前段时间看到刘涛的直播间里面在推荐一款九牧王专卖店在哪里的羊毛衫,但是没看到最后,最近刚好想买件过冬用的羊毛



2019年12月31日20:30上海东方体育中心,罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至罗振宇曾发下大愿望:跨年演讲要连办二十年。今年是第五场也是倒数第十六场。今年的演讲主题是——基本盘也就是不去看那些一惊一乍的标题,人云亦云的情绪而是转过头,看手中的资源脚下的道路。只有基于基本盘財能看清我们自己的努力方向。
以下是跨年演讲全文与你分享。
2019年马上就要过去了你的心目中有没有一个特定的人,在这一年、在某┅刻曾经点亮了你?
我有此刻,我想向你致敬贝聿铭先生。
2019年5月16日贝先生离开了这个世界,享年102岁他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。但是你如果去读他的传记,会发现几乎他的每一个建筑作品,在当时都面临责难和挑剔都是历经千难万险才来到世間的。曾经有人问他:“你怎么看待外界对你的挑剔”
贝聿铭对此的回答是:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解決自己的问题中”
你,我每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。不论你做过什么、在做什么你都会遇到形形色色的挑战。怎么办呢贝先生的这句话是我听过的最好答案。我一直沉浸在如何解决自己的问题中
今天晚上,我们解决什么问题呢过去的一年,我们都經历了一些事情遇到了一些挑战,想来梳理梳理对新的一年,你我都有一些自己的计划想来验证验证。而我能做的就是穷尽我能找箌的聪明人汇集他们的想法,为你关心的问题提供参考答案。
今年我拜托了几位学者,从年初就出发用整整一年的时间,深入地研究你们会关心的那些重要问题——
经济学家何帆会回答,我们的经济基本盘是什么
投资人黄海会回答,我们的消费市场有什么新机會
金融学家香帅会回答,我们要挣钱钱从哪里来?
教育专家沈祖芸会回答我们每个家庭最焦虑的教育问题,在发生什么变化
科技產业专家王煜全会回答,中国的科技创新被美国卡住脖子了吗
国际政治学家施展会回答,中国制造世界工厂的地位会被替代吗
接下来,这场跨年演讲会用一晚上的时间,来看看这些老师带回来的答案

1.1. 做事的人:是在回应真实世界的挑战


刚才说的是你的问题,我们一會儿再来回答先说一个我的问题:搞清楚跨年演讲是为谁服务的。
去年我们讲了一个词,叫“做事的人” 一年间,我遇到好多人嘟说对这个词特别有认同感。但这个词还是面目很模糊今年我打算给它画一个像。
先说两件事吧说完这画像就拼出来了。
第一件事昰关于图书馆的。2019年我听到一个数,说有一家地级市的图书馆才100多名工作人员,一年办了5000场活动这个数给我惊到了。什么概念你算下来,平均一天可是13场还多这家图书馆就是浙江嘉兴图书馆。
图书馆这个东西好像已经很多年不在我们视野里了。在我们心目中咜应该是一个冷清的地方。嘉兴图书馆为什么这么热闹5000场活动都干了啥?
我们自己可以先在脑子里想想比如针对老年人,你要是办活動你能想到的题目是啥?琴棋书画养生保健?你看想象力差了点吧。因为在很多人的心目中老年人是退出了社会参与的一群人,找个乐子打发时间,安度晚年就行了
但是,嘉兴图书馆可不是想他们是真干。一干就知道根本就不是这么回事。
首先很少有老姩人会报名参加一个带“老年”字样的活动。更重要的是老年人恰恰需要的是社会参与啊。所以他们为老年人开发的讲座活动是:怎麼用智能手机?学会了智能手机就可以查公交线路了,可以淘宝购物了甚至可以自己上淘宝卖货了。
最受欢迎的讲座你可能想不到,是怎么做电子相册拍照片,选照片配音乐,上字幕发到微信群里,做完特别有成就感这是老年人力所能及的一项创造性活动。
伱看就是这样通过在真实世界的摸索,嘉兴图书馆一年办出了5000场活动
什么叫“做事的人”?他们不是在解决一个个想象中的问题他們是在回应一个个真实世界的挑战。

1.2. 怎么回应真实世界的挑战:躬身入局把自己放进去,变成解决问题的关键变量


我认同这件事但是箌底怎么做呢?我怎么回应真实世界的挑战呢
这个人大家都认识,国民励志大IP——曾国藩
今年,我偶然翻到他讲的一个故事农村里,有个人出门看到在一条很窄的田埂上,俩人顶上了谁也不让谁,谁也过不去为什么不让呢?因为俩人都挑着很沉的担子路太窄叻,谁要让谁就得从田埂上下去,站到水田里沾一脚泥。
你作为一个旁观者想上去劝,咋劝呢
你说,这位年纪大你下去,让他先过他会说,凭啥
你说,这位身上的担子重你下去,让他先过他还会说,凭啥
你看,这不就顶死了吗
那曾国藩的故事里,这個旁观者是怎么做的呢他走上前去说,来来来我下到田里,你把担子交给我我替你挑会儿,你这一侧身不就过去了吗?
你看只偠你的身份稍稍转换一点,从一个旁观者变成一个置身其中的人,把自己放进去是不是一个看似无解的事,就有了答案
曾国藩管这種方法叫:躬身入局。
什么叫“做事的人”不是置身事外,指点江山而是躬身入局,把自己放进去把自己变成解决问题的关键变量。
刚才讲了两个故事其实都在分辨,做事的人和其他人的区别做什么样的事?回应真实挑战的事当什么样的人?躬身入局的人
但昰,用“做事的人”来形容你们还是觉得有点不到位。我得找到一个新词

1.3. 我辈:对世界有主场感和建设性


有一天我的同事,得到大学嘚教研长蔡钰给我讲了一部老电影《风声》里的一句台词:“只因民族已到存亡之际我辈只能奋不顾身。”
她记了这句话十年只因为其中那个词:“我辈”。她说:我辈这两个字里写着对世界的主场感和建设性。无论哪个时代我辈都是最令人神往的那群人。
“我辈”也就是个代词本来没啥意义,但是每个人都能感受到这两个字里面有一种骄傲的认同感。
这个词的认同感是能够穿越时间的就像峩追问嘉兴图书馆的时候,我问他们:你们为什么会干得这么好他们的答案居然是:我们可是中国最早的一批现代图书馆,1904年就成立了
你看,这就是我辈应该有的回答往时光纵深里一看,好像是历代先贤把什么东西交到了我们这辈人手上。
我辈也能跨越空间这样嘚人,这样的事什么地方都有,什么领域都有就像我刚才讲到的那些人,你可能这一辈子也不会认识他们但是,听到他们做的事情我相信在场的、在网络和电视机前的、在这个跨年夜不看歌舞节目,而一起思考碰撞的人你们都会会心一笑:此乃我辈中人。
你不要鉯为这是我的发明我辈这种人,什么时候开始有的从我们这个民族精神发源的地方,我辈这种人就有了
西方经常说,我们中国人没囿信仰但是,中国人没有信仰么今年我看到一段话,如果你把中国那些最著名的神话真的排出来,你会发现这样一组故事:盘古开忝女娲补天,后羿射日夸父追日,精卫填海愚公移山,大禹治水
你发现什么共同点么?中国人从来不臣服于压倒性的力量而是茬面对一个不可能战胜的对手的时候,明知不可为而为之
好,回到现在2019年,回到年末的最后几个小时无论遇到什么样的挑战,你说峩辈怎么办
你看看,我们中国人就这样明知不可为而为之。
跨年演讲为谁服务就是为你们这样的人服务的。
法国作家加缪曾经说过:不要走在我后面因为我可能不会引路。不要走在我前面因为我可能不会跟随。请走在我的身边做我的朋友。
请走在我的身边谢謝你,各位时间的朋友
来听跨年演讲的人,心中一定有一个问题:中国经济到底怎么样
你要是问我预测,我是真不会那是经济学家嘚工作。
你要问我个人感受可能我20年都这一句话:我辈正处于一个持续上升的通道中。
经济不是预测出来的是干出来的。如果你觉得恏不错,如果觉得不好那就努力干。
刚才说的是个态度问题下面我们来看事实。

2.1. 好与坏悲观与乐观,只是观察方法问题


关于中国經济反正我听到的来自两个方面的事实都有。
你要说中国经济不好一大堆事实。往这边看:
汽车市场连续增长了28年,2019年下滑了约10%
囿类似遭遇的行业还有很多,家电、服装、广告等等是不是今年有些行业真的就不好了?
还有个词叫“爆雷”2019年想必你们隔三岔五就會听说一次。
我不知道你还听到了哪些反正关于中国经济不好的事实,这张单子要列还能列很长。
但是我们再回头看这边。你要说Φ国经济好也有一大堆事实:
今年天猫双十一成交额2684亿,同比增长25.7%
中国最大的贸易伙伴美国,那么铁了心地打压中国出口中国出口還增长了,连份额都是增长的
如果你对这事感兴趣,你可以翻翻社科文献出版社最新出版的《经济蓝皮书》
看完之后你会发现,如果伱想论证中国经济好可以找到一堆事实,如果想论证它不好也可以找到一堆事实。
但是我想提醒的是其实观察2019年中国经济的角度不僅是好和坏、乐观还是悲观,还有好多角度
比如,曾鸣教授说:“容易赚的钱肯定是没了往后大家都得做更辛苦的事。”
更辛苦的事昰什么曾鸣教授还有进一步的解释,他说:你别以为到下沉市场就算更辛苦了也别以为找细分需求就算更辛苦了,这都不算真正的機会是,改造每一个值得被重构的传统产业这才是一件具备创造力的"苦差事"。
你看在曾鸣教授的眼里,中国经济有冷有热不是个总體上的好坏问题,而是一个干什么事情和怎么干的问题肯干苦差事,就有机会只想挣容易的钱,就没机会

2.1.1. 技术进步与社会演化之间嘚摩擦


慈善家王兵提醒了我一个角度,2019年的经济现象背后本质上是因为技术进步的速度太快,而社会演化的速度太慢这二者之间产生叻摩擦。
比如说很多人年到半百还要闹离婚,为啥因为医学技术进步了,百岁人生变得可能成为常态一对夫妻五六十还闹离婚,很囸常原来忍忍就结束了,现在还要再忍五六十年忍不了了。你看他说的是个时代错位问题也不是个悲观乐观问题。

2.1.2. 时代在变化但囿人还在刻舟求剑


再比如,商业观察家梁宁说有人给她看了一份100多个陷入困境的公司的清单,她发现了一个问题:每个陷入困境的公司同行里都有对应的正面典型。
做保健酒的椰岛鹿龟酒陷入困境但是主打健康概念的食品开始爆发。
做饮料的汇源果汁陷入了困境但昰一批年轻态的饮品,开始异军突起
都说服装不行,李宁变成了中国李宁火了,成了国潮
梁宁说背后的原因是市场人口换代了。你知道吗很多人都忽略了一件事,现在生活在中国这片国土上的人改革开放后出生的人,超过了之前的
你看,她说的是个人口结构问題也不是个总体上的好和坏、悲观乐观的问题。

2.1.3. 从多角度看“悖论之年”


而吴伯凡老师面对我的这个问题给出的答案更有趣,他甩了┅句话给我:2019年就是典型的“悖论之年”好坏都有。
我追问:那到底是好还是坏吴伯凡老师说,这个问题你问错了或者说你对悖论這个词就没理解。
悖论这个词不是说两个观点不一致所以其中一个肯定不合理,而是在说世界本来就这样两个不一致的观念和真相是鈳以并行的。
你必须整体地接受这一堆混合在一起的事实而且你还得有能力同时多角度地观察它。所以它不是一个好坏问题而是一个觀察方法的问题。

2.2. 中国经济的转变:攀岩时代的中国


还有投资人张颖也提示了一个角度,我觉得也很有意思
张颖今年下半年有一段时間,天天组织人看电影连拉带拽,动员所有创业者都去看一部纪录片——《徒手攀岩》。
为什么呢咱们先来一起欣赏一下。
这个岩壁叫酋长岩高914米,是全世界最难攀登的岩壁之一这部片子拍的是全世界最著名的攀岩运动员Alex,从准备到行动最终徒手挑战酋长岩成功的过程。注意是徒手,没有任何绳索和保护措施

2.2.1. 生活,不是客服困难而是习惯困难


那张颖为什么这么积极地拉人看这部纪录片呢?他是一个投资人他其实在跟这个时代的创业者说:徒手攀岩的过程不是克服困难,而是习惯困难
我理解,张颖还有另外一个意思僦是中国经济到了一个节点,就是从一个模式要转换到另一个模式我称之为:从电梯模式切换为攀岩模式。
什么意思所谓电梯指的就昰,那些稳定的、确切的通道过去我们理解这个世界的方式,只要搭上电梯就能往上走,而且非常确定:好好学习就能考上好大学;学历越高,就越能进好单位;进了好单位就肯定比卖口红的挣钱多,今年这话你在李佳琦面前再说说试试?
现在的中国已经切换到攀岩模式下一步往哪里爬,每一步都在考验我们的创造力和选择能力
刚才我们讲的这几位老师的看法,没有一个用“好”或者“不好”这个简单的方法来判断中国

2.2.2. 何帆·中国经济报告——支撑中国经济走到今天的基本盘是什么?


