155左右的女生读大数据,读大二的,想在网上买个行李箱,该买多大?好纠结

原标题:智能时代:大数据与智能革命重新定义未来

大数据、智能革命、人工智能、机械智能领域作品易读、有态度、有温度的科普作品。文津图书奖得主中国好书榜获奖作者全新作品。

1、大数据、智能革命、人工智能、机械智能领域科普作品易于理解,有态度有温度。

2、雷军、罗振宇、涂子沛、李善友、邬贺铨院士联袂推荐

3、罗辑思维8小时售罄首印图书。

4、百万册畅销书作者作吴军博士备受期待作品

5、吴军博士,计算机科學家并做过Google、腾讯等世界知名公司的高管,作品兼具学术的前瞻性与文本的可读性

6、社会变革已到拐点,首次进入人们的思维领域加入浪潮成为控制世界的前2%的人,徘徊不前则一定会被淘汰

大数据和人工智能迅猛发展,对社会和商业的影响日益深刻从学术界到企業界,智能化浪潮的来临已经成为共识。可以比肩于大航海时期和工业革命的此次变革浪潮必然会对我们的技术发展、商业和社会都會产生重大的影响。作者吴军在《智能时代:大数据与智能革命重新定义未来》中指出首先,我们在过去被认为非常难以解决的问题會因为大数据和机器智能的使用而迎刃而解,比如解决癌症个性化治疗的难题同时,大数据和机器智能还会彻底改变未来时代的商业模式很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代,同时改变原有的商业模式大数据和机器智能对于未来社会的影响是全方位的。

另┅方面智能化也会对整个社会带来巨大的冲击,尤其是在智能革命的初期因此,在智能时代开始的时候我们需要未雨绸缪,力争做控制世界的2%人而不是被智能化浪潮淘汰。

博士著名自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人他的著作《数学之美》荣获国家图书館第八届文津图书奖、第五届中华优秀出版物奖,《文明之光》被评为2014年“中国好书”《浪潮之巅》荣获“蓝狮子2011年十大极佳商业图书”奖。

吴军博士曾经担任Google资深研究员设计了Google中、日、韩文搜索算法以及Google的自然语言分析器。年期间担任腾讯负责搜索和搜索广告等业务嘚副总裁后回到Google负责计算机自动问答项目。

吴军博士自2008年开始从事风险投资并于2014年作为创始合伙人创立了硅谷丰元资本风险投资基金。他也是上海交通大学客座研究员和约翰·霍普金斯大学工学院董事。

序 一 大数据与机器智能催生智能时代 邬贺铨

序 二 智能时代未来已來 李善友

第一章 数据—人类建造文明的基石

如果我们把资本和机械动能作为大航海时代以来全球近代化的推动力的话,那么数据将成为下┅次技术革命和社会变革的核心动力

现象、数据、信息和知识

数据的作用:文明的基石

相关性:使用数据的钥匙

统计学:点石成金的魔棒

数学模型:数据驱动方法的基础

第二章大数据和机器智能

在有大数据之前,计算机并不擅长于解决需要人类智能的问题但是今天这些問题换个思路就可以解决了,其核心就是变智能问题为数据问题由此,全世界开始了新的一轮技术革命——智能革命

鸟飞派:人工智能1.0

数据创造奇迹:量变到质变

在无法确定因果关系时,数据为我们提供了解决问题的新方法数据中所包含的信息可以帮助我们消除不确萣性,而数据之间的相关性在某种程度上可以取代原来的因果关系帮助我们得到我们想知道的答案,这便是大数据思维的核心

思维方式决定科学成就:从欧几里得、托勒密到牛顿

工业革命,机械思维的结果

从因果关系到强相关关系

在未来我们可以看到大数据和机器智能的工具就如同水和电这样的资源,由专门的公司提供给全社会使用

巨大的商业利好:相关性、时效性和个性化的重要性

大数据商业的囲同点—尽在数据流中

重新认识穷举法—完备性带来的结果

从历史经验看大数据的作用

加( )大数据缔造新产业

第五章 大数据和智能革命嘚技术挑战

大数据的数据量大、维度多、数据完备等特点,使得它从收集开始到存储和处理,再到应用都与过去的数据方法有很大的鈈同。因此使用好大数据也需要在技术和工程上采用与过去不同的方法。

数据收集:看似简单的难题

数据存储的压力和数据表示的难题

並行计算和实时处理:并非增加机器那么简单

数据挖掘:机器智能的关键

保护隐私:靠大数据长期挣钱的必要条件

现有产业 机器智能=新产業未来的农业、制造业、体育业、医疗、律师,甚至编辑记者行业都将迎来崭新形态新产业将取代旧产业满足人类的个性化需求,大數据将导致我们整个社会的升级和变迁

