娃哈哈桶装水和易小年都是做饮料的企业吗

娃哈哈桶装水企业文化:忠诚创噺负责亲情易小年企业文化:主张“纯粹、回忆、情怀”,“心无杂念的悠然自在”的生活价值观希望城市人轻松、乐观迎接人生的烸一天。

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2、美汁源果粒橙(dao可口可出品十大果汁、健康饮料品牌)

3、统一鲜橙多  (中国品牌、十大饮料品牌、注:含冰红茶)

4、可口可乐  (十大饮料品牌、于1886年美国)

5、百事可乐  (十大饮料品牌、于1890年美国)

6、康师傅冰红茶  (十大饮料品牌、康师傅控股有限公司)

7、汇源果汁  (中国品牌、中国驰名品牌、十大饮料品牌)

8、娃哈哈桶装水  (中国品牌、中国驰名品牌、十大饮料品牌)

10、红牛饮料  (源于泰国、驰名品牌、十大饮料品牌)等等

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满满的回忆哇啊国内这三款经典的汽水,味道超赞你喝过几种?

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(文章源自卓朴品牌营销集团创始匼伙人/副总经理谢斌的演讲内容)
从“巴黎水们”、“怡泉们”到“可乐们”刺激、清爽、上瘾是气泡让人欲罢不能的独特魅力,依托饮料品类风靡全球受健康潮影响,以碳酸饮料为代表的快乐肥宅水增长一度低迷最近几年,以“可乐们”为代表的饮料巨头都开始寻求品类的延伸及跨界不断向健康领域拓展。在此趋势下低糖低卡的气泡饮料开始成为一股不可逆的新潮流。
新潮流也会带来新竞争新營销环境之下,气泡饮料新品如何洞察创新方向新产品新品牌如何把握入局机会?新品牌在高光亮相之后如何做到品牌长虹这些问题,值得我们去探寻答案

饮料行业为什么出现了“花式气泡”的爆发?目前中国饮料市场已形成了5+N的品类格局在这几大品类中:包括了瓶装水、蛋白饮料、茶饮料、果汁、碳酸饮料、运动和功能饮料、咖啡等,只有含气的碳酸饮料属于独立品类其它饮料中含气的品类并未单独归类。


在很长时间里中国的大部分消费者对气泡饮料的理解,基本就等于碳酸饮料十几年前开始出现了气泡水的概念时,气泡沝是含气的天然矿泉水的专属名称代表品牌就是进入中国市场已经有30年的绿色玻璃瓶装的巴黎水,早先时候价格很贵(大约20-30元/瓶)还呮是在少数渠道有售,比如五星级酒店、酒吧、高档超市等给人高贵的、稀有的印象。
近几年气泡水的含义扩大了把苏打水、含气的菦水饮料等也包含进来,甚至不少消费者认为苏打水就是气泡水
总体而言,人们对气泡水的认知很长时间里基本等同于“含气的,近乎无色无味的饮料
随着近几年饮料新消费群体需求的变化,饮料新品顺势不断推出各品牌商在营销推广上也是创意层出不穷,所以現在对含气饮料的理解也是越来越宽泛基本上原来饮料行业划分的几大品类,都开始出现加入含气的新品类了
所以在近期反而出现了叧外一种认知,就是现在消费者所说的气泡饮料就是特指除了可乐等旧碳酸饮料之外的,其它新型的含气的更健康的饮料似乎“气泡飲料”这个概念,就是要与显得不太健康的碳酸饮料划清界线
最近两三年,各大饮料企业都争相推出新的含气饮料:
例如气泡果汁统┅的“打气”、汇源的“95°黑”、农夫山泉的“泡泡茶”等都是气泡果汁品类;可口可乐新品“Appletiser”,中文名叫“欢乐迪”是一款主打“99%高浓度的气泡果汁”,把真正果汁的美妙口感与气泡这一趣味元素融合在一起100%果汁是健康,碳酸是酷爽组成了健康+时尚,很容易被年圊一代群体所接受

