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FDF划船机怎么样使用一个月后感受【揭秘】摘要:据时尚商业快讯,在截至2019年8月31日的第三财季内H&M集团销售额同比大涨12%至625.7亿瑞典克朗约合65.2亿美元,净利润同比大涨25%至50亿瑞典克朗约合5亿美元毛利润增长13%至318亿瑞典克朗约合31.8亿美元,毛利率也有所提升从50.3%上升至50.8%。在截至8月31日的9个月中H&M集团销售额同比增长11%至1710亿瑞典克朗约合173亿美元,利润同比增长6%至119.88亿瑞典克朗约合12亿美元,家具都是家居装修中很重要的一部分它不仅有着功能实用性,而且也有着装饰美观,和空间布置等作用而实木家具作为家具种类的一种,有着悠长的历史即使在现代,实木家具也占据着家具领域里的主流市场但是实木家具市场里质量层次不齐,因为它的质量与美观和木材有很大关系很多消费者都有实木家具哪种木材好的疑問,今天小编给大家带来几种不同档次的木材种类肯定有您中意的那一款。


入门级红木家具:刺猬紫檀

木材好坏和家具有着很大的关系但并不是低端木材打制出的家具就不能用,如果家居装修的预算不够这种价格便宜的木材正是打造家具的好材料,但是这种价格便宜嘚实木家具哪种木材好呢?一般价格便宜的木材的种类多为松木和杉木这两种木材的质地较软,所以打造出的家具强度不高其次是这两種木材的纤维较疏松,含有较高的水分所以此类家具受到外力很容易引起划痕。除此之外杉木的外表有着一些黑色的结疤,略微有点影响美观所以杉木和松木多用来打制家具的辅料,作为家具的内档板和抽屉板有着材质轻韧、健康环保的优点,二者价格区间大约元/m3

绝大多数的消费者在购买家具时产生的“实木家具哪种木材好”的疑问主要是因为对家具不了解,大多数消费者认为好的家具几乎是从兩点去考虑的其一是质量,其二是价格所以中档木材是消费者选择最多的家具材料种类。

但是中档木材的实木家具哪种木材好呢?小编茬这里推荐榆木、榉木、橡木三种类型的木材榆木是北方常见的树种,木材坚挺高大打造出的家具外观沉稳大气,很适合中式家居装飾的风格并且榆木家具有着独特的“鸡翅纹”,目前市面上榆木家具的价格区间在元/m3唯一缺点是不耐虫蛀,但也是一款非常具有性价仳的家具;除了榆木榉木也是很出色的家具木材,榉木多生长在南方自古就有“南榉北榆”的说法,榉木质地较重纹理很直很清晰,並且质地均匀且色彩出色只不过长期处在干燥的环境下会出现裂纹和变形的情况,一般榉木的价格区间在元/m3;橡木产地分布在欧洲和北美一般欧美的实木家具都喜欢用橡木做主料,它打造出的家具坚固有韧性有良好的质感,且不易吸水市面上红橡价格在元/m3,白橡价格茬元/m3


实木家具:乌金木、橡木、柚木等

介绍完中档木材,相信很多读者会冒出“高档实木家具哪种木材好”的想法一般高档木材价格較贵,但是打制出的家具的风格是非常出色的市面上多见的高档木材有黑胡桃木、柚木等。黑胡桃木因为生长成材时间慢要50年才能成材,而且打造出的家具具有保值功能加上出色的外观,所以价格区间多为元/m3

6月14日消息,近日京东大数据研究院发布了《京东生鲜行業研究报告》(以下简称《报告》),《报告》显示2013年以来整体生鲜市场规模稳步提升,其中生鲜电商的市场规模增长率持续保持50%以上达箌总体规模增速的8倍。用户消费升级将进一步促进生鲜电商市场快速发展形成“全品类、全渠道、全产业供应链”的拓展趋势,下沉市場消费能力逐年提升

《报告》以全球著名的市场监测和数据分析公司尼尔森的研究成果为依托,本次研究结合桌面文案研究、行业专家罙访、用户小组座谈会、京东用户大数据分析等研究方式将消费者研究及大数据结果进行整合分析,对整体生鲜市场发展趋势、消费者購物行为习惯等进行了全面解读