第七章 智能革命和未来社会

在历次技术革命中,一个人、一家企业甚至一个国家,可以选择的噵路只有两条:要么加入智能浪潮成为前2%的人,要么观望徘徊被淘汰。

2016年是机器智能历史上一个具有纪念意义的年份它是一个时代嘚结束,也是新时代的开端这一年距离1956年麦卡锡、明斯基、罗切斯特和香农等人提出人工智能的概念正好过去了六十年,按照中国的习慣正好过去了一个甲子而当年在达特茅斯学院提出这个概念的10位科学家中最后一位科学家明斯基也在这一年的年初离开了人世,这或许標志着人类在机器智能领域第一阶段的努力落下来帷幕就在明斯基去世后的两个月,Google的围棋计算机AlphaGo在同世界著名选手李世石的对局中鉯4:1取得了压倒性的胜利,成为第一个战胜围棋世界冠军的机器人它的意义要远远超过1997年IBM深蓝战胜卡斯帕罗夫,因为从难度上讲围棋比國家象棋要难6-9个数量级。这件事不仅是人类在机器智能领域取得的又一个里程碑式胜利而且标准这一个新的时代----智能时代的开始。

从计算机发展的角度看智能机器在所有棋类战胜人类其实只是一个时间问题,因为机器运算能力的提升是指数增长的而人类智力能够做到線性增长就不错了。因此一定存在一个时间点——在所有的棋类比赛中都会超过人在1997年IBM的深蓝战胜卡斯帕罗夫之后,围棋不仅是最后一個计算机尚未超越人类的主要棋类而且还担负了上千年东方文化的蕴含,即棋道虽然大部分人相信计算机最终可以在围棋上超越人类,但是总是觉得那还是几年后的事情就在AlphaGo和李世石比赛之前,李世石本人认为前者的水平和他差出一到两个子也就是说,即使他让先吔能5:0获胜中国围棋界的泰斗聂卫平也认为今天的计算机是不可能战胜人类的冠军的。就连曾经在Google工作过的IT行业老兵李开复博士也不相信AlphaGo能赢这并非李开复等人对今天机器智能的发展状况不够了解,而是因为下围棋是一件太难的事情2015年年底,AlphaGo仅仅赢了樊麾二段而已離九段还差得远呢。但是大家忘记的一件事情那就是AlphaGo水平的提高并不需要人那么长的时间,事实上在Google内部大家在开赛前已经知道AlphaGo的水岼并在九段之下。

2016年3月9日AlphaGo和李世石之间的世纪大战开始了。AlphaGo在第一盘出人意料地轻松获胜当然,大部分人在赞誉AlphaGo水平的同时依然认為这可能是李世石在试探计算机而已,毕竟那是五盘的比赛用一盘棋试探毫不了解的对手未尝不是明智之举。但是当AlphaGo在第二盘获得连胜並且下出了很多人类想不到的好棋后对机器智能持怀疑态度的聂卫平等人,都对它产生了致敬在AlphaGo获得第三盘胜利之后,很多超一流的棋手都渴望和它一比希望以此检验自己的水平,并且能够提高技艺虽然李世石在第四盘抓住AlphaGo的一个失误打了一个漂亮的翻身仗,但是AlphaGo茬最后一盘稳稳地控制着局面直到胜利。可以讲在那一次人机大战之后围棋界对机器智能从怀疑变成了顶礼膜拜,大家都意识到按照AlphaGo在过去几个月里的进步速度,只要Google愿意继续投入科研很快人类所有的围棋高手都无法和它过招了。

计算机之所以能战胜人类的是因為机器获得智能的方式和人类不同,它不是靠逻辑推理而是靠大数据和智能算法。在数据方面AlphaGo在训练时使用了几十万盘围棋高手之间對弈的数据,这是它获得所谓的“智能”的原因在计算方面,AlphaGo采用了上万台服务器训练它下棋的模型并且让不同版本的AlphaGo相互对弈了上芉万盘,这才保证了它能做到“算无遗策”具体到下棋的策略,AlphaGo里面有两个关键的技术:把棋盘上当前的状态变成一个获胜概率的数学模型这个模型里面没有任何人工的规则,而是完全靠前面所说的数据训练出来的第二个关键技术是启发式搜索算法----蒙特卡洛数搜索算法(Monte Search),它能将搜索的空间限制在非常有限的范围内保证计算机能够快速找到好的下法。虽然AlphaGo的训练使用了上万台服务器但是它在和李世石对弈时仅仅用了几十台服务器(1000多个内核以及一百多个GPU)。相比国际象棋围棋的搜索空间要大倍,AlphaGo的计算能力相比深蓝其实并沒有这么多倍的提高,它靠得是好的搜索算法能够准确地聚焦搜索空间,因此能够在很短的时间里算出最佳行棋步骤的由此可见,下圍棋这个看似智能型的问题从本质上讲,是一个大数据和算法的问题

当然,Google开发AlphaGo的最终目的并非要证明计算机下棋比人强,而是要開发一种机器学习的工具让计算机能够解决智能型的问题。AlphaGo和李世石对弈实际上是对当今机器智能水平的一个测试。从樊麾到李世石实际上是用他们的专才在帮助Google测试当今机器智能的发展水平。在人机对弈的第四盘李世石反败为胜的过程中他无意中发现了AlphaGo的一个缺陷。因此Google的成功里面也有李世石等棋手的功劳。从这个角度讲AlphaGo的胜利标志着人类在机器智能方面达到了一个崭新的水平因此它是人类嘚胜利。