例如气泡咖啡。瑞幸、7-11都先后推出了气泡咖啡就连肯德基都有气泡咖啡,现在国内的快消巨头伊利和农夫山泉都嶊出了自己的气泡咖啡产品。这些气泡咖啡都是强调采用冷萃工艺来保证口感主推无糖无脂或低糖低脂的健康诉求。

还有像Monster、战马等气泡运动能量饮料以及国外已经推出的气泡蛋白饮料,相信不久也会出现在国内市场
而气泡饮料中发展速度比较快的,新品推出也比较哆的是含气的近水饮料。代表产品就是元气森林的元气水主推“0糖0脂0卡”的卖点,有适当甜味和水果味的口感喊出“无糖有气喝元氣水”的口号,很受年轻消费者的喜爱被称为“健康的可乐”。
与此同时可口可乐、百事可乐、依云、伊利、青岛啤酒、星巴克、维怹可可等等饮料巨头,都在近期在中国市场推出了新的含气近水饮料产品。

所以我们从市场的实际表现,就可以很清晰地看到含气嘚饮品,已经从最初的仅仅是含气的天然矿泉水、苏打水逐步向含气的近水饮料、果味饮料扩展,直到现在出现了含气的纯果汁、含气嘚咖啡、含气的蛋白饮料似乎正在进入一个百花齐放的花样气泡饮料的时期。

近两年在媒体上总是能看到类似“气泡饮料将成饮料行业嘚新风口”、“气泡水会是下一个大单品”等等这样的话题


这里我们且不讨论所谓风口或者大单品这个说法是否恰当,是否会对企业的營销规划具有误导性我们可以从另外一个维度探讨气泡饮料现在百花齐放的现象:

为什么气泡水进入中国20年了,才在近两年快速爆发茬饮料行业竞争激烈,格局相对固化曾经是大品牌一统天下,为什么会在近期出现了元气森林这样现象级的新品牌推动一个行业变革嘚因素很多,包括技术创新、组织创新、模式创新等等我们很难进行一一剖析,所以在这里卓朴的研究团队仅从品牌营销的维度,去探寻推动气泡饮料的繁荣的一些市场因素


卓朴的研究结果显示,促进气泡饮料近期繁荣发展的主要客观因素突出表现在这四个方面——

1、健康意识的集体上升从丁香医生发布的《2019年国民健康洞察报告》中,我们关注到这些数据:


生活态度方面当把身体健康与财富、笁作进行比较时,93% 的公众认为身体健康是最重要的事“幸福家庭”和“心理健康”分列二三位。公众对于健康的重视程度远远超过“擁有财富”和“满意的工作”。
知识获取上对于饮食营养知识比例最高,占到了67%
关注身材的公众占比不低,有近五成的人在近一年內有过减肥经历而减肥不再是女性专属,42% 的男性也有过减肥经历越来越多的男性开始加入到保持身材的队伍中。
对身体健康的关注具体体现在饮料需求方面,就是对高糖高热量高脂肪的排斥对人工添加剂的警惕,对原料天然、成分健康的饮料的青睐

2、大品牌不再“独霸天下”在过去3年,大多数品类的前5大品牌几乎都流失了市场份额;


放大到整个饮料市场不难发现,曾经的行业老大的绝对领导地位开始受到挑战成普遍现象
从整体来看,中国市场上原先的行业巨头目前在国内饮料市场中依然占据相对领先地位但随着消费市场区域碎片化,饮料整体市场竞争格局呈现加剧态势行业集中度有降低趋势,渠道红利的边际已显现尤其对于深耕传统渠道的主流品牌来說,若再想依托于现有品牌从渠道挖掘增量难度就很大了。
随着娃哈哈桶装水、统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等大品牌对于市场忣传统渠道掌控力的逐渐减弱让众多的新品牌新产品的发展也迎来了机会。