“全品类”:品质的纵向升级与商品的横向拓展

根据尼尔森对生鲜购物者购买偏好的研究, 80后与90后已经荿为了现有生鲜领域的主力用户群体整个购物行为都发生巨大变化。从京东平台2018年的各月生鲜活跃用户的占比数据可以看出生鲜消费鍺已经逐渐形成了惯性购买,各月活跃用户数趋向稳定生鲜商品成为了消费者日常生活不可或缺的必需品。

用户本身对于“生鲜产品”嘚认知也在提升之前认为“活的”很重要,现在对冻品的接受度提升也丰富了品类的选择《报告》显示,海鲜水产、水果蔬菜、肉禽疍奶和乳品冷饮/冷藏/冷冻食品是京东生鲜目前主要销售品类而从年各大生鲜类目的占比变化来看,乳品冷饮/冷藏/冷冻食品的消费占比提升最多

消费升级使得现有用户对生鲜产品的品质有了更高的追求,一方面用户的经济能力可以支持更好品质的产品另一方面用户也愿意花更多的钱,追求品质上的优化尼尔森调研发现,在进口生鲜商品的消费上人们购买进口产品时主要集中在水果、水产(冷冻虾、冷凍海鱼)、牛肉品类,商品质量好、安全性更高是驱动消费者购买进口商品的主要因素;近七成的人购买过“有机生鲜产品”近六成的消費者接受比普通商品贵40%以内的有机产品,消费者在购买蔬菜和水果时更注重有机产品

在各城市级别的生鲜消费占比变化来看,三线及四線城市的活跃用户数与成交额的占比逐年提升说明越来越多的来自低线级城市的消费者开始在线上选购生鲜商品,而活跃用户数的提升偠快于成交额则说明这些消费者处于生鲜品类的横向拓展阶段

《报告》认为,越来越多消费者在选购生鲜商品时会优先选择没吃过的种類而吃过的种类会继续再选择品质更好的商品,这一特点也延展到生鲜的地域消费特色上目前,在生鲜电商渗透率较高的一二线城市消费者追求是从深度上提升品质三四线城市则是在广度上拉宽生鲜品类。京东冷链物流的便利性帮助低级别城市更多的通过电商购买到來自全球及全国各地的生鲜产品

“全渠道”:丰富消费者的购物场景

电商生鲜市场的发展,商业模式不断衍变大大丰富了用户的消费體验。消费者在传统线下渠道(菜场/超市/便利店)购买生鲜产品形式为原始食材(未加工处理),鲜活产品居多;在生鲜垂直电商领域消费者夶多从购买水果开始,从“尝鲜”到“日常水果购买”的习惯逐步形成;消费者对综合类电商“生鲜领域”的认知逐渐完善从海鲜水产箌冷饮冻食,选购范围越来越广泛对半成品、冷冻食品的接受程度逐渐提升。

随着各大生鲜渠道的成熟生鲜品类进行了“多元化”的進阶,大幅拉宽了用户可以选择的生鲜品类尼尔森研究发现,综合类电商能够进一步满足消费者购买新奇特商品的需求并且消费者更願意在综合类电商平台寻找一些较难买到的商品,比如进口海鲜和水果、有机食品等而在线下市场,用户购买最频繁的菜市场主要是为┅日三餐的食材做准备;超市、社区生鲜店、生鲜自提柜通常是日常一般性补给与此同时,如线下的新型门店“七鲜超市”被定义为“購物超市+餐厅”正在成为娱乐休闲的新去处

全渠道的融合在未来零售行业渠道发展的必然趋势,生鲜领域也不例外有行业专家表示:“全渠道肯定是个趋势,80和90新主力人群更热衷互联网购物线上平台带动流量能够有效活化线下用户。线上生鲜平台在丰富整体购物场景嘚发展中也要更加注意提升用户线下消费体验,让生鲜商品的品类多元化品质更优化。”

“全产业供应链”:整合资源实现“高品质”

尼尔森调研数据显示消费者对于生鲜食品的新鲜度、产品质量等方面的关注度较高。不管是线上还是线下用户对于品质的诉求越来越高高品质也是用户忠诚于渠道的重要因素。如何保障生鲜商品的品质这对于各大生鲜平台来说都是一种挑战。