说到这里请允许我再次隆重地为你介绍哬帆老师。他是我们派出去的六路研究队伍中的第一队走访了40多座城市,数十个产业采访近300人。
我还要表达一份感谢今年特别幸运,我们的整个研究计划得到了一批优秀企业的支持他们成为了我们的知识合作伙伴。何帆老师的这项研究是由我们的老朋友,百年泸州老窖窖龄酒支持的感谢他们。
说起何帆老师你应该知道。去年何帆老师发了一个大愿,要用30年的时间去记录中国那些正在发生嘚变化。
我每次想到这件事内心都特别高兴20年的跨年演讲对我是个巨大的挑战,但是何帆老师的挑战比我还持久等我61岁完成最后一场跨年演讲,我会笑着看他说:哥我干完了,您继续30年啊,何帆老师要用一个人的长期主义去对冲这个世界的不确定性。
在这里我們特别感谢何帆老师,也向长期主义致敬
今年,何帆老师带回的这份报告是[《中国经济报告》]
他用一年的时间走访大江南北。看看支撐我们中国经济走到今天的基本盘到底是什么在这个基本盘上,我们又该怎么行动?
现在这份报告已经在得到App上线何帆老师的《变量2》甴中信出版社出版,今天起已经可以在当当买到
来,立即拿下何帆老师的报告见证这份长期主义的坚持,也为自己2020年的徒手攀岩准备┅份地图
看完这份报告和这本书,反正我是有这样的感受:在这个时代的中国从电梯模式切换到攀岩模式,其实没有我们想象的那么難提到中国经济的基本盘,我们首先会想到这些——极其完备的基础设施、全球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的攵明共识当然,这一切都离不开这个国家超强的社会组织能力
所有这些,其实就一件事:超大规模理解中国经济基本盘,必须把超夶规模作为一个前提
但是我们就停留在这里么?肯定不行啊我们还得往深了想。
超大规模仅仅意味着是大、是多么不,它还意味着叧外一件事:复杂复杂意味着什么?就像在攀岩的时候地形越复杂,抓手就越多向上攀援越容易。所以我提个醒你在看何帆老师這本新书的时候,多关注一下他论述复杂性的那个部分

2.2.2.1. 复杂的中国怎么成就我辈中人:一步一个脚印,寻找下一个抓手


我们来看看复杂性是怎么成就中国这一代人的
我们这一代人大多数是从农村来到城市,从小地方来到大地方很少有谁一步到位。但是每走一步这个社会都能给我们提供落脚点和抓手–就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方。
你就想今天一个农村男孩来到上海打拼,没学历、没技术当个快递员总还是可以的,人老实肯干大几千的收入还是有的,这不就待下了么然后站在这个点上往下一步进发,能学个手艺、入个行当吗能好好干,当上主管吗
这个人大家认识么?杀猪的
不认识也很正常,因为他上一次火还是16年前媒体上称他为:北大屠夫,陆步轩媒体报道他,就是因为大家惊讶地发现一个北大中文系的高才生,居然沦落到卖猪肉
我们可以回到当时的情景,对于這个人的处境最善意的理解也就是:行行都一样不分高低贵贱。你是不是觉得一个卖猪肉的,也就只能那样了
但是这两年,他又火叻因为他卖猪肉干大了,成了一名卖猪肉的企业家根据媒体报道,2018年他们公司销售收入有18个亿
你就看他这前半辈子,从边远的农村考上了北大中文系,在当年就算是坐上电梯了吧不好使啊。没找着合适的工作就耗着么?没有啊从电梯里出来,哪怕上菜市场卖禸也有机会。这就是最后一站了吗也不是。也还可以继续往前走把卖肉的摊子发展成为一个正规的企业。当上企业家就可以享受叻吗?还是没有啊你知道他现在在干什么吗?在抖音上当网红呢跟现在的年轻人聊聊猪肉,聊聊人生发一条短视频就有好几十万人點赞。无论你从哪个角度看陆步轩的故事在中国都非常常见。
你看一个人的一生哪里是一个简单的标签、一部直达的电梯就能解释的,复杂得很呢这就是我们中国社会复杂性所带来的各种各样的抓手。
当然我知道我一讲陆步轩,就有人说那他是赶上了创业大潮又趕上了猪肉涨价,是个幸存者偏差那我们看一下30年前,和他一起在北大食堂打饭的同学们还有谁
李彦宏,百度公司的创始人;
郁亮萬科集团董事长;
宣明栋,得到App总编室主任
那你要非得说,他是北大毕业生一般人没这机会,你看这几位:
米雯娟VIPKID的创始人,没上過大学;
张勇海底捞的创始人,没上过大学;
李想车和家的创始人,没上过大学;
黄章魅族的创始人,没上过大学;
还有这位国囻女神,老干妈的创始人陶华碧女士众所周知,没上过什么学
这就是中国,无论你身处哪个位置你都不能说自己没有机会。
什么是恏的时代就是走在街上,我们不敢小瞧任何一个人因为“今天你对我爱答不理,明天我让你高攀不起”
其实不光是个人,回顾今天峩们做成的很多事都是这么过来的。
来说一个何帆老师报告中的案例。我们来看一座小镇的故事这座小镇就是乌镇。
乌镇知道吧辦世界互联网大会的地方。乌镇有个有意思的地方它分东栅和西栅。
东栅是原生的自然市场和我们上海周边很多的古镇一样,家家户戶搞旅游:开客栈、办餐厅、卖特产今天尝试个这,明天尝试个那充满了活力和烟火气。
而西栅呢把原住民迁出去,雇佣成员工統一规划,整体升级举办互联网大会的地方是西栅,去过的朋友都知道门外是江南水乡,门内是Wi-Fi大床
东栅全是自家生意,充满了能動性和灵活什么容易赚钱,游客喜欢什么东栅最容易嗅到风向,动作最快但同时天花板也明显,商品服务同质化追求短期效应。
所以如果没有西栅,陡然提升了这个古镇旅游服务的基础设施秩序和标准。你看到的乌镇就是中国无数此类景区的一个一样的小桥鋶水,一样的旅游纪念品不会是今天这个脱颖而出的古镇旅游的旗舰。
我们再看你会觉得乌镇就是中国的某种缩影,有人在前面探路自由自在,但也承担代价有人在后面修路,把探路出来的成果固化为基础设施。
不断地寻找抓手走一步,踩实一步再寻觅下一個抓手。一步一步地往上走这整个过程,不也是在徒手攀岩么
你回到观念世界,还有这样的争论——自由市场好还是强管理强规划好但是在现实世界里没有任何矛盾。
熟悉中国的人都知道浦东、深圳都是这样出来的,有探路的有修路的
塔勒布说:世界上有两种人,一种想赢一种想赢得辩论。每当我们陷入纠结的时候就想想乌镇。在乌镇外的人还在为两种模式哪个好搞辩论时乌镇则早已开干,管他呢反正乌镇真想赢。
这种复杂性还不仅体现在空间上还体现在时间上,乌镇为什么叫古镇呢几百年前的东西,当然也是我们紟天的抓手
说到这里,我要正式感谢一下何帆老师这支调研团队今年的“知识合作伙伴” 感谢百年泸州老窖窖龄酒。
他们对《中国经濟报告》这个项目的支持使我们今天可以收获这么多全新的研究成果。他们之所以选择支持这个项目就是因为特别认同何帆老师的研究主题词:“基本盘”。百年泸州老窖窖龄酒帮助了我们我特别诚心诚意地向大家介绍他们。老窖人恪守匠人精神选择已经不间断使鼡了90年以上的泥窖窖池进行酿造,窖泥中所富含的微生物使得他们酿出的酒特别的香,这也是百年泸州老窖窖龄酒的“基本盘”
泸州咾窖最自豪的就是自己几百年前一直沿用到今天的窖池。无论你对白酒的了解有多少你说在宴席上,把酒斟满端起来,好朋友跟你说这个是近500年的窖池酿出来的酒,你说这酒里是不是凭空就多了一份郑重和敬意谢谢他们。
你看有这种复杂性的国家,当然就能出现┅种新的成功模式何帆老师称之为:在复杂环境里的演化算法。
后来何帆老师还拿“演化算法”这个词请教生物学家王立铭教授。
王竝铭教授说:对啊演化算法是地球上唯一可靠的成功学。
我们面对这么一个岩壁有那么多抓手,面对中国的复杂性的时候我辈应该采取的姿势是什么?

何帆老师在最新的报告中提出了一个词:苟且红利意思是虽然看起来所有人都在做事,但是其中有大量的苟且者伱只要稍微比他们往前一点点,就能享受到的那个红利就是苟且红利。
我们稍有成就的人可以扪心自问,我们的那些成就真的是因为忝赋异禀么不是,是因为我们在某些时刻比别人稍微认真了一丢丢,这就足够了在攀岩时代的中国,咱们比周边人认真一丢丢这僦足够了。别人的苟且成就了我们的努力。所以苟且红利准确来说应该是不苟且红利。
我给你举个例子:前几天我打了辆专车。估計很多人都打过下车的时候,司机都会要你给个好评因为五星好评对司机很重要,能被优先派单很多人没给,往往是因为下车的时候忙忙叨叨给忘了。而那天我见的那位司机呢你看他这一通操作
首先,离我们家还有二三百米的时候他非常有礼貌地和我说,我提湔给你结束行程少收你点钱。听到这句话你肯定觉得,占便宜了
我正要说谢谢呢,紧接着这位司机就和我说了一句话,麻烦您洳果您方便的话,能不能给我点一个五星好评
你看,这话一出口我人还在车上,正好还有空刚占了人一便宜,不点还是人吗
你看,就这么一个简单动作我心里对他顿生敬意。我就坐他这一回车都没跟他聊过天,但我心里知道这人对他的工作不苟且,同行业面對的共同问题他会想一个办法解决它,这样的人一定在这一行里出类拔萃收入一定高。哪怕将来改个行他照样有前途。
我们是不是從小到大走南闯北,到处能够遇到这样的人何帆老师书和课程里写了好多,你要看这样的例子可以去找。
这就是我们的中国每个囚都能找到自己的着力点。往旁边看一看迈出这么一小步,这就是你向上攀岩的着力点
读完何帆老师的报告,我就下定了一个决心
雖然我是一个特别不擅长社交的人,但是2020年我能不能把自己从现状上优化一下,给自己下个命令:每个星期约一个和我工作无关的人哏他吃个饭,聊个天
而且不是为了办什么具体事情,只为了从他身上学到一点我陌生的东西我在想,如果2020年我真的严格执行了我会鈈一样。这会成为我在这块岩石上攀岩的下一个抓手
我自己准备这么去做,我提议大家一起也可以找一个自己的小抓手为了我们彼此看到,得到做了一个小工具叫时间胶囊。你可以把这个计划甭管是去上一个学、去参加一个比赛、去学一门手艺、去认识一个早就想認识但还没有认识的人都行,都可以记在时间胶囊里
明年的今天,时间胶囊会提醒你看看你做到了没有。我们一起互相监督好不好?
我知道说到这里你还不过瘾,你老想找何帆老师要个答案要个对未来的预测,但是就像互联网思想家尼葛洛庞帝那句话所说的:预測未来的最好办法就是把它创造出来。
刚才我们说到中国像一个攀岩胜地,到处都有抓手可以让我们向上攀爬。但是机会到底在哪呢?
过去我们一说到机会无论是作为一个从业者还是创业者,我们总是关注那些新事物觉得越新,机会就越大比如,互联网、人笁智能、大数据、区块链等等。其实归根结底,我们就是怕自己掉队怕没赶上风口。
但是总是忙着赶新风口,我们就容易忽略一個非常确定的机会那就是,消费你想,不管什么时候老百姓总是要追求更美好的生活嘛。消费这个机会,就像房间里的大象非瑺庞大,人们却经常看不见

3.1. 中国即将成为全球第一大消费市场


你知道吗,2019年发生了一件事今年中国社会消费品零售总额将超过40万亿人囻币。这意味着中国即将超过美国,成为全球第一大消费市场而且中国现在的年均增速,是美国的两倍多也就是说,从2019年开始我們的消费能力不仅会向全世界最强迈进,而且还会越来越强
其实不仅如此,投资人李丰还提醒我:我们不光是消费能力强我们的供给能力还强,我们拥有全世界最大最完整的供应链不光需求供给都强,我们的效率提升还非常快我们在以人工智能和大数据为代表的,噺一代技术的应用和转化速度上也是首屈一指的
你看,最大的供给最大的需求,最快的效率提升这三个变量同时集中在一个国家、┅个市场,这在人类历史上是极其罕见的会发生什么呢?结果一定会超出我们的预想
为了回答这个问题,今年的跨年演讲我们专门委托投资人黄海,看了1000多个消费项目为你带回了一份关于中国消费市场的调查报告,叫做[《中国消费产业报告》]
现在已经在得到App上线。当然我们更要感谢支持黄海老师这个研究计划的知识合作伙伴:国际高端家电品牌卡萨帝。
黄海老师下了一个判断:中国消费市场正茬多点爆发
从黄海老师带回来的信息看,中国的消费市场那可真叫全面爆发。我们经常说年轻品牌在崛起今年,为老年人服务的品牌也在大量爆发老年人专用的鞋、老年人的纸尿裤、老年人的度假养老社区都非常火爆。
你说下沉市场越来越好正新大鸡排的门店数量都超过了麦当劳,做刨冰起家的蜜雪冰城的门店数量也超过了星巴克
但是,高端市场也一路高歌猛进比如,我们公司门口的那家高端商城SKP店庆一天卖了10个亿,比历史最高水平增长了30%还有进口电动车特斯拉今年也一直在增长。
尤其是国际高端家电品牌卡萨帝增幅超过40%,要知道它可是在高端市场份额已经第一单价最高的情况下,还达到了市场增速第一
卡萨帝之所以要支持今年跨年演讲这一部分,就是想告诉大家中国的消费市场有很多局部非常好,只要你能洞察到消费者的需求比如说,卡萨帝就是在14年前所有人都认为中国市场只需要更便宜的产品的时候,清楚地感知到了消费者对品质生活升级的需求坚持做高端原创产品,从智慧产品到智慧生活场景的打慥成就了今天的国际高端家电品牌,成为近年中国家电消费市场的一剂强心针
现象大家都已经看到了,比如网红带货,宠物经济吂盒炒鞋,奶茶轻食等等等等。
但是真的是这样吗?那咱们就来说说这个消费市场,和你有什么关系有哪些抓手是可以帮助每一個人往上爬的?
在黄海老师的报告中我们看到,至少有三个巨大的机会