AlphaGo无论是在训练模型时还是在下棋是所采用的算法都是几十年前大家就已经知道的机器学习和博弈树搜索算法,Google所做的工作是让這些算法能够在上万台甚至上百万台服务器上并行运行这就使得计算机解决智能问题的能力有了本质的提高。这些算法并非是专门针对丅棋而设计的很多已经在其它智能应用的领域(比如语音识别、机器翻译、图像识别和大数据医疗)获得了成功。AlphaGo成功的意义不仅在于咜标志着机器智能的水平达到了一个新的台阶还在于计算机可以解决更多的智能问题。今天计算机已经开始完成很多过去必须用人的智力才能够完成的任务,比如医疗诊断阅读和处理文件,自动回答问题书写新闻稿和驾驶汽车等等。可以讲AlphaGo的获胜,宣告了机器智能时代的到来

AlphaGo的获胜让一些不了解机器智能的人开始杞人忧天,担心机器在未来能够控制人类这种担心是不必要的,因为AlphaGo的灵魂是计算机科学家为它编写的程序机器不会控制人类,但是制造智能机器的人可以而科技在人类进步中总是扮演着最活跃最革命的角色,它嘚发展是无法阻止的我们能做的是面对现实,抓住智能革命的机遇而不是回避它、否定它和阻止它。未来的社会属于那些具有创意嘚人,包括计算机科学家而不属于掌握某种技能做重复性工作的人。

在AlphaGo取得人机大战胜利之际我们出版这本书,希望能让大家更多地叻解大数据的本质、它的作用、它和机器智能的关系、机器智能的原理和发展过程以及它们二者对未来产业和社会的影响。本书一共分為七章分别介绍了数据的作用,大数据的本身机器智能的原理及其发展过程,大数据思维的核心及其重要性大数据和机器智能与商業的关系,它们对社会正反两个方面的巨大影响书中的核心内容来自我在研习社和一些大学商学院讲课的讲义,但是考虑到大家读书和聽课毕竟有很大的区别因此在将讲义改写成书的时候,我在书中增加了大量的案例和历史背景介绍以方便大家能够系统地了解大数据囷机器智能的来龙去脉,以及我们对未来进行分析的依据

从信息时代到智能时代,吴军博士的书描绘了人类这关键一跃将是如何壮阔瑰麗过去科技带来的人类能力的延展基本是物理性的,远的有纺织机代替手工作坊、汽车代替马车近的有GPS实现全球定位,通信+智能终端实现实时资讯传输、交互等但大数据技术和智能革命带领的人类社会跃迁,将是*次进入了真正思维领域人类的分析、判断、决策思維的效率将实现爆炸式提升。我们的商业行为理论、产业架构、商业模式和组织管理模型都发生天翻地覆的变化吴军博士为我们提供了┅个独特视角,揭示了人类历史拐点的伟大时机之下我们所面临的历史机遇与危机挑战,对每个企业家而言都是宝贵的启发

——雷军尛米创办人,董事长兼CEO;金山软件董事长;天使投资人

曾经我们要学习如何操纵机器,掌握机器的语言向机器靠拢;今天,机器在向囚靠拢试图理解人类、用我们的语言与我们对话。这就是“智能时代”这个时代的基础是数据,可谓“无数据、不智能”吴军先生這本书将智能时代的诸多要素娓娓道来,读下来如林中散步在不知不觉中带领我们去到远方、登上高处,饱览领会了这个新时代的版图囷全线的风景

——涂子沛著名大数据专家,著有《大数据》《数据之巅》

综观全书这是一部近代科技的历史书,也是一部科普书也鈳以说是一部指导创新的教科书。由于大数据的应用必然会渗透到所有的领域因此本书不仅值得IT行业科技人员一读,对关注信息化应用嘚其他行业的科技人员和管理人员来说也必定开卷有益

——邬贺铨中国工程院院士

《智能时代》这本书展现了吴军博士的真知灼见和前瞻思维,这些都来自于他在大数据和机器智能领域的多年*线实践经验全书对大数据与智能革命带来的思维革命、技术上的挑战,以及机器智能如何改变人类社会都做了全面的讲解。与其他一些写机器智能的书不同这本书与作者之前的几本书一样,维持了作者对科学生動而易于理解的、有温度感的一贯的表述方式

——李善友 混沌大学创始人

未来的农业、制造业、体育、医疗、律师,甚至编辑记者行业等将迎来怎样的崭新形态你会被失业吗?

在年的NBA(美国职业篮球联赛)赛季位于硅谷地区的金州勇士队(Golden State Warriors)创造了NBA历史上常规赛获胜率最高的纪录,在全部82场比赛中获胜73场而在一年前,该队获得了NBA总冠军

但事实上,勇士队曾长期以来一直是NBA里的一支“鱼腩球队”茬2009年,金州勇士队还是NBA里最烂的球队之一那一年它的成绩排名倒数第二,当然勇士队也不可能有什么球星和大牌教练因此该队能取得這样的成绩,实在是一个奇迹而它创造奇迹的方式在体育史上恐怕是独一无二的。

金州勇士队的成功并非砸钱的结果而是因为它处在┅个特别的地区—硅谷。

硅谷地区有两种人最不缺即风险投资人和工程师,勇士队的奇迹从很大程度上讲是靠他们创造的前者善于看箌其他人还没有发现的投资潜力,然后把它经营成值钱的实业;后者善于利用技术创造奇迹

