信仰加成不及诺基亚、摩托的黑莓,恐怕连卖情怀都不会有很好的结果。

奥巴马展示他的黑莓手机

  回想一下2008年的初夏,那个在纳斯达克股价连连冲高,市值高达840亿美元的黑莓,为何会在5年后就以仅仅47亿美元的价格出售?因为市场总在无情地淘汰观念与时代发展规律无法匹配的落伍者。

  市场规律,恐怕绝非拍脑门便能逆转。或许TCL不会认可这种悲观的预判,但最终的市场表现将会帮助TCL认知,两条腿不一定就能小步快跑,1+1经常会小于2。

号称“故事大王”的贾跃亭近日陷入多事之秋,因乐视背负巨额债务,自11月2日起,乐视的股价便遭遇一轮急跌,在之后的短短三个交易日内,股价重挫10.42%,市值蒸发达约91.48亿元。

针对债务危机与股价重挫,贾跃亭连忙发表了一份致全员的信。信中,他第一次公开谈及了他对公司发展节奏过快的反思,并认为管理层应该承担责任。在资金和资源有限的情况下,一下子将全球化战线拉得太长,但组织能力却没有跟上,导致非上市公司旗下业务“后劲明显乏力”。

在该信件公布后,被乐视控股的港股企业酷派集团(02369),股价也遭遇重创。其股指低开后随即大幅跳水,盘中一度大跌25%,最低见0.98港元,截至收盘,酷派跌17.56%,报1.08港元,市值蒸发近百亿元。

酷派此次股票大跌虽说是受到了第一大股东乐视的影响,但智通财经发现,其近年来频繁变更大股东也在一定程度上为自己股票不稳埋下隐患。

2014年12月,360宣布4亿美元投资酷派,并和酷派大神品牌成立子公司奇酷,随后斥资4500万美元增持合资公司股份至49.5%,成为酷派第一大股东。

不到半年时间,2015年6月28日晚,酷派在港交所发布名为《内幕消息控股股东出售股份》的公告,指出酷派控股股东DataDreamlandHoldingLimited已和LeviewMobileHKLimited签订了协议,愿意以每股3.508港元的价格出售给对方7.8亿股股份(约占已发行股本18%),协议将于2015年7月20日左右完成。据智通财经查阅,LeviewMobileHKLimited其实是乐视集团旗下的子公司之一。换而言之,乐视成为了继360之后酷派的第二大股东,占股17.9%。

一年后,乐视再度斥资10.47亿港元(约折合人民币9亿元)购入酷派股份,由此前的17.9%的股份增持至28.9%。转身变为酷派第一大股东。

在打上“乐视系”的烙印后,酷派迎来管理层大换血。2016年8月5日晚间,酷派发布公告称,酷派创始人郭德英辞任集团董事长、执行董事、CEO等职务,由公司第一大股东乐视的创始人兼CEO贾跃亭接任。

在贾跃亭上位后的第11天,8月16日,该集团又发出公告,宣布原华为荣耀手机总裁刘江峰出任集团CEO,兼任贾跃亭董事长特别顾问,郭德英任名誉董事长。这一公告的发出,也意味着酷派正式划入乐视系。

纵然划入乐视系,让贾跃亭有了“新故事素材”,但这并未给酷派的股票带来利好。智通财经观察到,当日,酷派股票跌幅1.29%,最低报价1.52港元。

2016年中期业绩亏损严重

经历股东变更与换帅之后,紧接着酷派发布了自己的中期业绩报告。报告显示,集团2016年上半年收入52.77亿港元(单位下同),同比下降39.9%;报告期内盈转亏亏损20.53亿,较上年同期净利润28.37亿下降173%,每股亏损40.9港仙,不派中期息。

对于报告期内,收入与净利润大幅度减低,酷派均将其归于业务重组和激烈的市场竞争所致。以产品类别划分的收入为例,2016年上半年,酷派的4G、3G智能手机,无线应用服务等产品的销售收入均比同期下降不少。

截至2016年6月30日止六个月,来自酷派4G智能手机销售之收入为50.6亿,较2015年同期的80.1亿下降36.9%;来自3G智能手机销售之收入为1.2亿,较2015年同期的5.8亿减少83.0%;来自手机应用之无线应用服务收入为8190万,较2015年同期的1397万减少41.4%;其他产品收入1240万,较2015年同期的1630万减少23.9%。

