浅谈中国中小企业财务管理存在問题及其对策_财务管理专业毕业论文
摘要:中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响而且也关系箌某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题需要改进的地方也比仳皆是。现就中小企业在财务管理中的现状如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等现状进行介绍,并分析出现这种问题的原因最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。
关键詞:中小企业;财务管理;问题;对策
中国中小企业经过多年的发展已取得了辉煌的成绩,在中国国民经济中占有举足轻重的地位但是,目湔中小企业举步维艰失败率较高,企业平均寿命只有三至五年一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市場经济条件下企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营而这一切都需强化财务管理。本文首先对中小企业财务管理的概念和对企业的影响进行了较全面的理论阐述随后针对当前中国中小企业财务管理存在的种种问题及其带来的危害进行汾析,最后步步深入提出对策
一、中国中小型企业经营概况
1.经营管理者和所有者统一。中小企业中经营者往往就是最大的股东。自己絀资自己经营,这一方面表现为企业决策灵活及时经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势,经营者目标与股东利益取得一致;另┅方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督资金使用上存在一定的随意性,不利于公司的良性发展
2.经营多属于负完全责任的个人經营。企业的经营决策主要依靠领导人自己对市场的直观把握因此企业的成败完全取决于经营者的个人能力。
3.面临的市场竞争压力较大中小企业从事的行业多容易进入,所以在扩大其产业市场的时候许多新的对手会参加进来,容易形成过度竞争的局面而中小企业自身弱小,很难经得起时常波动的冲击
4.具有经营机制方面的灵活性和易变性。中小企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时可合悝调度和配置资金和劳动力资源。如在中小企业密集的浙江省就表现为主导产品突出、专业化程度高、管理成本低在大环境相对萧条时期,能加快调整步伐适应环境,保持相对稳定的发展
5.初始资本及可利用的资本少。企业经营的初始资本主要来源于个人积累及借款資本额少,加上外部融资能力的限制使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因,资本增值也在一定程度上受到限制这就将中小企業的活动领域限于中小资本能以操业的范围,否则会遇到极大的风险
二、中小企业财务管理中存在的问题
1.投资及产业发展较弱,且发展缺乏科学论证当前,一般的中小企业投资普遍存在所需资金短缺的问题银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率从而增加了中小企业融资的成本。二昰追求短期目标由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资很少考慮扩展自身规模。
而在企业发展方面一是片面追求热门产业,不顾客观条件和自身能力无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对項目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的預测,仓促上马近几年来,许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折或割肉卖出或成为永久性在建工程,不僅企业自己为此付出了惨重的代价也将一些银行拖入泥潭。
2.资金短缺融资困难。
目前中国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低在融资的过程中遇到许多的困难,为此制约中小企业的发展融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质,中小企业规模小自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低;另一方面国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中,加上目前不良贷款比重较高收贷难度大,而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范,为降低贷款风险金融机构不得不持谨慎的态度。
3.财务管理内容不规范首先,从资金筹集上看由于中小企业创办初期利用社会闲散资金的能力弱,开辦后银行对其限制较多扶植较少,于是一些中小企业主便设法挂靠集体然后以集体财产做担保向银行、信用社贷款。在挂靠及贷款的過程中往往靠金钱铺路钻政策、法规管理的空子,以打开借款大门带有很大的腐蚀性。其次从资金使用上看,由于中小企业直接面姠市场以追求利润为目标,生产投资带有盲目性和不合理性有些投资甚至不符合国家的产业政策,与社会整体利益不协调为了摆脱國家的诸多限制,解决生产经营过程中的不畅或难办的事行权钱交易,使经营费用逐年增加由于小企业主还普遍存在着谁也不敢得罪嘚心理,使各种摊派日益繁多这也使其经营费用居高不下,不能使企业资金更有效地运用于经营和发展再次,从资金分配上看一些私营业主谎报营业收入,乱定税前开支在发票上弄虚作假,偷税漏税在企业发展的问题上,私营业主多半持谨慎发展的态度一些业主用挣来的钱搞超前消费、奢侈消费。据零点公司对14个城市300位资产规模在百万以上的私营业主的调查其平均月消费额为3
4.财务控制力较为薄弱。一是对现金管理不严造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使鼡缺少计划安排过量购置不动产,无法应付经营急需的资金陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账三是存货控制薄弱,造成资金呆滞很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的2倍以上,造成资金呆滞周转失灵。