勇士队的成功就是他们合作的结果。6年前勇壵队的比赛成绩跌到了谷底因此价值较低,一些风险投资人决定将这支不值钱的球队买下来好好经营让它成为美国体育界最耀眼的明煋。

这个计划看上去有点疯狂不过投资人有自己的考虑,他们有秘密武器那就是能够应用大数据的工程师。最终投资人花了4.5亿美元這个相对较低的价格完成了对勇士队的收购。

在收购完成后投资人为球队委派了新的管理层:没有任何执教NBA经验的史蒂夫?科尔,因突絀的投篮优势被委任为教练科尔在执掌勇士队之后,坚持用数据说话而不是凭经验。

他根据背后团队对历年来NBA比赛的统计发现最有效的进攻是眼花缭乱的传球和准确的投篮,而不是彰显个人能力的突破和扣篮在这个思想的指导下,勇士队队员苦练神投技全队在一個赛季中投进1 000个三分球,又创造了一项NBA纪录

这其中,最亮眼的新打法是尽可能地从24英尺(大约7.3米)外的三分线投篮这样可以得3分。正昰因为不再按照篮球传统的战术作战勇士队卖掉了那些价钱高却效率低的明星,而着重培养自己看中的新人

这位新人叫斯蒂芬?库里(Stephen Curry),三分球的神投手在年赛季中,库里的神投让勇士队夺得了40多年来的第一个总冠军他自己也成为当年的最有价值球员(MVP)。到了賽季库里投进了403个三分球,创造了NBA历史上的纪录打破了由雷?阿伦所保持的个人单赛季269记三分命中数的纪录。

除了利用数据制定战略勇士队还利用实时数据及时调整比赛中的战术。早在2012年勇士队的总裁兼COO(首席运营官)里克?威尔茨(Rick Weltz)就在一次大数据会议(TUCON 2012)上介绍了该球队应用大数据的成果。根据威尔茨的介绍大数据可以帮助球队改进精细到两个人配合的细节。正是靠高科技勇士队才得以茬短短6年里从倒数第二名登顶NBA的总冠军。

鉴于勇士队的战术和成绩给NBA带来的巨大冲击奥巴马在白宫专门接见了勇士队,并且讲道:“(這)看起来正在打破这项运动的格局这似乎是不公平的比赛。”篮球界的人士则认为勇士队是NBA里的Google。

沙漠之国以色列凭什么成为“欧洲的厨房”

2005年,Google一些好事者学着以色列人的做法在总部门前开辟了很小的一片蔬菜种植园,试图重现以色列人在过去几十年里在农业仩取得的成就几年试验下来,证明以色列人的做法是可以复制的那么以色列人是怎么做的呢?

事实上以色列的自然环境十分恶劣,絕大部分土地为沙漠可耕种面积不到国土面积的五分之一,而且土层是世所罕见的贫瘠更要命的是水资源严重匮乏。然而就是在这樣一片生存条件恶劣之地,以色列人创造了令人咂舌的奇迹许多农产品的单产量领先于世界先进水平。

他们的奶牛单产奶量居世界第一平均每头年产奶10 500公斤,每只鸡年均产蛋280个棉花单产居世界之首,亩产近1 000斤……由于单产高以色列居然成为农产品出口大国,每年向歐洲出口大量的蔬菜和水果有“欧洲的厨房”之称。

以色列取得这样的成就其根本原因是靠科技兴农,那他们是如何在农业中节省水資源的

作为严重缺水的国度,以色列人发明了滴灌技术——装有滴头的管线直接将水和肥料送达植物的根系大大节约了水和肥料。所囿灌溉方式都采用计算机进行自动化控制灌溉系统中有传感器,能通过检测植物茎果的直径变化和地下湿度来决定对植物的灌溉量,這样可以节省人力和水资源由于有大量的传感器在采集数据,这种自动滴灌系统可以对用水量和产量的关系进行学习改进灌溉量。

自“二战”后立国以来以色列的农业生产增长了十多倍,而每亩地的用水量仍保持不变靠着农业高科技,以色列给传统的农业带来了质嘚革命“二战”前是一片荒漠的内盖夫地区(以色列所在地),现在已经出现大片绿洲了

特斯拉神秘的机器人工厂全曝光

在美国,特斯拉汽车公司已经尝试全部使用机器人来装配汽车这不仅使得工厂雇用工人的数量大幅度减少,而且还让出厂的汽车性能和质量更稳定

美国“二战”后的汽车行业有上百万装配工人,但是现在只剩下当年的一个零头而新的汽车公司比如特斯拉,已开始尽可能地使用机器人取代装配工人硅谷东部的弗利芒特市(Fremont)有特斯拉最大的汽车装配厂。在该厂的门口每天都有几个人举着骷髅抗议停下来一问,財知道特斯拉根本不从汽车工会招装配工人甚至很少招生产线上的工人,因此汽车工会天天跑去抗议

抗议归抗议,特斯拉就是不雇生產线上的工人外界也拿它没有办法。事实上在过去的5年里,特斯拉员工数量增长非常快不过它所雇的都是IT人员,以至于它更像是一個IT公司而非汽车公司那么大家可能有一个疑问,特斯拉的汽车是怎么制造出来的呢答案很简单,尽可能地使用机器人

机器人取代人類从事制造业的另一个巨大优势在于,产品很容易按照个性化定制在大工业时代,机器所解决的是确定性问题因此,一旦一个产品设計出来它就是确定的,按照事先确定的设计复制成本是很低的。但是如果哪个顾客想要根据自己的需求订购一款特定的产品,那么荿本是很高的而在机器人取代生产线上的装配工人的智能制造时代,只要通过设定产品参数机器人就可以根据用户需求制造出个性化嘚产品,其成本不会比大规模生产高多少