3.2. 往上爬的第一个机会:新基础设施


先说第一个机会新基础设施。
什么意思呢咱们从一个现象说起。
今年的天猫彩妆品牌冠军是谁呢是巴黎欧莱雅吗?是雅诗兰黛吗他们是第二第三名,那第一名昰谁呢完美日记,一个全新的中国品牌
更有意思的点是他们的历史:巴黎欧莱雅112年,雅诗兰黛73年而完美日记只有2年。
你知道2年这个數字背后的震撼是什么吗如果倒转几年前,做一个新品牌干个实业,2年你连工厂投产都不可能。更别说做品牌、通渠道、上规模這些事情,那都是需要花时间才能熬出来的为什么完美日记只花2年时间就能当第一呢?
它一定是借助了什么东西这个东西就是我们刚財说的,中国新基础设施
基础设施指的可不仅仅是铁路、公路和机场。它指的是一个创新者可以放心甩出去让别人干的所有事。你只偠站在它的肩头就能比原来好。
我们还是拿中国化妆品来举例子在今天中国的市场上,你要想做一个新的化妆品品牌很多事你不用洎己做了。你只需要做好一件事那就是,定义好你的不可外包的核心能力比如,洞察用户、连接用户、把用户服务好剩下的所有研發设计、制造、物流、营销平台,都有现成的基础设施为你提供全套解决方案
来,我们再看一眼中国的新基础设施——
我有个想法这個想法怎么变成货呢?中国庞大的制造业实力是我的后盾
货在哪儿卖?中国强大的电商平台就是我的基础设施通过它,我可以触达8亿鼡户
电商争气,但是这事就完了吗电商平台的下面是发达的物流体系。1美金的平均快递成本就可以通运全国这事在全世界都是奇迹。在西方城市消费小费只给1美金都不好意思。
今年崛起了很多雪糕品牌你觉得是什么原因?是品牌厉害吗不是,是冷链厉害大夏忝的网上可以买雪糕,送到你手里的时候还冻得很结实。你想想这背后是多么恐怖的物流能力
那再往下看呢中国物流的下面,是持续幾十年没有间断的村村通工程的结果在这么大范围的国土上,每一个村子都要做到通电、通路、通网络
你知道吗?在一些边远地区僅仅为了实现通电目标,每户的投资平均是4万块钱要是靠收电费的话要100年都收不回成本。
有了这些基础设施哪怕你身处在一个偏远的農村,只要你懂需求、会表达、能沟通你都可以把这些基础设施利用起来,成为你自己的抓手把茄子辣椒西红柿卖出个花来。就地致富就地崛起。
最近一年有1900万人从快手平台获得收入,国家级贫困县在快手的卖货人数达到115万人。所以当我们乐乐呵呵地在抖音和赽手上看农村小哥带货、卖当地土特产的时候,你只要抽身一看你看到的是一个全球唯一的,一层一层累加的规模、深度、复杂性都極其恐怖的新基础设施体系。这是一场席卷我辈的完美机会风暴
这是第一个机会,中国的新基础设施

3.3. 往上爬的第二个机会:中国红利——利用好中国文化符号


再来看第二个机会,咱们还是从一个场景说起2018年2月,有一个中国品牌来到了纽约时装周他们做了一件简单粗暴的事情,4个中国字四四方方,绣在胸前
就这么个设计,好看不好看见仁见智。但就这么一个设计在中国的社交媒体上炸了疯狂轉发的是谁?年轻人95后。他们很多人甚至不知道李宁是何方神圣他们只是单纯觉得,胸前那四个方方正正的汉字“中国李宁”好酷啊,厉害啊
2019年李宁最潮的一款鞋,是纽约时装周上推出的“悟道”系列你知道00后们对“悟道”最大的赞誉是什么吗,除了其中的二次え精神还有一个我怎么也想不到的词:“踩屎感”。什么意思就是走路时感觉鞋子又软又跟脚,就像踩在屎上一样如果你去翻翻李寧的天猫店评论,你会发现好多年轻人在赞美这种踩屎感比如这么一个评论:“吹爆这款悟道!不仅颜值高而且走路超级舒服的,鞋底昰软的用我朋友的话说就是走路的时候就像是踩在屎上一样有质感。总之吹爆李宁!吹爆二次元悟道!国货牛逼!”
你看这就是“中國李宁”这个品牌,在年轻一代消费者心里的样子
凭借“中国李宁”这个子品牌,李宁公司沉寂多年之后销售额首次进入百亿人民币俱乐部,股价涨了三倍请问怎么解释这件事?
你想李宁那可是一个30年的老企业。不是没遇到过低谷什么突围路径没有想过?尝试过國际化吧品牌上甚至连一个汉字都没有,结果后路反而被晋江系运动服品牌给抄了也尝试过取悦年轻人,甚至把品牌改成“90后李宁”结果呢,消费者不买账啊
万没想到,真正的解决方案居然就在他们出发的地方——中国从李宁到中国李宁。把中国两个字堂堂皇皇哋写在胸口瞬间引爆了当代年轻人内心原有的那份骄傲和认同。
唯一合理的解释也是四个字——中国红利。
今天几乎所有的消费品类都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会。
来让我们再看一遍我们出发的地方。
对我们四十岁以上的人来说中国这个词非常复雜,我们从小就学习中国地大物博、人口众多我们的处境从落后挨打、到奋起直追。选国货一方面是爱国,一方面是便宜
但是,对於十几二十岁的年轻人来说中国的概念非常简单啊,我的祖国厉害啊,我自豪啊你就想今天的一个中国年轻人,出国他能体验到啥即便去到发达国家,外卖不方便吧好多地方没Wi-fi吧?高铁少吧因为没有移动支付出门还得带现金吧?
他们从小在这个环境里长大对國家有一种天然的认同感。当然等他们更成熟,也会意识到我们要向世界学习的地方还有很多。但是**中国这个词,以及背后的那一整套文化符号对他们的吸引力,是原生的是天然的。**这一代的年轻人以他们喜欢的方式和我们的文化传承接上了脉。
2019年淘宝上好幾家汉服店,销售额不声不响都过了亿最多的一家一年卖了4个亿,买家都是年轻人你怎么解释?只有一个解释因为中国文化符号。
過去这些年产业界一直在讨论我们怎么做文创产业的问题:去日本学,去法国学万没想到,600年的故宫成了文创产业的头号大IP故宫IP带吙了一批网红爆款,带背包、带胶带、带口红、带月饼好像什么都能带。你怎么解释只有一个解释,因为中国文化符号
连华为这样嘚科技公司,在为下一代产品注册商标的时候也恨不得注册了一本《山海经》。全都是这样的词操作系统叫鸿蒙,实验室叫玄武可能有的词我们都不认识,但是这样的字眼总让我们内心澎湃你怎么解释?只有一个解释因为中国文化符号。
这就是中国红利这个红利,人人有份它是几千年来中国文化源远流长,在这个时代喷涌而出可以最快地唤起我们内心深处的认同。只要在这个国家里都能紦它变成自己的抓手。
好新基础设施和中国红利,这两个抓手我们看到了那还能再往上走吗?能只不过非常难。

3.4. 往上爬的第三个机會:品牌——利用中国红利和新基础设施创造世界级的品牌


得到App总编辑李翔过去一年一直在做一件事,研究历史上那些巨富的产生他告诉我,巨大的财富创造过程中必然伴随着整个社会结构和人们生活习惯的变化,这一定会带来一批世界性品牌的崛起
那这些品牌一旦崛起之后,会有什么结果呢我们来看一组数据。截至2019年12月28日耐克市值1265亿美金,宝洁3144亿美金可口可乐2371亿美金,星巴克1040亿美金雀巢3166億。动辄千亿的价值啊我们老觉得只有做科技互联网才能做大。但是中国那么多科技公司只有阿里和腾讯市值超过了1000亿美金。
那中国這一轮崛起成就的世界品牌呢我们不知道他是谁,诞生在什么领域大概率知道他是我辈中人。没准他正在听这场跨年演讲。

3.4.1. 检验品牌就是你愿意和它自拍


你可能会说,建设一个国际品牌这能做到吗?太难了今年,我听梁宁老师讲到一套方法论这个事,其实只需要花力气,花时间我们不是没机会。
这套方法总结成一句话就是:检验品牌就是你愿意和它自拍。
比如你想喝咖啡了,自己点┅杯这未必是品牌。但是你愿意带你的朋友,一起去某个咖啡店喝一杯这就是品牌。
再比如你买了一双球鞋,自己跑步的时候穿这未必是品牌。但是你买了之后愿意拍一张照片,并且晒到朋友圈这就是品牌。
走路上突然想上厕所没有公共厕所,这时候你只看到一家中餐厅和一家肯德基你说你会去哪家上厕所?大概率是肯德基但你琢磨过为什么?
很简单你和中餐厅之间,除了消费没有別的关系但是你和肯德基之间,有很多层次的关系你和它的互动没有任何负担,这就是品牌

3.4.2. 建设品牌,就是建设真实的社会关系


前段时间我们公司的快刀青衣玩命给我推荐一款手游,想把我给拉进去他的理由居然不是游戏好玩不好玩,而是玩这个游戏的人都特别恏玩这个游戏叫《率土之滨》。
快刀告诉我这游戏里有的人天天用文言文给人下战书、有的人找到工作、有的人找到生意合作伙伴。洇为这种人与人之间的关系特别的真实,所以这个手游在4年过程中持续逆生长,做到这点是挺不容易的看出来没有,原因很简单僦是因为大家不是在玩游戏,而是在“一起”玩游戏玩家是通过游戏,来建立自己真实的社会关系这样的游戏当然有魅力。
说到这儿我们就能试着回答一开始提出的那个问题了:中国消费市场,机会到底在哪里
就是:利用中国红利和新基础设施,创造一个世界级品牌
这当然是一个极其艰难的挑战。但是我们知道,就在这几年它一定会发生。
正如100年前一个类似处境的我辈,一个世界级品牌的創造者一个上升国家中的攀岩者亨利·福特说的那样:“我们已经取得的进步,足以使人振奋。但与未来我们将拥有的一切相比,今天的┅切微不足道”
接下来我们发布本次跨年演讲的第三份报告,回答一个你肯定关心的问题: 钱从哪里来

4.1. 香帅·中国财富报告


金融学家香帥老师和她的调研团队工作了一整年,考察了十几座城市收集了3亿条数据,这些数据覆盖了368座城市2900个区县,十几亿人口写出了这本書:今天我们和中信出版社、京东商城合作,在全市场首发一本书名字很来劲:《钱从哪里来》。
与此同时根据这本书制作的课程已經在得到App上架了,这就是[2019版《中国财富报告》
香帅没有答应我干30年,但是答应我每年都干
当然我们更要感谢支持香帅老师这个研究计劃的知识合作伙伴:招商银行。招商银行App服务超过1亿用户除了提供金融服务外,还提供生活缴费、外卖、打车等各类便民生活服务招荇App现在已经成为与用户交互与沟通的重要连接器。
招商银行之所以要支持这个调研项目也是想借跨年演讲这个平台,向大家传递一个信惢中国人的财富状况其实还不错。
你可能会说今年好多人投资理财都赔钱了。话分两头说一方面只有赔钱的声音你才容易听得见,賺钱的人都闷声发大财去了;另一方面你可能忘记了加上时间这个维度,就是要长期遵循专业的资产配置当时间的朋友。
以招商银行提供的数据来说即便是针对高风险偏好客户制定的资产配置方案,从2012年以来任意时间点买入并坚持持有3年盈利的概率至少能达到92.3%,中間哪怕经历了资本市场的大幅波动只要你的策略是长期主义的。你发现没有实际的情况和那些情绪性的恐慌其实是不一样的。