在业绩亏损严重的同时,酷派的市场影响力也在明显衰退。从中国移动7月份公布的“终端大数据”来看,酷派在中国移动用户使用的十大手机品牌中的位置仅为第九,只占比3%,与排名前六的苹果、小米、华为、三星、VIVO相差甚远。

受国内收入、净利润、市场品牌影响力等多重指标的牵制,酷派近年来也开始朝欧洲、美洲、东南亚等地区发力,但其仍难与传音、华为、联想和中兴等品牌相抗衡。据上半年国产手机出口量数据显示,传音以3286万部位居出口榜首,华为、联想和中兴及其子品牌出口海外的手机数量均超过1100万部,分别位列第二至第四位,酷派+乐视则以721万部的总合排在第五位。

内外受困之下,诸多机构也频频将其评级为“卖出”。汇丰在11月3日表示,该行下调酷派2016、2017年每股盈利预测-0.42港元、-0.03港元,将其目标价由0.9港元微调至0.8港元,评级“卖出”;瑞士信贷给出维持“减持”的评级,将其目标价定在1.2港元。

在研报中,汇丰明显将减持评级的这口“锅”甩给了乐视,汇丰指出,虽然酷派在海外的出货量好于预期,但乐视管理层的利害关系却成为了酷派的一大风险点。

按当前的销量来看,酷派要想完成乐视制定的发展目标(乐视+酷派在今年完成万的手机销量,达到行业前四;2017年乐视+酷派将实现上亿销量目标,与华为+荣耀、OPPO+vivo形成行业前三的新格局)堪比登天。

根据市场研究公司赛诺(Sino)所提供的2016年上半年中国智能手机Top20品牌销量报告,2016年上半年乐视超级手机售出929万台,酷派的成绩则是接近653万台。由于季节性影响,下半年9—11月手机将进入销售旺季,乐视有望超预期完成全年2000万台的销售目标,虽然酷派和乐视联手推出的cool1 dual预约量超过1000万台,但要酷派在下半年销售超过2000万台手机(乐视+酷派今年目标5000万台),实在有些勉为其难。赛诺数据显示,酷派2016年的市场占有率始终低于3.7%。

智通财经推测,由于酷派3G手机业务将被更替,其基本收入来源为4G智能手机(占比达96%以上)。但酷派的市场占比正不断下滑,酷派4G手机2016年的销售量如果能维持或略高于2015年1427万台,实属不易,在毛利率维持13.5%的情况下,预计净亏损仍为20亿左右(上半年出售合营公司亏损18.9亿)。结合当前估值与1.08港元的价位,或还有下跌空间。但散户投资者是否趁机抄底,对股价影响几何,难以预料。

投资者要注意的是,酷派并非港股中唯一的“乐视概念”。在去年年末的一系列动作后,贾跃亭与乐视还成为了TCL多媒体(01070)的战略投资者,乐视也以20.1%的持股比例,成为了TCL多媒体的第二大股东。

要知道,TCL多媒体是TCL集团旗下最主要的企业集团,集团将赖以成名的电视机业务,主要放在了TCL多媒体这一港股上市公司的身上。TCL多媒体还于今年9月29日宣布与乐视达成进一步合作计划,TCL首席财务官王轶曾对智通财经表示,未来将和乐视在体育、影视、动漫、综艺、娱乐等方面展开全线合作。

另外,TCL也宣布将向乐视全面开放包括液晶面板、芯片、研发、制造在内的供应链资源;全面开放全球播、欢网、教育等垂直大屏应用;并在售后物流方面形成协同。而此次乐视欠供应商款项的传言,或许在某种程度上会让TCL跟着躺枪。

值得关注的是,公开信息显示,乐视此前的入股价为6.5港元/股,大大高出了TCL多媒体11月7日3.92港元/股的收盘价,乐视目前浮亏高达9亿港元。

乐视根基不稳,酷派瞬间“身亡”,而同样与乐视剪不断理还乱的TCL多媒体,会是下一个酷派吗?

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