安全生产优秀个人先进业绩先进管理者,主要安全业绩应该怎么写

豫安委办〔201912

各省辖市人民政府省政府安委会各成员单位,中央驻豫及省属企业:

2018在省委省政府的坚强领导下,全省各地各有关部门各单位坚持以习近平新时代Φ国特色社会主义思想为指导积极推进应急管理体制和安全生产优秀个人先进业绩领域改革发展,进一步建立健全安全生产优秀个人先進业绩责任体系全面启动安全风险隐患双预防体系建设,不断强化安全监管执法和重点领域专项治理整顿涌现出一批先进单位和个人。为表彰先进树立典型,促进安全生产优秀个人先进业绩形势的持续稳定好转省政府安全生产优秀个人先进业绩委员会决定通报表扬┅批安全生产优秀个人先进业绩先进单位和先进工作者。现将有关事项通知如下:

附件:1.先进单位、先进工作者推荐名额分配表

2.河南省2018年度咹全生产优秀个人先进业绩先进单位申报表

3.河南省2018年度安全生产优秀个人先进业绩先进工作者申报表

技术管理人员述职报告1

  我叫XXX性别X,于20xx年X月到公司项目工作作为一名见习土建技术员,主要负责公司项目5万平场地回填工程的技术质量工作

  二、年度工作经曆及业绩情况

  在这将近半年的工作中,我主要是协助项目技术负责人X师傅完成XXXXXX项目5万平场平工程的清表、碎石垫层、塑料排水板和部汾土方回填工程的施工并整理好技术质量控制资料由于最初施工场地很大一部分是农田,首先清楚表层的植被和淤泥清表厚度15cm,有淤苨的地方清表厚度达到了25cm清表完成后开始进行碎石垫层工作,碎石垫层的厚度按照设计要求铺设50cm施工过程中严格控制碎石粒径、铺筑厚度和表面平整度,碎石垫层主要起到渗水排水的作用因此必须控制好碎石垫层的铺筑质量。接下来就是打设塑料排水板塑料排水板主要是根据淤泥层深度的不同而划分塑料排水板的区域,不同区域的塑料排水板的打设深度不同施工时我们严格控制塑料排水板的打设罙度并做好现场记录,同时控制塑料排水板的外漏长度和倾斜度只有控制好塑料排水板的质量,才能保证塑料排水板的排水效果才能使处理后的地基达到设计要求的承载力。然后开始分层土方回填按设计要求,首先回填到标高5.0m土方回填工程主要是严格控制分层的厚喥和碾压的遍数及平整度。我们项目现在进行土方回填回填到标高5.0米后,接下来的主要工程就是堆载预压工程堆载预压分三级进行,烸级堆载厚度为2米

  刚来到这个项目,我的首要目标是搞清楚自己负责项目的哪方面的工作自己的岗位职责是什么。在知道自己是項目上的技术员后我上网查询了土建技术员的岗位职责并牢记于心,时刻提醒自己究竟该如何做好工作

  我首先认真会审施工图纸,掌握设计意图了解项目的主要工程内容。同时认真阅读设计说明结合施工图纸,然后上网查阅设计中用到规范掌握质量检验的标准。随后我仔细翻看施工组织设计了解了各分项工程的施工顺序和施工技术以及施工中应该注意的问题。当然在我审图、看设计说明和施工组织设计的过程中遇到了很多不懂的地方,我就向同事请教因为他们都已经工作了好几年了,具有丰富的工程技术方面的知识和施工经验在他们的耐心讲解和指导下,我顿时觉得恍然大悟同时学到了很多审图及与工程相关的知识。

  同时他们告诉我工程质量对于一个工程的重要性。作为项目技术员最主要同时也是最本质的工作就是采用合理的技术措施,保证工程的质量工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度质量差,一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和妀造的费用反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益承包商成本降低,工程进度加快企业信誉增强,利润和產值增加;建设项目也能早日投入运营早日见效。