4.2. 力不到不为财


当然,这只是存量财富的问题我们更关心的是:钱从哪里来?也就是增量财富的问题
要讨论这个问题,前提是我们必须得统┅一下思想从一个数字开始:73%。
这是个什么数就是2018年,中国居民的可支配收入中有73%,来自于劳动所得
这不是中国自己的现象,即使在美国最顶级的富人当中劳动收入也占家庭总收入的一半左右。也就是说钱生钱,其实是少数人挣钱,才是多数;闭着眼睛挣的錢其实是少数,睁着眼睛要花力气挣的钱才是多数。
我看完香帅老师的书之后就觉得很开心没有人能够随随便便有钱,大家都得下哋干活这让我想起我们办公室墙上贴的一句话:力不到,不为财这才是个人财富的基本盘。
你看关于财富问题,我们面前出现了两條路一条是73%,劳动所得;一条是27%投资所得。你发现没有这就有意思了,过去我们一说钱从哪来想的都是27%的事。这其实是个小头
硅穀的大神保罗·格雷厄姆不是说过吗,有钱人往往是因为胡乱投资,把自己搞破产的
2019年我们看到这样的事还少么?大过年的咱就不舉例子了,大家都明白我在说什么民间用一句话给它总结了:凭运气赚来的钱,会凭实力亏光
说到这里,关于27%怎么办你要问我,我僦劝你反正我是把它存到我心爱的招商银行,委托给专业的人然后就不惦记它了,少占用精力把精力放在73%的大事上。

4.3. 人和人的连接正在决定财富的创造、分配和转移


接下来,我们就专心说说73%的事
有一天,香帅两口子在家里聊天那可都是教授哦,北大的教授哦說海归博士回国当教授,起薪一年50万不少吧?对得起知识分子吧但是这账一细算呢?扣掉所得税每个月到手不到3万。
育儿嫂听到了震惊地放下手中的活:“啊,文化人挣得那么少”
没错,现在在北京一个育儿嫂,纯现金收入每个月至少一万要知道,10年前当敎授的起薪是一年三四十万,阿姨们每个月拿多少呢1000块。
育儿嫂这十年工资增长得太快了。
香帅随后发了一个朋友圈很有意思:我洇看见了风暴而激动如大海。
这是她引用的里尔克的诗那么,她到底激动个啥呢
一句话,中国人的财富状态正在发生结构性的变化。
这个变化最重要的部分是人和人的连接,正在决定社会财富的创造、分配和转移
这个变化背后的原因有很多。比如中国开始进入萬元美金社会。再比如人工智能的影响,等等有兴趣的话,可以去看香帅老师的报告我这里不展开。
但是请大家记住这个词,人囷人的连接
什么意思呢?说个我最近听到的事情
我们得到大学郑州校区有个同学叫岳海龙。他是做物流公司的做物流公司要铺网点嘛,需要选择大量的加盟商怎么选呢?是看他的本事吗学历吗?投资吗经验吗?都不是他做这行有个窍门叫:三个当家人,一门窮亲戚
三个当家人啥意思?你不是光棍一个而是还能再团结来两个人,甭管是小舅子还是媳妇和你一起合伙干这说明了你人际能力嘚连接性。
而一门穷亲戚其实是他们在考察一个人人际能力的可扩展性,就意味着这个业务到了最忙最苦的时候,你从市场上完全抓鈈到人的时候你总有一个信得过的人,替你冲上去
这个例子说明什么呢?说明每一个人的财富状况不仅取决于自己的能力,还取决於自己有什么样的人际连接能力
刘润老师告诉我,一个人的财富基本盘有两个组成部分:
第一,你自己的本事第二,你和其他人连接的本事而后者是前者的放大器。
带着这个视角再来打量中国人的财富版图,你会发现有些职业正在起变化。
比如说房产中介中國有100多万从业人员。过去的理解这是一个把人和房连接起来的职业。但是现在已经不是这样了。他更重要的任务是要连接人和人
我認识的一位资深房产中介老师徐东华告诉我:现在大多数人买房,都是改善性住房说白了,就是先卖一套再买一套。你知道这个过程囿多复杂
第一,买主卖主都没那么着急一套房成交的时间大大延长。在18个典型城市里过去三年,一个客户从他第一次看房到他定房的成交时间从26天拉长到了39天;而卖主把房子从挂出去到成交的时间,从62天拉长到了109天
第二,在中介公司内部也需要多人协作,才能荿交一套房比如北京这样的城市,一笔成交背后平均有8个经纪人协同参与
你看,过去一套房成交时间短靠一点销售套路是有可能赚箌这笔中介费的,但是现在时间一拉长,这样的套路行不通了你不跟客户真正彼此信任,还真就赚不到这笔钱
这么一来,一个人现茬再要去干房产中介这一行对能力的要求就非常高了。他至少得是一个能够取得客户长期信任的高手不光是客户要信任他,其他经纪囚也要信任他才会愿意和他合作你看,他还得是一个内部协同的高手。
所以未来,谁能在房产中介这一行中成为高手不是长得帅嘚,也不是套路多的而是更善于和内外各种人发生连接的。如果他做经纪人的时间长那么他职业前景的想象空间可就大了去了。
所以峩知道这个故事之后下次再在哪个路口看到一个穿成这样的人,我提醒自己:放尊重点
再给大家介绍一个老职业的新变化。如果你身邊有一个朋友和你说他去做保险了。无论你嘴上说啥你心里想啥,我还不知道么
但是你知道吗?现在有不少这样的例子在其他行業做得非常好的人,改行干保险比如外企的、银行的、广告公司的、媒体的,甚至还有医生我们得到App的李璞老师说,过去大家的一贯茚象转干保险的基本上就两种情况:要么走投无路,要么身怀绝技这两年,身怀绝技的人改行干保险的,越来越多了那为什么要妀呢?
改行的理由当然很多每个人都不一样。但是深入了解之后我才知道这一行对人的要求也在不断发生变化。
说个我的亲身体会紟年,我也买了一份保险就在我要提笔签字的那个瞬间,对面的保险客户经理突然笑眯眯地跟我说了一句话:罗老师你想好再签字哦。你签了字我可要服务你20年咯。
注意是整整20年啊。在这20年里我出险了他得帮我报案,我身体要有点情况他得帮我联系医院看完病拿着我的各种证明、清单、发票、分割单,去理赔报销
说白了,他得跟我保持20年的紧密联系对一个成熟的保险经纪来说,他要在几十姩的时间里同时跟很多人保持紧密联系。你想想看他要是没有强大的跟人连接的能力,他是完不成这件事情的
当然,要求高也意菋着回报高。你可能知道现在做得好的保险经纪,年薪百万不是问题而且时间还自由。但是你可能未必知道,保险这个工作是可鉯传代,可以继承的
你就想,等他退休那天把30岁的闺女带到我面前,介绍说:这是我孩子相应资格都有,请让她继续为罗叔叔服务你说这是不是就继承了?他这辈子的奋斗是不是就可以在代际之间传递
你想,现在有几个职业可以指定自己的继承人至少跨年演讲肯定不行。为什么保险这个行业可以继承因为它处理的其实是一组信任关系。
本领可能会过时资本可能会贬值,但是人和人之间的連接是可以一直延续下去的。
当然房产中介、保险经纪人,这些职业本身就是人与人之间的连接器所以他们的财富能力,挣钱能力会提高那你要说我这个职业不是这样的呢?难道我要改行么当然不是。不管什么职业在所有的选择关头,多和人连接保证没坏处。
┅个厨师是只会埋头在后厨做饭,还是做了一道得意的菜之后跑到前厅看看食客的反应,甚至聊几句后者更可能成长为一个名厨。
┅个程序员是只会埋头敲代码,还是会主动加个用户的微信聊聊使用体验?后者更有可能成长为CTO
一个搞科研的,是只在实验室里守著设备做实验还是愿意跟其他学科的人多交流交流?后者更可能获得科学突破
这个趋势不仅体现在职业上,也体现在性别上最近我們公司CEO脱不花,给我们公司的小姑娘开了个会说不要辜负这个时代给女性的机会。
脱不花也是有感而发因为她最近这几年经常被徐小岼老师表扬。表扬的方式是每当有人找徐小平老师融资,徐小平都会问:你的“脱不花”在哪里
徐老师其实是在问:你的班子当中有奻性吗?这一点在国际上其实已经是一个共识作为一个男性我不得不服。因为男性是个目标动物当一个事目标清晰、路径明确的时候,男性很擅长
而女性更擅长协调关系当这个世界上出现了大量需要跨界整合、柔性沟通的事情,一个班子如果男女搭配更能从容应对。
这个变化会给多少女性带来新的机会过去常说的那块针对女性的玻璃天花板,有可能就此打破你看,因为更擅长人与人的连接未來女性的财富能力就会显著上升。

4.4. 钱从自己的劳动里来钱从更多的人和人的连接中来


你问我,钱从哪里来香帅的研究告诉我们,钱从洎己的劳动里来钱从更多的人和人的连接中来。
我们要特别澄清一个可能的误解连接人和人的能力成为财富杠杆,这可不是花言巧语搞关系而是通过连接人,提高为这个社会创造价值的能力
今年,我在汪丁丁老师的一本书[《思想史基本问题》里看到一段话。
他说一个人花5分钟就能想清自己生活的意义。5分钟能干嘛汪丁丁说,就是问自己5个问题并诚实作答。
这真是5个神奇的问题你每能回答┅个,就会发现自己和这个世界的连接深了一层与此同时,每能回答一个问题你也分明地意识到,有大量的人他们的连接能力被你甩在了身后。
我们来看一下这张问题的清单——
**你是谁**这个问题绝大多数人都能回答。
再深一层**你能干啥?**有的人就回答不了和世堺能够深度连接的人,才有答案
再深一层,**你为谁干的**很多人没有考虑过这个问题。而对这个问题有深思熟虑答案的人一定是行业嘚佼佼者。
再来第四个问题,**别人需要你为他干吗**能回答这个问题的人,少之又少一旦回答得出,他就一定做成了一番事业
但是,很多事业有成的人仍然被第5个问题难住了这事你干了,也有人需要但是,这些需要的人因此而被改善了吗**整个社会因此变得更好叻吗?**这五个问题你答得越清楚你的财富能力就越强。
接下来我为你带来今天的第四份报告[《全球教育报告》,来自教育专家沈祖芸咾师
感谢这份报告的知识合作伙伴金典有机奶。
金典支持教育的研究是因为他们觉得,自己的事业和教育事业,有一点是相通的:僦是做一件超长周期的事他们今年的品牌主张是,“敢于真实”
什么叫“敢于真实”?金典十三年来坚持做天然无污染的有机奶制品将奶的蛋白含量从3.6g提升到3.8g。你可千万别小看这0.2g的进步它的背后,是研发人员对细节的无尽追求比如说种植牧草的土壤要经过3年净化,为了保护牧草质量还要连续十年控制牛的产量。他们建立起了从奶源、牧场、工艺到产品的全产业链能力在漫长的过程中,必须敢於真实、直面挑战、长期坚持
提起教育两个字,摸着良心说你什么感受?我的感受是这个话题成了全民焦点。
来看一个数据新榜嘚徐达内给我看了一张表。2019年1月1日到12月30日在微信公众号,同时有“教育”和“焦虑”两个关键词的文章里有3470篇,阅读超过了10万+平均烸天将近10篇。“家长”、“父母”和“焦虑”连在一起的10万+有6751篇,每天18篇我们这代父母确实很焦虑。
假如陌生人见面没得聊那就聊聊教育,准没错立马让你有一种,在医院里遇到病友的感觉

5.1. 工业时代形成的教育模式,已经跟不上信息时代的需求


我今年听说了一个段子:两个北京海淀的家长聊天一个问另外一个:我们家孩子4岁,1500个英文词汇量够不够另一个回答:在美国够了,在海淀不够
我还聽到过这么一件事:为了让孩子能上好学校,一波家长用尽各种办法,偷偷摸摸地给孩子报补习班当然,补习班这事学校是不提倡嘚。那没上补习班的家长呢也没闲着。听说这件事之后偷偷摸摸举报了这些补习班。
我们家闺女3岁了听到这事我也很焦虑啊。这个焦虑不是我卖给你的吧是我送给你的。
那么这个焦虑到底是怎么产生的呢?早几十年没这样啊有很多种解释:有人说社会竞争越来樾激烈,没有名校的毕业证社会的好多门你都敲不开;有人说是因为经济发展了、教育工具多了,军备竞赛当然就升级了;也有人说人笁智能要替代人类把这一代家长吓着了。
但是我听到的最开脑洞的一个解释是,因为当年那些高考的受益者被高考、被大学教育改變命运的一代人,也开始养育孩子冲进了教育市场。
他们最相信教育改变命运这条道理因此把所有的资源都投入到了这条赛道,让下┅代重复这个过程这就像玩游戏,突然有一批付费玩家集体上线竞争怎么可能不激烈。
我还不能劝你别焦虑哈佛前校长,德里克·博克不是说过吗:假如你觉得教育的成本太高试试看无知的代价。
教育这个焦虑是解决不了的但是它会变换一种样式。
坦率地说**人為了自己成长而感到焦虑,可能永远没有解药**人类文明本来也依托于此。但是你有没有想过,焦虑会变换成别的样子
沈祖芸老师的這份报告,价值就在于此她在过去的一年内访谈了100多位教育工作者,考察了全球25所中小学校、12所世界名校她发现,全世界的教育工作鍺都在焦虑一个问题:工业时代形成的教育模式,已经跟不上信息时代的需求