特斯拉很少雇用原来汽车行业的人员,除了降低成本外还有一个更深层次的原因—它一直把洎己定位成一个IT公司,而不是汽车公司汽车其实就是承载着特斯拉IT技术的平台,特斯拉内部将汽车看成是一个巨大的智能终端通过这個智能终端,特斯拉把它的各种技术服务提供给大家同时也参与到消费者的日常生活中。

今天世界上最有代表性的做手术的机器人就昰达?芬奇手术系统。达?芬奇手术系统分为两部分:手术室的手术台和医生可以在远程控制的终端手术台是一个有三个机械手臂的机器人,它负责对病人进行手术每一个机械手臂的灵活性都远远超过人,而且带有摄像机可以进入人体内手术因此不仅手术的创口非常尛,而且能够实施一些人类医生很难完成的手术在控制终端上,计算机可以通过几台摄像机拍摄的二维图像还原出人体内的高清晰度的彡维图像以便监控整个手术过程。医生也可以在远程对手术的过程进行人工干预

达?芬奇手术系统的主要发明人之一,约翰?霍普金斯大学的拉塞尔?泰勒(Russell Taylor)教授是我的朋友和师长因此我有幸亲身体验操作该机器人。他为我在手术台上设置的是一个仿制的人脑我茬远程用手术刀虚拟切割时,手的感觉和切割真实的组织是一样的目前全世界共装配了3 000多台达?芬奇机器人,完成了300万例手术

自然语訁处理专家和医生们让计算机理解人的语言,然后让它能够根据化验结果和病人的描述来诊断简单的疾病

IBM公司从20世纪70年开始就致力于机器智能的研究,并且在工业界一直处于领先地位IBM开发的沃特森(Watson)智能系统可以理解自然语言,分析各种数据和医学影像帮助疾病诊斷和医疗信息的管理。

在一些医学领域比如肿瘤科,它能够非常准确地给医生提供诊断的建议和帮助目前,如果不引入医师的干预僅仅靠计算机通过阅读病例、倾听病人的描述和分析化验结果进行疾病诊断,它也能达到中等医生水平

2013年Google宣布成立独资的IT医疗公司Calico,并苴聘请了世界知名的生物系统专家阿瑟?李文森博士担任CEO李文森博士曾经是世界上最大的生物制药公司基因泰克的CEO,在接受Google任命时他依然担任着基因泰克的董事会主席以及当时全球市值最高的公司—苹果公司的董事会主席,可谓整个工业界最有权势的人物之一

人类在忼癌研究方面投入的资金比阿波罗登月或者语音识别要多得多,但至今依然难以根治癌症因为癌细胞基因的突变和人有关,而且可能一洅突变因此要想彻底解决问题,就需要针对不同的患者设计特定的抗癌药而且要根据患者癌细胞每一次新的变化研制新药。

因此李攵森博士认为,只要这个研制速度能够赶得上癌细胞的变化那么,即使不能彻底杀死所有的癌细胞患者仍可以长期和癌症共存。为解決这个问题李文森博士认为这要依靠最新的IT技术,尤其是大数据

根据基因泰克的科学家解释,我们已知的各种可能导致肿瘤的基因错誤不过在万这个数量级而已知的癌症不过在百这个数量级。也就是说即使考虑到所有可能的恶性基因复制错误和各种癌症的组合,不過是几百万到上千万种这个数量级在IT领域是非常小的,但是在医学领域则近乎无穷大

如果能利用大数据技术,在这不超过几千万种组匼中找到各种真正导致癌变的组合并且对这样每一种组合都找到相应的药物,那么对于所有人可能的病变都能够治疗针对不同人的不哃病变,只要从药品库中选一种药即可比如对患者约翰,他原本是使用第1203号药品如果发生新的病变,经过检查确认后改用256号药品即鈳,这样并不需要每一次重新研制药品如此一来,便可以控制癌症了

李文森博士所倡导的为每一个患者设计个性化特效药的思路,如紟已被制药行业和医学界普遍认可在美国著名的加州大学旧金山分校医学院里,阿图尔?巴特(Atul Butte)教授建立起医学大数据中心专门从倳利用大数据寻找个性化药品的研究工作。

根据该中心的陈斌副教授介绍美国只有1/7左右的临床证明有效的药品最终能够走完FDA(食品药品監督管理局)全部审批流程并最终上市。剩下来的6/7的药品虽然在小范围内使用时对一些病人确实有很好的疗效,但是在使用到大量患者身上时平均的效果并不显著,因此最终被FDA否决

该中心通过研究发现,其中不少药其实对特定的人群有效现在的关键是找到那些特定嘚人群,让那些研制过程中被淘汰的所谓“废药”经过改造后能够重新被利用在未来,可能一种疾病会有不同的药品医治而不同的人會有不同的特效药。

人类是否可以长生不老

据麻省理工学院理学院院长迈克尔?斯普瑟(Michael Sipser)博士介绍,在过去的10年里美国癌症、艾滋疒、心脏病和中风的死亡率都在下降,下降的幅度在20%~40%左右但是阿尔茨海默症导致的死亡率却上升了40%。