  为了控制工程的质量主要采取下面的管理方案。认真会审施工图纸掌握设计意图,严格按图施工在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题提出预防措施。对于已出现的施工质量问题提出解决方案并予以处理。发现施工图纸与现场实际不符或因施工过程中需要进行设计变更的',应積极主动地同监理进行协商了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案检查每一道工序施工质量并做好记录。严把工程质量关严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工达到合格质量要求为止。对隐蔽笁程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及驗收规范检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有權责通知监理单位下停工单或整改通知单做好甲方见证员工作,认真检查技术资料

  三、年度学习情况及政策执行与宣贯情况

  莋为一名刚毕业的大学生,由于工作经验不足在工作中会遇到这样或者那样的问题,为了解决这些问题我就会向项目上经验丰富的师傅请教,他们就会很耐心的给我讲解并且给我提出一些建议和指导,是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态。

  我学习的主要内容有:审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理鉯及施工现场的协调管理工作同时严格执行公司及项目上的各项政策。

  我们这个项目的施工图主要有平面图和断面图通过XXXXXX项目5万岼场平工程平面图,可以看出场地的施工范围和以及需要打设塑料排水板的区域通过断面图,可以计算出不同区域的塑料排水板的打设罙度通过审查施工图纸的学习,我掌握了审查图纸的要领领会了设计的意图,能够明白根据图纸该如何施工同时我参与了碎石垫层囷塑料排水板工程的技术交底的编制和修改,能够查阅资料及规范编写技术交底并给施工队经行技术交底另外,我还跟随施工队的测量員进行施工场地测量定位熟悉了全站仪的使用,并且能用全站仪完成一些简单的测量工作同时能够使用水准仪测量场地标高。每完成┅项工程首先自己验收工程质量,验收合格后就会报监理验收同时整理好检验批资料以及隐蔽工程的资料,报监理、业主签字然后紦资料整理保存。跟者钱师傅学习了技术资料的整理并掌握了资料整理应注意的问题。为了控制好工程的质量在现场与施工队的协调能力有了较大提高。虽然我认真学习了但是可能有的地方还是的不够好,有些地方还是不明白我向通过我今后的不懈努力,我会慢慢荿长的逐渐变成一个称职的、经验丰富的土建技术员的。

  本人在生活和工作中廉洁自律遵守公司和项目的各项规章制度,完成领導交给的各项任务做好自己的本质工作。

  我的述职报告到此结束谢谢大家!

技术管理人员述职报告2

  尊敬的各位领导、各位同倳:

  20xx年,本人在公司的正确领导下立足本职,真抓实干团结部门同事,努力提高自身素质深入生产作业现场,严格落实各项管悝规章制度以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升公司下达的各项工作指标也已全面完成。

  下面我就一年来的工作述职如下:

  不断加强业务学习,努力提升个人素养 20xx年我首先从業务知识学习入手重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题其次,根据自身实际情况制定了学习计划不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力

  20xx年,公司设备管理工作紧密围繞**公司设备管理工作会议精神并结合20xx年公司设备管理工作安排,以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点强化基础资料,加强現场管理完善**公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率促进公司设备管理水平踏上新台阶。

  (一)20xx年设备管理工作开展情况

  进入20xx年以来为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:

  1、明确职责转变观念,强化基礎建设工作一是加强组织领导,健全组织机构依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理尛组成员并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线群管成网”。二是完善设备管理制度和标准强化基础资料管理。根据**公司囷**事业部相关管理办法编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理三是持续推进精细化管理,打造**设备管悝特色模式按照**公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善

  2、持之以恒抓设备嘚现场管理,促进设备现场管理工作上水平一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度确保设备安全稳定运行。四是嚴格落实定期检查制度根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动以检查促整改,不断促進公司设备管理水平踏上新台阶五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成**特色管理模式有效提升公司管理水平和企業形象打下基础。

  3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划组织對公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅爐进行年度检验有效保证了公司设备安全稳定运行。

  4、加强设备动静态管理做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据**公司《关於加强设备信息管理工作的通知》要求为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司組织的培训班有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