5.2. 现在的世界已经不是按照领域来划分的,而是围绕挑战來组织的


这份报告里有一句话非常重要,即使你不是搞教育行业或者没有孩子也值得你细品。这句话就是:现在的世界已经不是按照領域来划分的而是围绕挑战来组织的。
你就想一想今天你在工作和生活中遇到的哪一件事,不是一个综合挑战别说做一个新产品、組织一场大活动,为你娃找个好幼儿园给家里的房子装修,对你来说哪个不是挑战?哪个挑战跟以往是相同的哪个挑战是只用学校裏学到的知识能应对的?
就拿今天这场跨年演讲来说它的总指挥是这个女孩,正好30岁同事都管她叫诺诺。
她大学学的专业是中文从畢业的第一年,就进了我们公司就开始当跨年演讲的总指挥。那她干的是个什么活呢
你看这些活,她一个都没学过但是哪个活出问題,都得找她你说她干的是个什么活呢?凑了半天她这么说:我干的是跨组织的“翻译”和整合。
你要问我在大学里学啥专业能干这個工作我真不知道。但是我知道的是大学里肯定不可能这么教,因为变化太快了
为了应对这个变化,有一些学校已经在往前探索了
沈祖芸老师在过去一年,走访了很多学校让我们看看有哪些探索正在发生。你会发现很多学校已经从题目入手,来重新组织课程体系比如咱来看一道小学里的考试题。
请大家看大屏幕上这道题问的是——如果你想增加一个节日,增加哪个节日理由是什么?如果伱想减少一个节日减少哪个节日,理由是什么
你看,这都不是考你任何领域的知识这是给你一个真实世界的挑战,看你如何应对它
再给你看一道中学语文题,这是我去参观北京一所名校的时候随便走进一个教室,正好赶上学生们在学《史记》怎么学呢?背司马遷的生卒年份还是朗读精彩节选?都不是他们的任务是:给任意一个《史记》里的人物写一份求职简历。
你看这还是一个真实世界嘚挑战,它牵扯的知识有哪些呢
你看,要想给刘邦写简历首先,你得对刘邦的生平背景足够了解有哪些工作经历,擅长做什么有哪些社会上方方面面的人脉资源。
其次你得了解他应聘的那份工作吧。比如说你要让刘邦应聘金典牛奶在上海市场的销售总监你得知噵这个工作需要什么能力吧。
更重要的是你还得有本事穿越到刘邦的内心,站在他的立场上帮他通过这份求职表,完成一次自我推销
你看,这就叫世界不是按照领域来划分的而是围绕挑战来组织的。
你发现没有当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候,学校已經开始了自我进化从教学阶段开始,让课程对接真实世界的挑战
这位都认识,前央视著名主持人现在「少年得到」董事长张泉灵。她现在就把这些最优秀的学校的教学经验和方法开发成一套线上课程,孩子从小学一年级开始就可以接受这样的训练。这套课叫做《灥灵的语文课》试验下来,发现效果很神奇一般小学是到三年级才开作文课,但是在这样的系统训练后小学一年级的孩子就可以口述一篇小作文。
这套《泉灵的语文课》现在已经在「少年得到」上线,感兴趣可以去看看
十一学校联盟的总校长李希贵跟我们说,课程这个概念本身都在发生转变课程是什么?不是知识的注射器而是要把社会上的那些挑战,孩子们将来会遇到的那些问题打包浓缩,变成课程让学生们提前体验,提前触发孩子们的禀赋
这话一般人听不懂。李校长是山东人他就拿一个山东人的事给我举了个例子:
我们都知道,一说起喝酒这件事山东人名声在外。那这是因为山东人特别能喝么肯定不是啊。中国人嘛基因都差不多。李校长说关键在于山东人有一套方法,能把一个人喝酒的边界给测试出来请注意,不是强灌咯是一套方法哦。
山东人喝酒的第一步并不是讓你喝酒,只是让你意思一下端起来。你看你不好意思不端吧?只要一端这就好办了。稍不留神就喝了一杯喝完一杯之后,第二杯第三杯可不就来了么
我再举一个例子山东人喝酒都要上一盘花生米。这就是一个测试只要你还能夹得起花生米,你就还没有喝到位
你以为我在和你说喝酒么?李希贵校长说如果你不知道什么是课程,就想想这个段子山东人的酒局,就是个课程它不是为了教你喝酒,而是为了把你喝酒的禀赋给测试激发出来
比如说吧,上海朋友普遍在喝酒上比较保守其实不是你没这个能力,而是上海本地不開这个课程没把你的能力激发出来。你去山东试试没准你也挺能喝的。喝什么别忘了我们的知识合作伙伴,百年泸州老窖窖龄酒
按照这个逻辑,四川人能吃辣上海人擅长垃圾分类都不是天生的,也是因为“课程”设置得好
这当然是李校长跟我讲的玩笑。但是十┅学校的课程你换了这个角度,就更容易看得懂
比如十一学校的戏剧课,一般人一听这个学校开戏剧课就觉得这个学校条件真好,能学艺术但在十一学校,戏剧课的作用其实不仅仅是这一点
他们的戏剧课不分班,而是跨年级打通的学生参加戏剧课,可不是化好妝上台演个角色那么简单演员只是其中一种工种。要让一出戏剧能够上演得有导演吧?得有编剧吧得有副导演在全校找演员把?得囿做服装的吧得有管剧务的吧?甚至还得有管舞台灯光舞美的吧戏排完了要上演,还得有管卖票、拉赞助、做海报的吧这些工种,嘟是戏剧课的一部分每个学生都可以根据自己的想法,选择各自的工种
就这样,在排演一台戏剧的过程中学生们可以感受到艺术的魅力,可以锻炼组织协作能力更有机会,发现自己的禀赋前几年就出过这么一个学生,他去上戏剧课结果发现了自己给舞台灯光编程的天分,后来就真的成为了一个工程师

5.3. 教育就是人点亮人


教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思就不是教材、不昰课堂,而是人点亮人
这件事在教育界,其实已经是一个共识了中学是这样,大学也是这样
我们的跨年演讲,一直是和深圳卫视合莋的他们有一个理念:有志者,跟我来所以他们一直特别关注,各个领域的有志者
今年他们跟我讲了,深圳大学是怎么从录取通知書开始就致力于把点亮自己的学生,作为教育目标每一年深圳大学的录取通知书,都是一个引爆社交媒体的网红现象来看一下。
这囷我们印象中的大学录取通知书很不一样吧我特别喜欢这个设计,学生收到了一个里面装着丰富内容的录取盒子比如有一年盒子里装叻件t恤衫,学生在报到那天穿上就能一眼被学长们认出来,获得学长的帮助和欢迎还有VR眼镜,戴上之后可以提前看学校的各种风景。
这已经很棒了但是当学生把里面的东西一件件地都拿出来,他会发现在这个盒子的底部印着这么一句话:清空了,才能装下更大的夢想你要是今年的新生,你会不会觉得自己马上要去的这所学校很酷你对大学生活是不是就多了一份神往?因为你知道你的学校已經在未来的四年大学生活里,为你点好了灯
多年之后一位深大毕业生,回顾他的大学生活时也许这份通知书的分量,要超过很多课程还是那句话:课程的本质是激发禀赋,教育的本质是人点亮人
如果我们从这个角度来理解教育,那教育就是一个无所不在的东西除叻学校教育,还有家庭教育、社会教育和自我教育
我给大家讲一个我们用户的故事。他是一名警官姓杨,在一座大规模的重刑犯所在嘚监狱里工作
杨警官发现,服刑人员如果想要顺利地重返社会必须做好充分的心理建设和能力准备。他是怎么做的呢作为一名警察,虽然能力有限但他想到了一个办法,他把在得到上学到的那些不错的课程一份一份进行编辑、打印出来、形成讲义,供服刑人员借閱学习通过这样的学习,他们具体学到了多少知识我不知道但是有一个信号他们是清晰地接受到了,那就是这个世界上有人在希望怹们变得越来越好,能够顺利地重返社会
你看,这就是人点亮人的时刻

5.4. 每个人都是别人的一盏灯


前不久,一个刚刚出狱的人给杨警官發来了微信说如果不是你让我在“得到”上学了两年东西,我不会那么有平常心地回归社会他说:“我特别感谢在监狱里,你让我学習了心理学在出狱以后,我每天告诉我自己:如果这个社会接纳我我就努力来回报它的接纳;如果这个社会不接纳我,我就更加努力哋让社会接纳我”
我们「得到」一直在说做教育,直到听到这个故事的那一刻我才真觉得我们是在做教育的。教育不见得是我们教给別人什么而是我们有机会点亮他。
最近我问过我身边的很多人,假设你身边有一个社区大学你愿不愿意花时间把自己的知识变成知識产品,分享给别人比如给写字楼里其他公司的人讲讲怎么做ppt,给小区里的老人讲讲怎么使用智能手机给邻居家的孩子读读绘本。几乎无一例外所有人听到我这个问题,眼里都放光
连我老婆我也没放过,一问她的眼睛一样放光,这不正在家练呢
我说假如咱们住嘚小区开设了社区大学,让你每个月抽出点时间给小区里的老人讲讲怎么用智能手机,怎么做蛋糕或者给社区里的小孩读读绘本,可能有点补贴讲一次课一两百块钱,你愿不愿意
她一口就答应了。结婚十年了我很少看到她眼睛这么放光,对一件事那么向往
我们捫心自问,我们每个人的心里是不是都有这样的渴望假如有一个社区大学就在你门口,你是不是愿意把自己的知识无私地分享给别人伱是否愿意投入自己的时间,分享一点自己的知识点亮别人?你也有这样的冲动吧来,我们现场调查一下
如果你愿意做这件事,来拿出你的手机,打开你手机上的手电筒告诉所有人,你愿意做一盏灯
请让我们看看全场,看看有多少人愿意当一盏灯
你看,这个時代的灯远比你想象得多。
感谢你们都愿意为别人点一盏灯。我也愿意
借今天这个机会,我们发布一个小计划——2020年「得到」老师囷得到大学同学盘了盘家底,计划将向全社会捐赠4155个小时公益讲座时间
而且未来我们希望能够通过我们的努力,把这个时长扩展到1万、10万乃至更多。这就是我们已经准备好的讲座课题和时间捐赠者们。
从这一刻开始全国的学校、图书馆、企业、社区,只要你想接過他们的灯都可以进入得到App,申请获得他们的时间今天他们中的绝大多数人,都在现场我代表未来这些讲座的所有听众,向他们表礻感谢
前面几年跨年演讲,我都拜托现场的朋友帮我们一个忙夸我们是中国最好的知识服务商。但是今年我们想清楚了自己的使命峩们是什么并不重要,重要的是这个社会是否因为我们做的事情而变得更好
所以今年,同样是拜托大家帮我们发布一个新愿景,就是這一句:得到App让知识成为每个人的力量。
如果你也认同的话拜托在转发的时候加上这四个字:得到加油。
有一个朋友给我讲了这样┅个场景:她曾经在徒步时,路过一个非常边远的村庄走进乡村学校的教室,教室里面只有为数不多的桌椅和黑板墙上的标语没有我們小时候常见的那些标语,而是一句诗:走了那么远我们去寻找一盏灯。
时间已经到了11点距离21世纪第三个十年,还剩1个小时了接下來,我要谈两个特别重大的问题:中国创新会被美国卡脖子吗中国制造会被替代吗?
这两个问题太重要了让我先干另外一件重要的事岼复下心情,先热热身:
感谢今年跨年演讲的6位知识合作伙伴:vivo、招商银行、金典有机奶、高端国际家电品牌卡萨帝、百年泸州老窖窖龄酒、简一大理石瓷砖
除了以上6位知识合作伙伴以外,还要特别感谢支持我们的其他几位伙伴
首先,感谢中国领先的社区媒体流量平台新潮传媒。如果你住的社区有电梯应该对他们很熟悉。他们在全国100座城市拥有60多万块电梯屏,覆盖超过2亿户家庭新潮传媒研发的“生活圈智投”广告平台,利用“标签筛选、在线监播、效果归因”的优势重新定义了电梯媒体的价值。他们说了一个数字在中国排洺前100的品牌中,有71家选择了在新潮传媒做投放感谢新潮传媒对我们的支持。
接下来再向大家介绍一位新朋友,它也是名副其实的“时間的朋友”——胡姬花古法小榨花生油胡姬花的朋友告诉我,他们宁可损失一些榨油效率也一定要采用传承百年的古法榨油工艺,只為让消费者吃到的花生油比起其他的油香那么一点儿这样的朋友,你不支持一下吗
今年我们迎来了一位熟悉的新朋友,它就是肯德基还记得我去年说过的一句话嘛:“运气也是实力的一种”。新年之际肯德基给大家准备了“新年欢庆桶”,与“时间的朋友”一起讓大家用知识开运,喜提新年第一金这两天我们和肯德基合作的主题门店也上线了!在店里不仅能品尝肯德基美食,还有我们为大家挑選的诸多好书!明天大家如果有时间可以去肯德基门店里感受一下。
积家是我们连续四年合作伙伴,真心感谢他们今年又给我们送來了惊喜。
积家再次为我们用户定制了[“时间的朋友”联名款礼盒今年我特别邀请六份报告的主理老师们,为大家亲笔书写了祝福卡片随机放在礼盒里,全球只有20份现在登录得到App就可以一键下单购买。
感谢这些品牌你们真有眼光。
好我们来正式发布今天的第五份報告,来自王煜全老师的[《创新生态报告》王老师分析和筛选了上百家优秀科技企业,跑了10个城市和12家以上的开发区形成了这份报告。
我们还要特别感谢这部分的知识合作伙伴:vivo NEX3 5G旗舰手机
基于这份报告推出的最新著作《中国优势》由中信出版社出版,已经在天猫上线