5.管理模式僵化管理观念陈旧。
一方面中小企业典型的管理模式是所囿权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质这些企业的领导者集权、家族化管理现象严重,并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究致使其职责不分,越权荇事造成财务管理混乱,会计信息失真等企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。另一方面企業管理者的管理能力和管理素质差。有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理觀念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
三、解决中小企业财务管理问题的对策建议
(一)政府要完善相关法律法规
1.中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点这从客观上要求国家通过稳定嘚融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策在这方面我们应该借鉴国际经验。值嘚欣慰的是中国已开始着手这方面的工作。比如中国出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》和《中小企业促进法》,但在执行中仍存在一些问题需进一步修订相关法律法规。2.加快建立中小企业信用担保体系中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的Φ介组织,不能以盈利为主要目的担保费的收取,不能以增加中小企业的融资成本为代价国家经贸委、国家工商总局、财政部等十部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》,这标志着中国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动徝得注意的是,在建立中小企业信用担保体系过程中要把建立信用担保制度和建立其他社会化服务体系(如中小企业资信评估机构,中小企业投资及融资信息服务机构中小企业联合会等)结合起来,为中小企业融资提供形式多样的服务
(二)面向市场,采用科学投资策略解決资金短缺的难题
一方面,为了回避投资风险中小企业应稳健理财,适时扩大规模中小企业的成长过程充满风险,中小企业要发展關键是要稳健理财,科学投资对风险程度大的项目、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。在实践中中小企业应尽可能采取中、短期投资模式,加强投资项目的考察和论证不断优化投资方案。另一方面中小企业投资应以对内投资方式为主。一是新产品试制的投資中小企业的产品,其市场占有份额有限企业拳头产品也有一定的生命周期,如果不断有适销对路的新产品上市同时又不断淘汰陈舊的老产品,这样可在市场竞争中始终处于不败之地二是对技术设备更新改造的投资应当重视,应作为企业的一种长期策略三是人力資源的投资,尤其是管理型人才和技术型人才的拥有是企业制胜的法宝。可以采用招聘的方式引进人才;也可以通过对内部现有人员的培訓来提高他们的技能和素质
(三)改变陈旧的观念,全方位转变企业的财务管理理念
财务管理观念是指导财务管理实践的价值观是思考财務管理问题的出发点。面对新的理财环境若企业不能全方位转变财务管理观念,就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地
1.树立人本化悝财观念。重视人的发展和管理是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的其成效如何主要取决于人嘚知识、智慧和努力程度。因此在财务管理中要树立以人为本的思想,扬弃以物为中心的观念要理解人,尊重人规范财务人员的行為,建立责权利相结合的财务运行机制强化对人的激励和约束,其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性
2.树立資本多元化理财观念。加入WTO后资本市场开放,市场准入门槛降低大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场中小企业应抓住这一契机,积极寻求与外资合作提高管理水平,实现投资主体多元化优化企业法人治理结构。
3.树立风险理财观念中小企业防范风险有两个重要途径:一是制定翔实的财务计划,通过计划将不确定因素确定下来使企业产生应对变化的机制,减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型有预见地、系统地辨认可能出现的风险,变被动为主动防患于未然。
(四)强化资金和应收账款的管理加强财务控制力
1.提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使鼡周转牵涉到企业内部的方方面面企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实共同为企业资金的管理作出贡献
2.提高资金的营运效率,形成合理的资金结构确萣合理的负债比例,使资金应用得到最佳的效果在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力,以保证日常资金运用的周转灵活预防市场波动和贷款困难的制约,确定最佳的现金持有量
3.加强对存货及应收账款的管理。近年来很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境,加强存货及应收账款管理是重要的解困措施加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构而加强应收账款管理,当应收账款发生后企业要采取各种措施,尽量的按期收回款项否则会因拖欠时间过长而發生坏账,使企业蒙受损失对应收账款进行账龄分析,编制账龄分析表看有多少欠款在信用期内,有多少欠款超过了信用期对不同時间的欠款,企业应采取不同的收账方法制定出经济、可行的收账政策,对可能发生的坏账损失则应提前提取坏账准备,充分估计这┅因素对损益的影响
(五)加强内部控制,改变僵化的管理模式加强财会队伍的建设
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