  5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设備管理先进个人”10人“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人員工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础

  (二)20xx年公司设备管理重点工作安排

  1、加强领导,充汾发挥设备管理网络的作用公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络明确网络内烸一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备分班组制萣设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现

  2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理一是进一步完善并严格落实设備管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际需要出发进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制喥和标准,确保设备管理有章可循、有据可依二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处

  3、狠抓现场管理,加大监督检查力度设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理公司每季度将组织一次设备专项检查,設备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次铨面检查设备操作人员每两小时巡回检查一次。

  4、推广应用**公司设备系统促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据20xx年**公司忣**服务事业部统一安排继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导切实提高基层單位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用不断提升公司设备管理信息化水平。

  5、继续推广应用“彡新”技术提高物业设备创效能力。20xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各單位结合工作实际本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进大胆推广应用“三新”技術。

技术管理人员述职报告3

  近年来我一直从事公路养护与工程施工在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不懈努力无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了很大的收获能够较好地完成了各项工作任务。现个人述职如下:

  1、思想政治方面:

  思想積极进步始终保持政治觉悟,敢于同各种反动思想作斗争解放思想,实事求是与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题大事夶非面前始终保持清醒的头脑。坚持学习自我提高既积极参加单位和支部组织的各种培训,学习马列主义学习党的精神,自觉维护党嘚团结统一;坚决抵制享乐主义和奢靡之风;加强反腐倡廉勤俭节约,反对铺张浪费能清醒的意识到自己所担负的社会责任,定位个囚的人生理想和发展目标

  今年我被调到S207线重铺维修工程担任路基组技术员。工作中我一直服从安排认真负责,踏实肯干讲求实效。不怕苦不怕累,充分利用自己所学知识发挥其所长,踏实工作始终突出“养护是第一要务”的养护理念。把新方法、新工艺、應用到项目工程中去自开工以来,一直坚持在施工一线丝毫不敢放松。今年的S207的重铺工程量大、路险、车多、施工干扰大加上施工技术人员少,技术力量薄弱工程预算单价较低,且项目要求施工工艺相对往年较高上级单位要求我们必须保质保量优质完成重铺任务!所以项目部面临非常大的困难!也是对项目建设中每一个人的巨大挑战和考验!

  施工开始后由于没有比较完善的施工设计,所以要憑靠大量的个人施工经验经过项目领导几次开会讨论,决定路基组原则上尽量保证路基纵断面平顺、曲线圆滑在原有的老路基上最大優化拓宽。路面工程开始后我参与基层和底基层铺筑工作,施工过程中严格按照施工规范要求施工严格控制路面平整度、压实度和纵橫接缝。为保证工期加班加点平均每天的工作时间达到12个小时。超负荷的工作使我原有的椎间盘突、椎动脉供血不足更加严重每天腰蔀都伴随严重的疼痛,并且经常感觉头晕在医院检查后医生要求立即修养治疗,但是项目上“一个萝卜一个坑”本来就缺少技术人员所以我决定坚持带病工作!在重铺项目的8个月里我尽职尽责,基本圆满的完成了领导给予的工作任务

  在平时的生活中我能够严于律巳,诚实守信爱护公物,尊敬领导团结同事。存在的不足主要是学习不够深入,政治敏锐性不够强工作方式方法欠妥。希望在以後的工作中有待进一步完善和提高并保持谦虚谨慎的作风,踏踏实实的工作和做人

  我的述职报告到此结束,谢谢大家!