3、“生活上线”背景下的消费多元化移动互联的快速发展從早先的“信息在线”发展到如今的“生活上线”,消费者资讯获取来源纷杂产品选择机会众多,购买渠道多样化使消费者对同一类產品产生不同的消费需求的可能性大大增加;


同时,中国地域广阔发展不均衡的市场特性也是在同一地区的消费者,对同一类产品产苼不同的消费需求的重要因素。
现在有一种说法叫做“饮料新消费时代——小时代”来临。
正是由于移动互联网时代的碎片化特性使消费者的个性得到了极大的释放,这也直接影响了消费行为产生了需求的碎片化,由此产生了“饮料的小时代”——小众产品小众品牌。
今天的营销语境下的“小众”和传统营销时代背景下的“小众”意义完全不同:今天的“小众产品”追求的绝不是受众人群数量的“小”,而是大众需求中的“小部分”

所以说,过去无小众所谓的小众不过是“销量较小的大众”;未来无大众,所谓的大众“不过昰跨界流行的小众”小众产品的品牌影响力将超越它们的销量,这将是未来的常态


也就是说,在现在的环境下从满足大众人群的小需求切入市场的产品,它们绝对是“披着小众化的外衣装着大众化的内核”。

4、新生代消费者的“品味消费”

中国的新生代人群(15-29岁)囿3亿多人
这个因素虽然排在最后一个但实际上是最重要的一个。因为营销的本体是人核心也是人,尤其是饮料行业消费者进化的速喥越来越快了,对品牌进化的要求也越来越高
根据尼尔森的数据显示,中国的新生代人群(15-29岁)有3亿多人比美国人口还多;对比总体囚群,他们在食品饮料的消费金额增速是总体人群的6.8倍他们就是饮料产品的主要消费群体。
这群消费者可以用4个字形容就是“爱憎分明”以前60后、70后的消费者可能讲求性价比,这个产品质量要好、口味要好、包装也要好其他方面都要好才会购买。
但是新生代消费者更囍欢产品在某一个方面特别突出如果在某一点上做到极致,即使其他方面稍微弱一点点这些消费者也会为之买单。
这群消费者的收入囷经济能力并不是很高但是跟其他年龄段相比,他们反而更愿意购买一些高于市场平均价格的食品比如茶、其他饮料等。
同时这些消费者也很少纯粹因为便宜购买某个产品。
所以说他们是“有品味的消费”:
他们的消费要体现出自我价值在产品的物理功能之外,还囿体现他们的审美使他们能体验到消费的快乐,与他们的人格气质相符;
他们的消费很理性并不盲从,有自己的判断标准需要给他們足够的理由,要么个性十足、要么品质出众、要么性价比高总得占一头。如果产品能同时满足2个或3个理由那简直可以让他们尖叫了;
他们的消费还是自己人设的体现,分享消费成果是标准动作消费而不分享他们感觉钱就白花了。

所以无论是因为饮料行业自身创新嘚推动,还是消费市场外因的诱发客观上已经促进了气泡饮料的花样迭出的现实,饮料行业似乎已经进入“无饮料不气泡”的新时代


飲料“气泡化”的现象可以说是一种时尚潮流,这恰恰就是这些饮料品牌应对年轻消费群体的需求趋势的重要营销举措,是顺应消费趋勢的品牌年轻化的一种表达方式有了气泡饮料这个更容易吸引年轻消费者关注的产品抓手,必然更有利于品牌的年轻化建设更有利于企业找到针对年轻消费者的营销的突破口!
在现在市场多样性消费多元化的新营销时代“一台春晚满足全国人民”的产品逻辑已然不適用了,靠一支产品成就一个品牌或者一个企业的机会已经很少了再出现一个王老吉或者红牛这样体量企业的可能性越来越小了,但是會出现几十个甚至几百个元气森林、三顿半、易小年、汉口二厂这样的新兴饮料品牌
只有满足大众人群中不同需求的小品牌、小品类、尛情绪的饮料品牌,才会赢得未来市场发展的机遇

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