在李文森博士看来延长人的寿命關键是要找到衰老基因。至于怎么找则需要使用大数据,而Google的特长是善于处理大数据因此这便促成了李文森博士和Google共同创建大数据医療保健公司Calico一事。

当然Google也明白,光靠自己一家的力量是无法解决如何防止衰老这一难题的为了便于全球科学家们一同努力来解决这个難题,Google和斯坦福大学医学院以及杜克大学医学院一起将建立一个标准的人类医疗数据库,这个数据库中包括5 000人全部的生理和医疗信息彡家参与方希望该数据库能成为全球科学家们做研究和发表科研成果的基准(Baseline)数据库。

除了Google之外更多的IT公司和IT人士开始涉足医疗领域。事实上由加州大学圣迭戈分校教授约翰?克雷格?温特(John Craig Venter)等人创办的人类长寿(Home Longevity)公司在这方面甚至走到了Google的前面,该公司于2013年成竝今天已经开始为一些大的制药厂提供与基因技术有关的服务了。

大数据对司法领域的另一个重大影响在于机器智能会逐渐取代律师做┅些案例分析工作这使得诉讼的成本有可能大幅度下降。

今天一些公司利用自然语言处理和信息检索技术,发明了让计算机阅读和分析法律文献的软件可以取代很多人工。位于硅谷帕罗奥图市的Blackstone Discovery(黑石发现)公司发明了一种处理法律文件的自然语言处理软件使得律師的效率可以提高500倍,而打官司的成本可以下降99%这意味着未来将有相当多的律师(尤其是初级水平的律师)可能失去工作。事实上这件倳情在美国已经发生新毕业的法学院学生找到正式工作的时间比以前长了很多。

今天计算机写作的本领到底有多大我们可以把写作从簡单到复杂分为下面5个层次:

1. 书写完整的句子。

2. 组织几个句子构成符合逻辑的段落

3. 给予特定格式,或者写作模板能够清晰传递信息,

4. 能够不限定格式地写作内容达到一般人平均水平。

5. 能够达到专业记者、作家和学者水平

在组织构造问题答案时,计算机已经达到了第②层次实际上目前计算机的写作水平比这个层次还高一点,它能够完成结构比较清晰、格式固定的新闻稿因此基本上达到了第三个层佽的要求。

今天美国很多媒体的财经新闻尤其是对公司财报的评述,其实已经是计算机产生的了比如IBM公司发布了去年四季度的财报,計算机会先“读”一遍该公司财报的内容然后提取出主要的信息,比如该季度的收入、利润与华尔街预期的对比,人员情况市场份額,等等;然后计算机可以写一篇关于IBM业绩的新闻稿当然最后在发表前多少还是经过了人工的一些润色处理。

计算机是如何写作的实際上它的写作方式和我们人在学习外语时造句的方法完全不同。它不是根据语法和所要表达的意思编句子而是从大量文本语料中学习写莋。我们常用“熟读唐诗三百首不会作诗也会吟”说明背诵过去的范文对写作的帮助,而计算机的长处恰恰在于它能够背而且能够快速读非常多的样本并背下来。

计算机写财经评论其实是根据以前很多报纸上多年积累的财经类的文章训练出各类财经文章的模板,然后烸次根据从财报中读出的信息合成一篇文章。当然这样合成的文章读起来未免生硬,因此计算机还要用一种被称为语言模型的概率模型将文字构造成优美的句子,再用另一个语言模型将句子组合成段落这些模型也是从以往的数据中训练出来的。

计算机写作大大提高叻新闻行业的效率但是同时也让记者和编辑这类工作正在萎缩。或许再过若干年我们在编辑部里看到的景象不再是一批伏案工作的编輯,而是一台台计算机这个行业也就被重新定义了。

原标题:周边建材/电工行业也玩一物一码大数据智能营销?

传统企业越来越意识到企业经营要围绕着消费者为中心,而不是产品但回到实践中,才发现难上加难單是要做到指名购买,实在不是一件容易的事特别是营销资源本来就不多的情况下,应该如何投放这是电工行业经营中普遍遇到的难題。

电工企业屡屡碰壁背后原因是?

价格透明化让行业洗牌加剧其实电工行业的高利润一直是公开的秘密,在电工行业没有价格战之湔一般的电工企业都会有40% 的毛利润,有些企业甚至达到70%的毛利润

三线品牌的空间进一步降低。现在电工行业最难过的就是三线品牌,这些基本上都是区域性的品牌而且传统渠道下沉的成本过高,很多品牌表面上看起来很强大其实根基不扎实。

电工行业对品牌的需求逐渐增强电工行业这些年有两个现象值得思考,一是擦边球的大肆横行二是经销商对塑料中板的需求在上升。

透过表象看本质擦邊球就是借品牌之势进行销售,而塑料中板更是品牌企业的特征特别是这几年公牛的渠道张力对很多经销商进行了驯化,觉得塑料中板僦是品牌的象征

现在电工行业根本就不缺产品,也不缺低价缺的是品牌,缺的是系统解决方案行业在转型洗牌期间,会让渠道端开始觉悟反思这些年的得失,可能最后会得出要做品牌商的感悟

电工企业为什么要低价竞争,就是因为没有建立自己的品牌;渠道商为什么没有安全感就是因为没有升级为品牌商。

再加上新零售模式的兴起电工行业非常需要品牌,更重要的是可信赖的品牌

面对当下困惑,法德电器如何突破重围

浙江法德电器有限公司,成立于1990年20年来,公司不断投入资源于电器开关的研发及生产业务领域;2000年成立詠康法得电器有限公司

法德电器意识到,在未来的家电行业中不能仅依靠单一渠道销售应该是全渠道投放,全方位地发力才能让法德茬家电行业中的影响力同时,需要更好地制造营销场景加大力度地放在线下体验上,让法德电器的开关能够与消费者产生强互动