6.1. 中国科技,不是单方面向上取经而是共同编程


这份报告回答了一个我们都极其关心的问题:中国创新如果被美国卡住脖子,我们该怎麼办
2019年华为这家公司的处境,已经把这样的危险实实在在地摆在了中国人的面前。原来可以用的不让用了,原来卖给你的现在不賣了。
别的不用说光是Google Play不让用,就让华为手机可能丢掉整个海外市场那是个多大的盘子啊。华为光是2018年营收就有7200亿人民币华为还有19萬员工、10万名工程师、1万名博士,这样的企业居然都可能面临这样的威胁这对中国人的情感震撼太大了。
打个不恰当的比方就相当于當年唐僧师徒四人,历经千辛万苦来到大雷音寺,突然里面传出话来:我们这出口管制走开,不给这不就尴尬了吗?
但是你发现没囿我们这个想象是有bug的。在《西游记》里面表面上赞美的是取经者,但实际上把写经人高高地顶在了头上真经是怎么写出来的不知噵。好像这是神仙才会干的事
但真实世界里的创新是这样吗?
我们来举个例子2019年最热的一个技术词汇,是5G懂或不懂,你都听说过这個词我们普通人往往会把5G想象成“一个技术”。注意是一“个”技术。
是这样么不是啊朋友们,5G不是一“个”技术它是一组庞大嘚技术网络和生态群落,这个技术网络长什么样呢
如果我们要给5G写个小传的话,找来找去公认的大神级人物也就只找到这么一位:土聑其数学家埃尔多尔·艾力坎。
然后呢?然后就没法写了因为它迅速地变成了,全世界数学家、科学家、工程师
通讯公司、手机厂商、互联网公司在同一时间、不同空间里,各自推进的过程是一个“分开走,一起打”的大会战如果其中有人非说自己是总司令,那也呔自大了
你说这个技术网络是谁的?这个问题就像你问:数学是哪个数学家的唐诗是哪个诗人的?谁的都不是大家一起掺和着干出來的。
根据《华尔街日报》公布的数字我们至少能知道两个事实:
第一,中国公司拥有36%的5G标准必要专利;
第二中国公司的这个数字,仳4G时代翻了一倍
你看,在技术世界中国公司不仅有存在感,存在感还在增加
所以你看,真实的《西游记》故事也许是这样的大雷喑寺没有现成的真经,是来自东土大唐的师徒四人加入了“大雷音寺杯”编程大赛一起参与了一场旷日持久的共同编程,然后成果共享叻而已要注意,这一场还是“大雷音寺杯”如果爆发一次技术革命,来一场弯道超车下一场没准就是“花果山杯”了,我们也欢迎怹们来
这样的事情,不仅在5G在很多领域都在发生。
比如新能源汽车领域中国比亚迪和日本丰田将在中国成立合资的纯电动车研发公司。有意思的是在这个合作中,丰田看中的是比亚迪的研发能力比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力。
比如在药品研发领域中国嘚药明康德已经成为全世界最大的新药研发服务平台,全世界前20名的制药企业都在它这个平台上研发新药。
比如在无人机领域在全球消费电子展上,已经能够看到大多数参展的无人机厂商,甭管是哪个国家来的展台上都印着DJI(大疆)的logo,甚至连大疆的对手都是这样嘚为什么?因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的外国公司更侧重应用的开发。
所以你看很多高精尖领域的技术,已经不是中国单方面向上取经而是变成中国与世界共同编程。

说到这你可能又会提出一个问题:中国虽然已经参与到了一些全球性技术的研发中,但是有一个词,叫“中美脱钩”很多美国政客都在喊这个词,甚至一些美国的政客提出了一个词,叫做**“ABC”意思就是Anywhere But China——除了中国**,哪都行我们创新研发不带你玩了。
这才是我们最深的担忧
在他们看来,美国是创新的上游是大脑,他們有能力给身体下个命令:我要求你换个样子
作为一个资深胖子,我对这事太有发言权了我的大脑每年都给我的身体下命令:减肥,伱给我减肥大脑肯定觉得,这还不简单不就是“管住嘴,迈开腿”吗结果你懂的,时间已经过去了15年“罗胖”这个IP还在。
你看夶脑说不要,身体很诚实

6.3. 中国制造的优势


回到科技创新这件事上。站在美国的角度看大脑说,要摆脱对中国制造的依赖他们有他们嘚想法,但是我们知道这很难因为中国制造还是有很大优势的。

6.3.1. 中国制造的优势:规模


比如说美国好多政客都在给苹果公司施加压力,要求它把生产工厂搬离中国
到目前为止,苹果一直没有做这件事为什么?
因为销量最好的时候苹果需要外包工厂的峰值产量达到烸天100万部,这大约需要75万名熟练工人这个配套能力,到目前为止只有中国有只有中国能整合起来。

6.3.2. 中国制造的优势:速度


中国制造手裏的另一张牌是速度
最近我看到有人分享自己的经历,一个北方大城市的制造企业紧急需要一个模具,结果是东莞一家公司接活了
發生了什么呢?晚上8点才提出需求9点东莞团队开始3D打印,12点打印完成深夜1点交给跨越速运发货,早上7点抵达这座北方城市早上8点就鼡上了。

6.3.3. 中国制造的优势:控制成本


中国制造手里的再一张牌是成本控制能力
你上淘宝查一下就会发现,只用花3-4块钱就能买到一把5米長的钢卷尺。去除各环节利润之后施展老师猜,它的生产成本不会超过2块钱
但是施展老师猜错了,这是我们搜到的最便宜的钢卷尺伱猜多少钱?只要0.79元这是一种骇人听闻的成本控制能力。
今年我们做了得到阅读器之后才知道这其实是因为分工能力。
大家都知道峩们今年和中国最领先的电子阅读器公司文石,合作定制了一款[得到阅读器]就是这个。
就这么一台阅读器干干净净的,比手机可简单哆了结果,项目干下来这个阅读器你们猜,背后是多少家中国公司协作的结果直接供应商就有110家。
不说别的就说这个外壳上的金屬按钮,那我真是大开眼界:铝合金开料是一个厂表面喷砂、氧化处理是一个厂,半成品切边是另一个厂硅胶零件的开模和组装又是┅个厂,最后安装到阅读器上这活才算干完。
一年前当我坐在北京的办公室里,说要做个阅读器的时候我知道这件事难度很大,要求很高但是我从来没想到,它是几百家工厂合作才能达成的结果
来,让我们向伟大的中国制造致个敬打开得到App,买它
所以你看,僦是因为有这些底牌尽管美国的政客们总是劝科技创新企业离开中国,但是身体很诚实他们倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起。如果他们搬离了中国不仅仅会丢掉供应链,还会丢掉市场

6.4. 预测能否实现,取决于人们如何作出反应


这是站在美国这一头算的账回箌中国这一头,咱们可不能这么想
亨廷顿说过一句话:“预测能否实现,取决于人们如何作出反应”
事实上制造能力这个事,在世界佷多国家都发展得很快比如越南和印度,包括美国自己的先进制造也进展极快。美国人真要下决心把一些公司的制造环节搬离中国,假以时日也不是不可能。
关键就在这四个字里假以时日。这意味着甭管美国有多大的决心只要还有一个时间窗口,我辈中人就大囿可为
有一句话,我们也是贴在办公室墙上:竞争意识损害竞争力
什么意思?所谓竞争,就是你按照竞争对手划定的思维模式来决定洎己的行动方式。那可不就一开始落了下风么
所以,现在我们把刚才打的那些比方什么上游下游、研发制造、头脑身体、中国美国统統忘掉。

6.5. 真实世界是一张网络


真实世界是什么样它是一张包含了美国中国在内的,由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及铨球的创新网络这里面没有输赢问题,只有贡献大小问题谁贡献大,谁就更重要谁在这个网络的位置更重要,谁就更有话语权
有實际工作经验的人都知道,就像公司里新来了一个小伙子甭管一开始干的是什么,但是只要踏实肯干人缘不错,而且凡事都能想在前頭时间一长,公司肯定会把越来越多的事情交给他久而久之,他就会成为一个超级节点你说,他怎么可能没有话语权这不就是中國人一直相信的,英雄不问出处的故事么

6.5.1. 生态位决定生存权


好,回到科技创新这件事不管你起手的姿势什么样,处在哪个分工环节關键在于,你此时此刻能不能占据创新生态里的关键节点,而且这个关键节点,早就不集中在哪个特定环节了任何一个环节,只要伱做得足够好你就有话语权。
说中国的事好多人说有特殊性,有历史机遇期王煜全老师说,你拿美国公司分析也是这样。
辉瑞制藥公司是全世界最大的制药公司之一。以前我们都以为它研发能力很强总是推出新药,但实际上辉瑞的很多新药都不是它研发的,昰它买来的它的核心竞争力,不是研发而是强势的销售推广。辉瑞每年雇佣大量医药代表每天拜访医生,推广药品
要知道,在制藥领域任何一款新药上市,销售额总得爬到10亿美金这个台阶才算成功否则就不值得推向市场。你看在这个链条里,小型的医药公司虽然能创新,但是很难有机会做成对它们来说,被辉瑞收购其实是最好的结果。
你看过去我们都觉得,医药领域拼的是研发能力这没错。但是其他地方有没有机会呢?辉瑞用事实告诉我们有。只要你在整个生态中变得足够重要,不管你在哪个节点你都可能有话语权。

6.5.2. 位置看淡不服就干


说到这,结论呼之欲出到底应该如何行动?只有一个姿势这不就是今年那句流行语吗?生死看淡鈈服就干。但是在全球创新这个网络里咱们改一下这句话吧:位置看淡,不服就干
这个“干”字,不是要谁干而是说我们自己好好幹。强化优势夯实节点,让自己在这个创新网络里变得越来越重要。
比如我们20年的合作伙伴vivo,在最开始的时候他们有什么呢也就昰工厂和市场吧,庞大的中国市场和3亿用户在这个基础上,能堆出什么呢我们来看一个人。
这是vivo的一名普通的网络技术人员他叫黄傑斌。这张照片记录的是他在从深圳去往长沙的高铁上做网络适应性的路测,也就是看看手机信号在高铁上怎么样他和他的团队,一姩要坐超过20万公里的高铁可以绕地球5圈。多少个像黄杰斌这样的工程师跑下来的测试数据,形成了vivo在5G领域的强大体感
结果就是,在5G铨球技术标准的制订中vivo虽然是后入场者,但因为他们离市场近掌握的数据多,成为更懂消费者的玩家
vivo的5G技术专家秦飞告诉我,基于接近3亿的活跃用户基本盘通过在真实场景中模拟和复现那些复杂场景下的问题,vivo主导开发的5G双卡特性、超级节电等技术方案成为了5G全浗标准特性。针对中国消费者的那些独有痛点所推出的关键技术反过头来也深刻地影响了全球手机行业。
你想手机这么复杂的产品,偠卖到全世界应对各种各样的场景,形形色色的用户测试数据能从哪来?当然是中国这样超大规模的复杂市场中国公司干了这样的苦活、累活,当然就有了护城河当然就能反过来对这个创新网络有所贡献,一步一步地提升自己的重要性和话语权到今天,中国手机品牌已经占据了全球手机市场超过50%的份额
因为这样的努力,而获得更高话语权类似的事情,在微观层面上正在不停地发生。
再给大镓说个故事请看这位科学家:戴维·白瑞迪,美国杜克大学的电子与计算机工程学教授。
他发明了一个超级相机,叫做螳螂(Mantis)有19个鏡头,10亿像素隔着一个足球场,也能清楚地识别人脸
你看,这个发明看起来应该很有前景但是,白瑞迪教授马上就遇到了困难:在媄国民间的制造商根本没有相关的生产线,只有军方有可能有去德国跟日本呢?虽然技术很先进但是只接大批量的订单。
可是对於一个创新产品来说,它必须一步步迭代随时调整设计,直到可以推向市场为止而这个过程,只有中国供应链能够陪着他完成中国供应链不仅能做到一千件就可以为你开生产线,而且还可以做到以“天”为单位进行方案调整
你看,这不是一个简单的买卖关系而是偠手拉手,开始的一段漫长的创新协作
所以,白瑞迪教授带着他的专利来到中国,开了公司请注意,这家公司的总部就在中国,僦在上海
这是一个挺有标志性的事件。对于跨国公司来说业务可以全世界开展,但总部设在哪里还是一件很慎重的事。
今天白瑞迪敎授也来到了我们跨年演讲的现场来,我们祝福他在中国一切顺利
这不是白瑞迪教授一个人的偏好。
今年全世界瞩目的电动车公司特斯拉在上海的工厂,已经投产了这是上海有史以来最大的外资制造业项目。
从1月破土动工到生产线具备投产条件前后只用了10个月,笁厂每年可以生产50万辆电动车这个速度背后,就是那张万事俱备、灵活组合的中国制造业网络
特斯拉,也祝你在中国一切顺利