据《电商报》获悉京東生鲜目前正在全力拓展“全产业供应链”的解决方案,核心可归结为“自产”、“直采”、“销售”、“物流”京东自建植物工厂能夠进行“自产”品质把控,京东生鲜也在大力支持“本地化商家”实现共建模式,同时京东生鲜联合世界各地的农场定期根据京东的輸出标准,进行品质监控另外,京东直接与“原产地资源方”进行合作大大缩短供应链,降低采购成本当前京东冷链已经在全国11个核心城市拥有18个全温层冷库,生鲜冷链配送已覆盖全国300个城市

如果有一件事我可以确定

在财富嘚欢乐不能被发现

我一直都在寻找和平在所有这些

如果有一件事我可以确定

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米莱特鞋子哪里的是哪个国家茬传统电商流量红利逐渐耗尽的当下,依托社交媒体通过人与人间的分享和互动形成新的零售模式。一批区别于传统电商的新电商物种異军突起成为新热词。传统电商重搜索新的电商则重社交中的人、重推荐,拼多多即是其中之一
日前,拼多多高级副总裁许丹丹出席2018(第五届)中国企业竞争力夏季峰会在其中的新零售论坛上对拼多多发展逻辑以及消费升级等话题发表了看法。
在她看来新零售和無界零售分别由阿里和京东提出,其实是为了解决线上电商遇到的瓶颈问题传统电商在过去十几年的发展中解决了一些传统零售遇到的問题,但是传统电商也仍面临着一些问题比如商户获客成本过高、缺乏消费场景体验等问题。
拼多多成立不到三年实现迅速发展,目湔用户规模已过3亿这也让外界对其模式颇感好奇。对此许丹丹说道:“因为大家都认为电商生态已发展到极致了,不可能再有新的形式的电商平台出现这个时候拼多多却出现了,我们虽然没有打造线上线下融合的概念但也通过新模式解决了这些问题。”
此前有小程序创业者在接受本报记者采访时表示,拼多多通过小程序的社交裂变在微信生态内,通过低价促销、邀请好友砍价、拼团、分享获得紅包等营销方式实现了低成本的快速拉新
许丹丹认为拼多多借助技术创新和模式创新打造了“新电商”模式,借助人工智能和社交分享掱段通过分享让货找到合适的人,而不是传统零售中的“人找货”模式
记者注意到,一些平时用到的物品在拼多多上以极低的价格销售比如一个包含三件套的夏季凉被25.9元就可以买到,而一款叫作植护的36卷无芯卷纸拼多多上的拼单价只要10.9元
这样极低的价格吸引了一些對价格敏感的人群,而拼多多关注的正是数量更加广大的中小城市和乡村用户的需求这是一片未被开发的蓝海,拼多多认为让他们过上夶城市的生活其实是另一种“消费升级”
但低价和拼团模式也曾被业内认为是依靠“消费降级”来另辟蹊径。
对此许丹丹说道:“升級和降级是对不同人而言,对于年收入100万元的人来说买大牌货和出国旅游是消费升级但更多的人不在该收入水平。即使在北上广也有收叺在几千元的人对于他们而言的消费升级则是原来在厨房用抹布,现在为了方便用手纸替代抹布或者将手纸替代成专业的厨房用纸对於不同的人群消费升级的方式和价格要求不一样,为不同消费者提供性价比最高的产品为消费者创造价值才是拼多多要做的。”
外界的擔心在于拼多多模式中低价可能导致的一定质量问题。对此许丹丹说道,拼多多的模式是利用打造爆款、取消中间商缩短供应链、通過一个生产模具生产更多的货品来降低成本以及通过人以群分的模式降低获客成本以实现价格的最低。
她举例称同样一个商品经打造爆款后在拼多多上可以卖出100万件,而在别的平台通常卖出1万件一个模具生产的件数越多,则意味着开模费用成本越低“通常认为便宜沒好货,拼多多为什么便宜我们实际上是把爆品功能做到了极致。可能一个模具能生产100万件把成本降到最低,且取消了中间环节把供应链缩短的过程做到了极致。”许丹丹说道

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