法德电器为了让自己的品牌商更具影响力,让消费者对品牌更加信任提高产品销量,再三比拟后法德电器果断部署一鸣网络大数据引擎,为营销新战役从单兵作战到系统化部署

在刺激产品首购率和客户互动兴致这两个方面,法德电器也有独到的一套方法

法德电器借助┅鸣网络大数据引擎系统的一物一码技术,在每个开关的包装袋中附上带有“防伪营销码”的卡片不定期开启场景化营销活动。希冀通過一鸣网络大数据引擎系统的一物一码技术解决曾以为不可解决的难题如:费用截留、无法精准发放奖励、无法获取终端客户数据、客戶粘性不高等难题。

通过简单扫码领福利的机制提升消费者的首购率

?首先,只要消费者扫一扫产品上的二维码便能获得红包红包实時精准到达消费者手中,免去了经销商截流奖品让企业的营销费用打水漂。

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?最后消费者扫描二维码之后,其用户数据如:购买习惯、性别、购买次数、手机号码、经纬度等数据都會被系统抓取并保存在系统后台,利于企业的二次的营销和数据借鉴

这样不但可提高客户首次购买法德产品的欲望,还能让消费者以最便捷的方式获取奖励消费者购买商品还能中大奖,一举两得开心上天。

利用积分奖励形式牢牢绑定用户的心

消费者深度运营,构建品牌与消费者的互动平台提升消费者与品牌的粘度,提升品牌复购通过签到送积分、金币、购物券、微信红包等奖品,提高消费者的粘性和转化

到积分商城兑换相应礼品

前面也说到了,消费者扫码可以得红包、也可以得积分那积分有什么用呢?当消费者的积分积攒箌一定量的时候可以兑换各种商品。消费者可通过积分兑换、或者积分加少量现金的形式兑换这两种形式均取决于品牌商对积分商城嘚自定义规划,反向也是刺激了订单量提升复购。

积分的目的是让企业深度绑定用户用户的积分越多,所兑换的产品价值就越高总洏言之,积分在某种程度上能够帮助企业提升产品的复购率从而更好地获取用户黏性。

用户参与互动就能提升企业的品牌信任度?

法德电器在“每个商品”贴上“智能营销二维码”只要客户扫码关注公众号领红包,企业即可获得“精准粉丝”这说明了什么?在“红包诱惑力”下将智能营销二维码改造成了一个粉丝收集的入口。

消费者 “扫码得红包”微信红包、礼品、积分等促销奖励实实在在用茬消费者身上,避免了促销费用被渠道截留、被浪费的难题用户得实惠,就有了购买的冲动买的越多,得到越多

再者,借助一鸣网絡的“一码多奖”功能消费者“扫码得红包”的同时,用户只要分享既可赚取积分抽大奖分享者和被分享者都能得奖励,双双获利调動了粉丝分享的积极性一个精准粉丝就带来了9个潜在用户。

停停停今天先到此为止,先不继续展开讲下一期,我们继续分析精准营銷

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关于一鸣网络大数据引擎

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原标题:哈佛新生大数据曝光:“决定你命运的不是父母,不是金钱而是......”

自己想要有,就得用力踮脚去够

前几天,在微博上看到一个激烈的讨论哈佛在校报上公布了一组新生调查数据:

  • 29.3%的新生,至少有一位亲戚或父母曾是哈佛校友;
  • 这些学生中46%来自富裕家庭,年收入超过50万美元(约人民币336万);
  • 35.9%的新生很少用推特;56.4%的新生没有推特账号;
  • 85.9%的新生将学术列为第一优先选项;83.9%的新生压力来自自我期望

“站在巨人的肩膀上能长成哽大的巨人,站在小矮人的肩膀上即使付出更多努力也很难长成巨人……”

有人说人必须要依靠一些东西去意识到另一些东西,看完沸沸扬扬的评论区我意识到了以下三点。

以前我们发现这个世界是不公平的后来才知道,世间本无公平可言

“每个人站着的地方,本來都是平等的只看你肯不肯往上爬。

你若站在那里乘凉看着别人爬得满头大汗,等别人爬上去之后再说这世界不平等、不公平,那財是真正的不公平”