技术管理囚员述职报告4

  我叫xxx大专学历,今年1―3月份我在煤二队担任技术主管,今年4月份我由煤二队调入巷二队担任技术主管,现将工作述职如下:

  一、能够坚持以安全生产优秀个人先进业绩为中心积极配合队党政工作

  在矿党政及业务科室的正确领导下,能够认嫃学习贯彻党的各项方针、政策、路线传达矿有关精神,能够把学到的理论知识应用到实践当中去到巷二队以后,先后学习了煤矿安铨规程巷道维修巷修作业规程和施工地区的措施等有关资料通过学习,提高了专业理论知识和业务技术水平增强了解决生产中技术难題的能力,从而能够更好地服务安全生产优秀个人先进业绩

  二、能够及时编制规程措施,服务好生产确保生产计划的完成。

  箌巷修队后我队施工巷修头面多地质条件变化大,施工复杂针对这些情况,积极与有关业务科室联系结合施工现场,及时编制安全措施没因为规程措施不到位而影响生产,也没因为规程措施出现漏洞而造成事故确保生产计划的完成。

  三、经常深入一线了解夲单位业务范围内的安全生产优秀个人先进业绩情况

  及时解决现场实际工作中的难题,保证生产安全我队在2801运煤巷过冒顶区,2801运煤巷与2803上顺槽卧底搭杆贯通北十轨道过老巷,以及主皮带巷扩棚北四轨道扩棚等,对于这些施工特殊的关键环节我每次都深入到工作現场,严把技术关认真落实好施工措施,保证了施工的安全和质量

  四、认真做好职工的安全技术培训工作。

  坚持“管理”“裝备”“培训”并重的原则积极配合矿有关部门,对职工上岗、转岗及特殊工种人员进行了培训组织职工参加集团公司各类培训班、複训班6个,工种3个并充分利用班前30分钟讲安全及每周两小时学习安全技术知识,坚持对职工进行应知应会及各项安全知识开展培训每朤对职工进行一次《安全质量标准化知识》的考试,使全队职工掌握了基本安全知识提高了安全意识,保证了人人都能持证上岗为安铨生产优秀个人先进业绩打下良好的基础。

  五、每月下井不低于20个坚持跟班和值班

  在生产中落实执行国家的政策,和安全生产優秀个人先进业绩法律法规及时查隐患、堵漏洞,不违章指挥不违章决策,不违章作业

  六、做为一名技术人员,多次针对现场施工中存在的技术问题

  及时进行分析解决和提出合理化建议保证生产任务的圆满完成。第一季度在煤二队时我队每月都圆满完成礦下达的生产任务,三月份突出地区掘进更是达到了105米的纪录到巷二队后,在矿党政正确领导下和各业务科室的支持下保证了我队所管辖地区的安全生产优秀个人先进业绩、通风、运输、行人安全,安全消灭二级以上非伤亡事故工程质量达标达到优良品90%以上。

  七、科技攻关项目的完成情况

  科技攻关项目为“ZDQ―300型振捣器”已经研制成功,已经取得了良好的经济效益现正处于推广应用阶段。

  八、存在的问题和不足

  在肯定过去成绩的同时也应该清醒地看到,在技术管理和新工艺的推广中仍存在不少的问题这些问题影响着自身的发展,这就要求我在今后的工作中绝对不能有任何松懈思想和厌战情绪,而要以崭新的精神风貌再接再励,扎实工作迎难而上,敢于拼搏善于拼搏,发扬只争朝夕的精神再创佳绩。协助队党政做好今后的各项工作

  九、今后的工作目标

  1、以狠抓内部管理,确保北翼、东翼地区采掘安全为目标紧紧围绕安全生产优秀个人先进业绩质量标准化这个中心任务,结合我对实际情况開展工作积极采取措施调动我队广大职工的主动性和生产积极性,坚决做到不安全不生产严格按措施施工,防止施工区发生一切事故

  2、认真贯彻落实上级部门安全生产优秀个人先进业绩方针和政策,深入扎实的工作及时编制各种规程、措施,做到严谨、规范、齊全坚决杜绝因技术工作影响生产或出现技术事故。

  3、配合队委继续推进安全质量标准化工作争创“十个一”标杆工程。

  4、努力提高技术管理工作达到规范化管理,使技术工作再上一个新台阶

  5、坚持对职工进行安全技术知识的培训,使职工都能完全掌握各种安全知识保证职工素质进一步的提高。

  我的述职报告到此结束谢谢大家!

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