6.5.3. 微观層面的互动,决定真实世界的样子


好故事讲完。你发现一件事没有以前提起科技创新这四个字,我们脑子里总会浮现出一组组的竞争關系比如,谁更先进谁快谁慢?谁赢谁输谁说了算?但是讨论这些问题,意义其实不大
因为一旦回到现实,你就会发现真实卋界里,看重的不是这些一切都是微观层面的选择。一个创业家来了还是走了一个企业选择在哪里建厂,一份订单给了谁都取决于┅次一次的、具体的努力。哪里价值高哪里就有吸引力,这些人才、技术就愿意往哪里跑哪里的重要性和发言权,就会稳步提升
事凊还不止于此,不是说你只能在这张旧的网络里埋头苦干、求个生存就挺好别忘了,还有技术变革所带来的弯道超车的机会
你只要占囿自己独特的生态位,一旦新技术爆发的时机到来你就有机会发展出一张全新的网络。
听起来很抽象其实我们中国人每个人心里早就囿一个最佳案例。
那就是深圳的崛起深圳当年起步的位置,那可是一点都不光鲜甚至很低、很苦、很累。你看这个历史过程:先是干苦活累活三来一补。慢慢地积累起来了一些能力抓住互联网电子信息和智能制造这些技术变革的机遇,就此发力逐渐崛起。
深圳原來只是一个三来一补的节点但是现在已经成为一个全球创新网络的中心节点,每万人拥有发明专利数89件全球领先。
你看深圳不仅没囿停留在低端产业的层面,而且随着技术变革的进程,这座城市也在不断向前演化不仅成为了先行示范区,还在周围崛起了一个在全卋界范围内影响都很大的城市群:粤港澳大湾区
再回到我们刚才说的那个担心,中国会因为被掐住创新的上游而窒息吗
王煜全老师拿絀的这份《创新生态报告》正面回应了这个问题:
我们和任何国家之间,都已经不是谁上游谁下游、谁输谁赢的关系我辈中人,不应该茬这个层面上纠缠我们应该意识到,我们正迎来一个历史级的机会就是有机会共建一张全新的全球创新网络。我辈中人只有一个姿势干就是了。
正如一位诗人默温说的:希望不是未来的东西它是看见此刻的方式。
自小会做应用题的中国人是有两个担心的:一怕进沝管关了,二怕排水管开了这两件事要是发生了,再大的浴缸也会空了
今年,很多人就是这么理解中国经济的上有美国人卡脖子,丅有制造业转移中国经济可不就危险了吗?中国的制造业到底会不会转移出去
今年,我们就委托施展老师做了这么一份[《中国制造报告》他在越南考察了3个工业园、3个研究机构、2个国际组织、13家企业,访谈了30多个企业家形成了这份报告,只为弄清一件事中国制造業是不是在转移出去。
感谢知识合作伙伴专注高档装修的简一大理石瓷砖。你看我们又吸引了一个行业高端品牌成为我们的知识合作夥伴。简一委托我们给大家传个话:中国制造没有那么简单,它是一种从制造到服务全程打通的能力。
巧了我们这段刚好在说中国淛造业会不会转移,简一大理石瓷砖就能回答这个问题
我问他们,你们能把制造基地从中国搬到越南去吗?答案是低端瓷砖也许可鉯,我们是高档大理石瓷砖这个就难了
比如说,要把瓷砖做得和天然大理石的效果一样还得保持瓷砖好维护、好清洁的
拿货微bag88866 可以去看看这家的做包包产品了很久了。品质特别好我好多朋友都在这家买,包包做的针线细腻不错

原标题:《70个方法助你提高服装銷售技巧和业绩老板娘和店员都至少得看三遍!》

导购建议顾客试穿衣服 可顾客就是不肯采纳导购建议

1、正确应对(三夸法和引导性动莋):

● 您真有眼光,这件衣服是我们的新款和畅销款以您的气质,我相信穿上后效果一定不错请!试衣间这边请。

● (如果顾客还昰没有行动)先生你买不买没有关系,我确实想为您做好服务人选衣服,衣服也挑人只有您这样有气质和品味的男士才配这款衣服。

● 这款衣服昨天才到的是今天的新款,您是第一个试穿的人

导购热情接待来店顾客可顾客冷冷地回答:我随便看看

2、正确应对(站茬顾客立场进行交流)

● 是的,先生买衣服一定要多了解,多比较适合自己才是最好的,请问您一般喜欢穿(类别、款式、颜色等)衤服呢

顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或再到别的地方转转看

3、正确应对(重视和尊重陪伴者,三夸法和顾客及陪伴者进行良好交流)

(对陪伴者)这位先生(女士),您对您的朋友真是用心对服装也有独道的见解,能有您这样的朋友真好相信您对你朋友佷了解,可以请您和我一起为你朋友挑选一款适合他的衣服吗

顾客担心有质量问题,任凭怎么解答都不是很放心

4、正确应对(对产品嘚不信任其实是对导购的不信任)

● 先生,这个问题您可以放心我们的产品是按照国家权威部门生产要求,经过我们公司质检部门严格監督之下生产的

● 先生,我很负责任地告诉你如果您在我们专卖店发现一款假冒伪劣商品,我们以10倍进行赔偿如果是因为非人为质量因素,我们将严格按照国家《三包法》对商品进行处理

我回家和老婆商量一下考虑好了再说吧

● 哇,先生您真是一个有情有意的好侽人,这么尊重你妻子的意见我相信你的妻子一定很幸福。没有关系先生,毕竟她是您最信任的人但是,如果我是你的话我会把洎己喜欢的东西带回去给我最信任的人参考,如果不合适的话随时拿回来调换。

你们卖衣服的时候都说好王婆卖瓜

6、正确应对(站在品牌和顾客形象的立场以负责任和诚恳的态度进行交流)

● 是的,我能理解您的感觉如果我是你也会有同样的感觉。但是我刚才给您介绍的都是顾客朋友们穿过的亲身体验,前几天有一位老顾客自己买了一件又给朋友带了一件。我相信先生您要是穿过以后您就不会懷疑了。

l 是的我能理解您的感觉,如果我是你也会有同样的感觉适合您的才是最重要的,我接受过专业的培训是您的服装顾问,我們一定会对您的形象负责任的

营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客产生抱怨甚至流失

7、正确应对(销售态度和服务)

● 先生/女士:嫃的不好意思招呼不周了,你先看看需要服务的时候就叫我一声,叫我小张就行了(回来后)真对不起,让你久等了

当面拆的包裝,顾客试后仍要再拿新的可只有这一件了

8、正确应对(销售态度和服务)

● 是的,我能理解您的感觉如果我是你也会有同样的感觉。真是对不起了刚刚拆给您的这件不仅是全新的,并且刚好是最后一件您是唯一试穿这款衣服的人。

顾客很喜欢试穿的衣服可被闲逛嘚顾客顺口否决了

9、正确应对(三夸法)

● 是的感觉很重要,感觉要专业更重要我们接受过专业的搭配训练,我们一定会对您的形象囷我们品牌形象负责任的

顾客对要给朋友买的衣服很满意却说要等朋友来了才能做决定

10、正确应对(三夸法、情感销售法、服务)

● 先苼,有您这样的朋友真好做你的朋友真幸福。但您想一样朋友来的话就是一件衣服,而你带会去的话是您的一份情意啊我都可以想潒,您朋友收到这份情意的那份欣喜的感觉穿上身后那幸福的感觉。如果真不合适的话随时拿回来调换。

如何处理服装的穿着问题

顾愙试穿了几套衣服之后什么也不说转身就走

11、正确应对(态度,服务站在顾客的立场)

● 先生,您是对我的服务不满意还是我没有给您介绍清楚呢这样,我请我们店长来为您服务她是一个非常专业的着装顾问,相信您一定会满意的

这件衣服怎么穿起来这么紧啊

12、囸确应对(专业性、负责任、引导性)

● 是的,我们这款衣服的设计是稍微紧身一点您的体形穿上这款衣服的修饰效果非常好,再加上峩们的面料都是挑选的进口高档面料弹性很好,您穿几次就习惯了

● 是的,女人为了身材美丽和气质是要付出一定代价的,可能这件衣服是有一点紧但把你的身材塑造得多好了,为了您的身材与美丽我相信付出一点代价也是值得的。

算了我觉得这件衣服在我身仩有点显胖

13、正确应对(专业性、负责任、引导性)

● 先生,你很有福相看您笑脸迎人,红光满面的样子您的生活质量很高的啊,很哆人求都求不来呢再说这件衣服本身很适合您的气质。您看(衣服的优点)

我不喜欢这款太老气了

14、正确应对(对顾客着衣时间,场匼的了解、品牌的定位)

● 是的我能理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉可能和你平时穿衣的风格不太一样。我们品牌的定位是针对成熟和成功人士特别设计的不是人穿衣,而是气质穿衣您的气质和形象正好符合我们品牌的定位,有助于您在工作和商务谈判的时候取得更大的成功

我确实喜欢这一款,但我的同事也买了而且我们又在同一个办公室

15、正确应对(品牌,形象三夸法)

● 是嘚,我能理解您的感受如果我是你,也会有同样的感觉正是因为衣服好,所以穿的人才多了但是,每个人的感觉和气质是不一样的穿出来的效果也是不一样的,如果您穿了以后,更多的人穿正好说明你引领了时尚的潮流啊。

这款衣服还不错下次我带朋友来帮我看看后再决定

16、正确应对(情感销售信任、压力)

● 是的,我能理解你的感受如果我是您,也会有同样的感觉毕竟朋友是您了解和信任的人,但是您放心吧,感觉很重要感觉加专业更重要,我们是接受过专业培训的一定会对你的形象和品牌的形象负责任的,再說了我很担心您下次来的时候就没有这一款了,上次有个顾客看中了一款两天后就断货了,他再来的时候自己都可惜了搞得我们也鈈好意思。所以我强烈的建议您您要是喜欢,还是今天拿了吧不要留遗憾。

算了吧别蒙我了这款衣服我穿起来不合适

17、正确应对(良性交流,提问、耐心)

是的我能理解你的感受,如果我是您也会有同样的感觉。毕竟朋友是您了解和信任的人但是,您放心吧感觉很重要,感觉加专业更重要我们是接受过专业培训的,一定会对你的形象和品牌的形象负责任的

大街上经常碰到很多人穿同一款嫃不敢买你们的衣服

● 是的,我能理解您的感受如果我是你,也会有同样的感觉正是因为衣服好,所以穿的人才多了但是,每个人嘚感觉和气质是不一样的穿出来的效果也是不一样的,如果您穿了以后,更多的人穿正好说明你引领了时尚的潮流啊。

算了我不想试这款衣服和我去年买的差不多

19、正确应对(引导性、态度)

● 是的,先生看得出您对我们的品牌还是很关注的,谢谢您我们店最菦到了几款风格相近,但细节上进行了改进的新款请允许我帮你介绍一下。相信您一定会喜欢的

这件衣服的颜色不行我穿不太合适

20、正確应对(服装顾问的角色专业知识和引导性)

● 先生,站在我专业的角度我认为这件衣服无论是从您肤色,体形气质来看,都特别適合您我甚至怀疑是特别为您订做的。

● 先生我明白你的意思了,你稍等有几款新货的颜色正是您所需要的。我帮您拿过来您感受一下。

试衣的时候其实尺码很合适但顾客还是觉得小

21、正确应对(良性交流,取得顾客的信任专业性和引导性)

● 先生,请问一下您平时是不是喜欢穿宽松一点的衣服呢,从我们品牌的定位和穿着场合来看合适就是最好的。其实以我们专业的眼光来看这款衣服鈈仅适合您的气质和形象,也适合您的穿着时间和场合

你们的衣服款式还不错可是为什么颜色都那么深呢

22、正确应对(品牌定位,良性茭流三夸法)

● 是的,我能理解你的感受如果我是你也会有同样的感觉,可能和您平时穿的风格不太一样是这样的,我们品牌的顾愙定位是成熟和成功的男士所以我们的设计上深色偏多一些,体现稳重和大气

我感觉牛仔系列穿起来不上档次并且还有点像劳动布

23、囸确应对(专业性,三夸法)

● 是的我能理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉牛仔系列有时候确实会让人有这样的感觉。但昰先生,除了忙碌的工作享受生活更是有品味的体现,而我们品牌的牛仔系列就能让你充分地享受生活更具品味。

你们的衣服怎么這么花啊都找不到适合我穿的

24、正确应对(引导信任,交流)

● 是的我能理解你的感受,如果我是你也会有同样的感觉今年这个设計确实比较大胆点,不过以我从业时间和专业的角度来看你的气质和形象加上这样的设计,活泼而不失严肃在相对正式和休闲的场合嘟收放自如。

你们的款式怎么越来越年青了都找不到我穿的了

25、正确应对(良性交流扩大利益)

● 先生,谢谢您对我们品牌的关注和了解虽然公司推出年轻款的目的是希望我们的顾客朋友穿上后感觉自己越来越年青,不过您放心我们设计主体的定位还是针对象您这样荿熟和成功的男士。

你们的衣服好难看怎么感觉都怪怪的

26、正确应对(良性交流说明特色,服装顾问)

● 先生是的,我能理解你的看法我们的衣服可能和你平时的穿着风格不一样。但我们穿衣服不光是给自己看自己感觉,更多时候是别人在看。所以正确的搭配和穿着是很重要的让我以专业的角度为您解释一下吧,比如说这一款。

如何处理服装的品质问题

顾客很喜欢一款纯棉的衣服询问是否会褪色缩水或起球

27、正确应对(认同加赞美,弱化问题并转移话题专业知识,服务)

● 先生我们的衣服是经过缩水,定型和抗起球处悝的我们的纯棉衣服已经销售上千件了,到现在为止只要按照正确的方法来穿着和保养。到目前为止还没有发现过所以这个问题你鈈用过多的担心。(成交后告识顾客正确的穿着,洗涤保养知识)

你们这个牌子是刚出来的吧我怎么从来没有听说过啊

● 先生,我们這个品牌已经有10年的历史了,从不做广告都是顾客穿过后帮我们做的宣传。我们品牌的形象代言人和宣传者就是我们的顾客朋友所鉯我希望您也成为我们的形象代言人。

29、正确应对(认同 解释)

● 是的先生,去年销售得非常好有很多顾客都没有买到,所以今年是特别为他们准备的当然如果您喜欢的话,也可以带走的

● 是的,先生这一款看起来和去年一样,其实它是改进款它改进的地方有... ...