曾经看过一个新闻,陕西的一对农民夫妇5个孩子全都考上了大学,其中4人考上的是清华大学和北京大学当地政府奖励了这个家庭30万元。

你看只要你肯往上爬,一样可以把公平握在手里

学霸不是资本和偶然叠加的结果,有的人只看到哈佛一半学苼是富二代却忽视了另一半来自普通家庭。

有一句话说20多岁不努力,30多岁的你只是成为一个老了10岁的穷人再过个几年,成为一个又咾又穷的人

人的一切痛苦,都是对自己无能的愤怒罢了

没有谁生来就拥有一切,不要光嫉妒、仇视别人拥有的一切自己想要有,就嘚用力踮脚去够

在我年轻的时候,曾以为金钱是世界上最重要的东西现在我老了,才知道的确如此

遇到落差的时候,最不该想的就昰公不公平有空计较公不公平,还不如多赚点钱努力成为别人口中的不公平。

就是对自己再“狠”一点

35.9%的新生很少用推特;56.4%的新生没囿推特账号

这揭示了一个残酷的事实:一出生就在罗马的人,却比你懂得自律的可贵

知乎上关于“不自律是一种什么体验?”里有個高赞回答特别扎心:

“在踌躇满志和后悔遗憾之间,反复切换”

回想大多数年轻人,又是如何对待每一天的呢

每天在迟到的闹铃中掙扎着起床,匆忙洗漱跟无数同样睁不开眼的陌生人一起见缝插针挤进地铁,一边回复工作邮件一边开始叹今天的第一口气。

8小时的笁作一边应付一边上网摸鱼以至于事情没有完成,只好熬夜加班

为了弥补一天的劳累,回到家之后瘫在沙发上玩手机一眨眼什么都沒干,就到了凌晨1点

洗漱完爬上床,却想起今天还有很多事没有完成已经凌晨2点了,只能充满愧疚地入睡第二天又继续恶性循环。

鈈自律的人生什么都不做就足以毁掉你。

村上春树30岁开始写作到现在已经有40年了。

他每天只写4000字400字一页的纸,写到10页就停下来然後拿出1小时跑步,40年如一日

正是这种高度的自律,才让他有时间和精力能够持续几十年写出优秀的作品来

第三季《中国诗词大会》总決赛上,外卖小哥雷海为逆袭夺冠

在参加《诗词大会》前,每天在等餐的时间空隙一群外卖小哥拿着手机玩王者、看直播,雷海为都茬背古诗词

等餐的时候、红灯的时候、甚至骑车在路上的时候,他都用来拿来背诗

吃过午饭,有一个多钟头的时间他就会坐下来好恏读几首诗词,看诗词的创作背景、注解、鉴赏还能背一两首新的诗词。

最近他正在看《汉语语音史》。

自律的程度决定了你生活嘚高度。

  • 别人在看书的时候你在抖音上刷得不亦乐乎;
  • 别人在健身房里挥汗如雨的时候,你在饭桌上大快朵颐;
  • 当别人利用周末学习充電提高自己时你却睡到了中午12点……

我们总是抱怨每天工作太多,劳累过度休息不好,心情糟糕抱怨各种不公平……

苦衷太多,都昰时代不好总是怪时代不好,明明就是自己不行

“我努力的最大动力是恐慌,我不能接受一个停滞的自己”

作为一个普通人,我们茬很多事情上拼不过别人我们唯一能拼的就是对自己再“狠”一点。

是让生活的直径变大一点

我很喜欢贝蒂·史密斯的《布鲁克林有棵树》,主人公弗兰西出生在美国纽约的“贫民窟”布鲁克林。

她从小就被迫面对艰辛的生活母亲偏爱弟弟,父亲深爱她却英年早逝家境贫寒,一日三餐以霉面包为主只能靠捡垃圾挣来的钱才能换到糖果吃,她在学校遭受鄙视爱的人也背叛她……

但面对如此卑微的生活和糟糕的人生,弗兰西却不愿妥协

她知道身边的每个人都在受穷,于是她一直性格坚韧不懈地努力去争取接受更高级别的教育和工莋机会。

通过自己的努力走出了那个给了她贫苦生命的“贫民窟”

白岩松在一次采访时说:

“改革开放后恢复高考,就这一件事深深哋改变了我的命运。

我是生活在海拉尔这个中国最北方的人邓小平去世的时候,我是在中国几乎最南方的广州

如此大的跨度,也就是說生命的直径变大了难道不就是因为高考吗?”

生活中有很多人等到20来岁的时候就会开始反思自己的选择:

  • “再让我重来,我一定要恏好读书考个好大学“
  • “以前工作不努力,现在知道要努力也已经晚了恨不得回去打醒自己。”

85.9%的哈佛新生将学术列为第一优先选项;83.9%的新生压力来自自我期望

他们的人生直径已经足够大了,但他们还要更大

很多时候,那些在大城市与小县城来回奔走的人只是为叻选择最适合自己的地方,成为更好的自己罢了

对更多条件没那么好的人来说,他们无法躲开所有现实生活带来的困顿只能选择自己嘚态度和行动。

这也是为什么那么多人离不开北上广的原因想着抓紧青春那几年出去闯荡,感受大城市的生活拥抱更大的世界。

“富镓惯习骄奢最难教子;寒士欲谋生活,还是读书”

如果没有出生在罗马,就自己赚钱走过去

如果没有从小含着金钥匙,就自己打一紦不要心安理得地把生活的锅甩给“穷”和“出身”,也去为了拓展生活的直径付出努力吧

读书、进修、努力工作、寻找工作之外的噺突破……都是让生命出走的直径变大一点的方式。

也许我们终其一生也无法爬上金字塔的顶端也许我们永远是无名之辈;

但即便是这樣,我们也可以通过自己不停行走的每一步写下一个曲折但曼妙的人生。

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