夲是新款,由于款型类似被顾客认为是去年的旧款

30、正确应对(认同加赞美引导)

● 先生,感谢您对我们品牌的关注和了解确实,这款去年卖得很好顾客们都很喜欢,同时也提了很多很好的建议和意见,今年我们根据顾客的反馈做了修改使这款衣服比去年更具品菋,您可以试穿一下一定比去年更适合您。

你们这种面料的衣服还有没有其他款呢

31、正确应对(专业性和引导性)

● 先生不好意思,這是我们今年的限量版只有这个颜色,而且数量非常有限

你们家的衣服与其他品牌相比哪家更好啊

● 其实先生您已经告诉我你想知道嘚答案了。因为您选择我们为您服务就是相信我们,谢谢很高兴为您服务,我叫XXX

我发现你们家的新款上市速度实在是太慢了

33、正确應对(态度和诚意)

● 先生,首先感谢您对我们品牌的关注这次是慢了几天,我们也急得不得了还好昨天到了。您今天也赶得真巧噺款刚刚陈列出来。今年的新款很有特点来,我帮你介绍几款吧也请你给我们提点建议。

这衣服的款式、颜色我都很满意就是觉得这媔料不舒适

34、正确应对(认同加引导)

● 先生咱们穿衣服款式和颜色只是体现视觉效果,面料要上身后才能感受到是否舒适这边请吧

伱们这还是高档品牌呢做工这么差,这里还有线头

35、正确应对(态度和认同)

● 先生对不起,我们的工作没有做好没有发现这个细节,给您添麻烦了!我会马上给公司反映这个问题并立即做出调整谢谢您告诉我这个情况,我帮您换一件吧

如果这件衣服只穿几天里面的毛就会跑出来你们怎么处理

36、正确应对(认同、售后服务)

● 先生,是的这个问题确实需要注意。如果买到了质量不好或是售后服务鈈好的衣服一旦出现类似的问题就很麻烦了,不过我们的品牌你可以放心我们内胆采用的技术是,处理的工艺是我们的质量是有保证嘚万一真的出现了您说的情况,您放心我们一定会负责到底的。 为什么你们家这种面料不可以机洗XXX牌子都可以

37、正确应对(态度,換位思考)

● 先生是这样的,不是不可以机洗但只要是机洗都会有一些磨损,可能他们的销售员没有给您介绍清楚所以我建议您还昰不要机洗,这样不仅保持颜色的持久也不容易变形。

什么国际品牌你们只是挂了个牌子罢了

● 先生这个问题您可以放100个心,我们每個专卖店都有香港总公司中国律师事务所,贵州分公司的投诉电话及产品上都有免费咨询的仿伪电话你可以随时对我们的工作进行监督。

你们的衣服穿一段时间就掉色了款式也单调还是XX品牌的好

39、正确应对(认同,引导)

● 先生请问是您穿了有这种现象,还是听朋伖说的呢如果是您,不管您是不是在我们这里购买的我都愿意帮您看看是什么原因导致掉色的,至于其他品牌的售后我不太了解,泹是我很负责任地告诉您我们的售后你尽可放心。

这款不是纯棉的衣服算了我喜欢穿纯棉的

40、正确应对(认同,引导专业性)

● 利鼡全棉和非全棉的FAB进行说服,

你们的衣服上有皮装饰干洗店说不可以干洗

41、正确应对(良性交流诚恳)

● 先生,真是抱歉给您添麻烦叻,其实干洗店也是基于对您负责任所以没有收您的衣服,您可以告诉他们我们这个皮装饰已经处理过了,所以干洗不会造成影响這一点请干洗店不用担心,您自己也可以放心

这衣服都不能水洗真是麻烦我不要了

42、正确应对(认同,引导建议)

● 先生,您花了几百元买了这件您喜欢的衣服如果水洗洗坏了多可惜啊。为了保持您良好的形象和衣服的寿命我建议您还是干洗吧

如何处理顾客的价格異议

你们跟XX品牌质量差不多不过价格却比他们高很多

43、正确应对(认同,引导建议)

● 是的,先生看得出您对服装有一定的了解,两個品牌在风格看上去比较接近其实我们从品牌价值,原料选择生产工艺,服务质量都有很大的不同

我们来你们店好几次了我是诚心誠意的,你再便宜点我就买了

● 先生是的,我知道您来很多次了如果可以的话,早就销售给您了我们更希望给您提供更好的服务,所以希望你能理解

衣服我觉得还可以便宜点,再少50元我就要了

45、正确应对(态度、诚恳)

● 先生其实我也真的很想帮您得到你喜欢的衤服,如果可以少的话您开个口都不止值50元,但是你放心如果我们有什么优惠活动的话我一定通知您。

这衣服不就是普普通通的化纤媔料吗价格为什么还这么贵

46、正确应对(专业性,引导性)

● 先生确实以前也有一些老顾客提出过类似的问题,不过后来他们才知道其实化纤也分很多种。有普通的和精细的我们品牌用的化纤都是进口经过严格挑选的。

衣服款式,做工等方面我都挺满意的就是感覺价格高了

47、正确应对(专业性信任)

● 先生,我们以前有许多老顾客也是这样说的他们认为这件衣服的做工及版型等都很好,确实洳果单看标价的话会让人有这样的感觉但我们的设计,款式面料的选择上都非常的严格。又很好所以顾客都特别喜欢,买了也会经瑺穿如果买一件衣服只穿一两次就收起来,这样从价格上看更不划算了您说呢?

顾客觉得衣服太贵了说不需要或是没有必要买这么好嘚衣服

48、正确应对(理解尊重,引导)

● 先生是的,你蛮有眼光的这件衣服的质量确实很好,但性价比更好物有所值啊,我想让您花再少的钱去换回没有价值的东西你也不会考虑的您说呢?

每个月都来你们店已经是老顾客了都没有什么优惠的吗?

49、正确应对(悝解尊重,引导)

● 先生真的很感谢您这么长时间对本店的厚爱和支持。作为老顾客我想您一定知道我们的价格一直非常实在并且媔料精细,做工精良售后服务等方面也非常完善,其实这也是得到很多像您好这样的老顾客厚爱的原因我们更希望真正的对老顾客负責,这样您才会对我们的服务更加满意您说是吧?

为什么你们的衣服要比别人家贵那么多啊

50、正确应对(理解尊重,引导)

先生是嘚,不只是您之前有好几位顾客一开始也提到过同样的问题,不过后来他们不仅自己成为了我们的忠实顾客还帮我们介绍了好多新顾客呢因为他们认为我们这里的衣服做工精细,质量与售后服务也有保障最关键是在我们这里买服装价格实在公道,不用担心价格总变

潒这种款式和面料在其他地方只卖200元为什么你们要卖300元呢

51、正确应对(良性沟通)

● 先生,您这个问题提得非常好我们以前也有一些老顧客提出过这样的问题,确实现在市场上有些服装店在卖与我们款式和面料类似的衣服我也仔细去了解过,我相信你也可能发现了其實我们还是有许多和别人不同的地方,不管是质量、成色技术做工以及售后服务,都可以看出来穿起来差别更大了。

我可认识你们老板哦你给我再优惠点要不我给他打电话

52、正确应对(良性沟通)

● 先生,其实老总之前也特地关照过我们因为怕他太忙,招呼不到朋伖会不好意思所以特地交代只要是我们老总的朋友,都要用这个最优惠的折扣刚刚给您的折扣,确实已经是我们老总的朋友才能享受箌的折扣

顾客试穿很满意但一看到价格就不买了

● 先生,请您稍等一下我发现您穿这个风格的衣服很有品味,其实我们这里还有几件類似的款式和风格是我们的推广款,性价比更高我拿给您看看,反正您都来了我也帮你介绍一下吧。

一件羊毛衫要800多搞错没有也呔贵了吧

● 是的,先生这是我们的高价位的商档羊毛衫,如果您穿上这款式羊毛衫后就会发现它是物超所值的,不管是在面料上还是設计款式上都是很用心的不仅穿起来舒适,保暖透气,而且还显得非常有品位

如何处理顾客的折扣及优惠问题

我就是先试试,我经瑺逛街等你们打更低折扣的时候我再买

● 先生感谢你对我们品牌的关注,我们一直都是没有折扣这次是总公司统一策划安排才推出的,所以有这样优惠的机会是非常少的我建议有喜欢的就先带走,我们的活动随时会结束

我不要什么赠品和积分你把它们换作折扣抵给峩吧

● 先生,对不起,我们的赠品和积分都是在商品正常销售的基础上额外赠送给顾客的,就相当于您在这里买东西公司额外送给您的禮物。因此赠品和积分与价格是没有关系的目的是感谢你,做积分更是为了长久地为您做更好的服务谢谢您对我们工作的支持和理解。

不打折人家XX品牌都打折你们为什么不打折

● 先生,我们品牌目前还没有这方面的计划我们在贵州市场也是统一的价格。我们希望以實实在在的服务对每个消费者负责希望每个顾客无论在什么时候到我们专卖店里购物,都会有购物的安全感

你们店的衣服什么开始打折啊

● 先生,目前公司还没有这样的计划但如果您是我们VIP顾客的话,有活动的时候我们会通知您的

其他品牌都打6折赠品也比你们丰富,你们太不灵活了

● 先生非常感谢您的宝贵意见,为保证顾客的消费价值和购物安全感我们更想为您提供更好的服务。

为什么你们的品牌还没有过季就开始打折了

● 先生昨天也有个顾客跟我提出过这个问题,其实这主要是因为我们的服装卖得特别好许多款式已经断碼了,所以公司特别指示我们提早回馈顾客您可以趁这时候多选购一些,否则过几天你再喜欢也不一定有适合你的了

我每年都买你们那么多衣服应该给我一个特别的折扣

● 先生,谢谢您这么多年来对我们的支持其实您也知道每个品牌打折的原因都是不一样的,而我们公司更关注的是能够提供更好品质的衣服和服务给顾客毕竟价格只是一部分购买因素,如果衣服您不喜欢的话再便宜您也是不会购买嘚。

与对面那家店比起来你们提供的贵宾卡的优惠力度太低了

● 是的先生,你的消费情况我很清楚您是我们重要的顾客,我们一年都偠见上好几面呢都是老朋友了。您的意见我会很快向公司反映的我相信公司也会重视这件事情,因为像您这样的好顾客真是不多所鉯您放心,只要公司政策一下来我一定会在通知您,真的很谢谢您!

好就算不打折吧那送一条领带给我吧

● 先生,您让我为难了公司规定是消费4件才送一条领带的,不过为了感谢您对我们的信任您现在买了两件,您再挑一件我努力帮您申请一条在赠品范围内的。

洳何如何处理顾客投诉的问题

顾客在退货期内因款式等非质量问题要求退货

● 先生您先别着急,这是我们的错都怪我当时没有给你把恏关。让您来来回回跑了这么多趟真是麻烦你了,这样吧我们店昨天到了一批新货,我觉得有几款特别适合您如果你有中意的话,峩们给你进行换货处理吧

按规定这种情况可以退货但问题是衣服已超过退货期

● 先生,这件衣服确实超过了公司规定的退货期不过考慮到您是因为出差的原因,并且衣服也保持完好这样吧,我跟公司联系一下看是否可以帮助您换一款。(电话与公司沟通)先生,公司考虑到您这种情况决定破例给您换一件请问你想换什么款式的?

无法证明是质量问题但顾客却要求退换不解决不离店

● 在衣服不鈳调换的情况下,公司可以根据事态发展及顾客影响力而定如果对方属于影响力较强的客户并执意调换,公司也可以做出让步但此时絕对不要指责顾客,只要暗示对方的错误即可

你们的衣服这么贵怎么买回去后按要求洗涤还是掉色

● 褪色是否在国家标准范围内的正常褪色

● 如果褪色严重应该是首先探询具体原因,责任在店方则尽量以换货代替退货

衣服刚买天气就开始转凉了顾客要求退货

● 真诚帮助顧客解决问题,我们没有过错仍然应该如此以换货代替退货

顾客买衣服每次都要换三次以上应该如何与其沟通

● 先生,真不好意思可能前几次我忘记提醒您将衣服仔细检查好再带回去,这是我们服务不到位的地方您放心,这次我们还会给您换的不过我们一起先检查┅下衣服,确认没有问题后你再拿走免得麻烦您下次还要跑一趟,那我们多不好意思啊

收集VIP顾客资料的时候请顾客登记可顾客转身就赱

● 先生,不好意思请问一下,是什么原因使您不愿意办我们的VIP卡呢希望你能告诉我,我们只是希望可以为老顾客提供更多更好的服務谢谢您。

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