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中国移动浙江分公司校园版
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面试过程：
中国移动浙江分公司_网络工程师职位_2011.12【转】
这是我第一次面试，觉得移动的面试所涉及到的东西并不是专业的，很多就是问你在校的成绩什么来的，感觉的水分很大，还有在校的入党情况什么的也很重要，毕竟，国企嘛，这方面的东西还是有必要的.
问我的成绩怎么样?
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中国移动内蒙古分公司校园版
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面试过程：
大四找工作和分手的历程与一点点感悟今天是11月5号，我是10月17号和中国移动集团内蒙古有限公司签的三方，这之后又接到大家比价鄙视的一个公司中软国际的offer。之所以过了这么长时间才想把自己找工作的经历写下来是因为我一直在调整自己的心态，和前女友的分手真的让我很难接受。通过找工作的经历让我认清了自己根本就没有什么优势，没有什么像样的实习和项目经历，技术也不行，能找到工作纯粹是因为运气太好，说话还算利索，当然，学校也还可以。
以下的经历更像是我的找工作流水账日记，可能跟各位大神的笔经面经根本没法比，而且比较枯燥，但是至少也是我这段时间的一个记录，以后看看应该也不错。
我和几个同班的一起找工作的战友在9月16号到达西安，刚到西安的运气就不好，因为赶上西安的反日游行，好多去东城的公交车在白天的时候都停运了，出租车也不往那边儿走。所以我们几个历时两个多小时拿着东西走到了交大，现在想想当时可真傻啊，在火车站旁边玩半天晚上坐车过去就好了。到了地方后已经累的全身酸疼了，然后去交大东南门的小饭馆吃饭，吃完饭回去就休息了。17号接到去哪儿网的笔试通知，因为交大封校，跑了两个校门都没进去，郁闷的回去了，现在想想应该跳墙进去的。18号因为是九一八所以没有出去，接到了华数传媒专业能力测试的通知。
接下来就是让我最为痛苦的一天，19号这一天因为一些事回了学校，到了南校前女友跟我提了分手，我们俩都很痛苦，20号上午我在宿舍自己哭的手脚发麻，下午一点又赶回西安，参加晚上在西电的数码视讯的宣讲会，宣讲会结束之后下雨了，因为没带雨伞，到了住的地方时全身都湿透了，当时真的很沮丧。这天晚上接到了百度笔试和CVT一面的通知。
21号把CVT的模板简历填好，做了华数传媒的专业能力测试，下午汤浩来了，把他接回了家。
22号上午百度产品设计师的笔试，都是产品解决方案的题，自己感觉做的不错，但是后来也没接到面试的通知。中午吃了个饭之后去CVT面试的酒店，面试的感觉也不错，就是简单的了解，不过后来也没有后续的通知，现在还是不太理解CVT的选人标准。因为分手的原因一直很难受，再加上住的地方有点冷，晚上睡觉的时候咳嗽的特别厉害。
24号去西电参加风行网的宣讲加笔试，笔试的职位是产品运营，感觉题答的不错，但是再次没有下文。到家时已经十一点多了吧，接到了第二天锐捷面试的通知。
25号看到华数传媒专业能力测试的成绩不合格，开始怀疑自己到底能不能做产品。下午锐捷销售的面试，感觉自己有点二，话都没说利索，可能销售不太适合我吧。
26号上午参加中软国际的笔试，做了JAVA题，求职意向写了初级咨询顾问，貌似他们这次只想招西安分公司的技术人员。中午接到了第二天在西邮新校区面试的通知。
27号上午坐挤得像沙丁鱼罐头的公车去西电的南校区参加一个央企集团的招聘会，投了一份简历。然后赶到西邮南校区，在他们的食堂吃了顿饭，下午中软国际的面试，第一面是技术面，跟面试官说我想做业务，就一起扯了半天，大学的课程啊，对课程的认识啊，一些专业知识啊，比如说做一个信息系统的流程。然后又扯了好多笔试题，面的时间比较长。等了两分钟通知我进了二面，然后二面的面试官主要问我个人的性格啊，想法啊，考考思维敏捷性什么的。面完感觉还可以，因为到现在找工作的情况都不太好，所以这至少也算是一次锻炼。
以上就是十一放假之前的经历，彻底让我认清了就业形势到底有多严峻，稍微好一点的公司竞争都特别激烈，而且我们学校虽然是985、211，但因为是农林院校，跟交大、西工大和西电的学生比还是容易受鄙视。
十一期间一直在学校待着，彻底颓废，每天过着从中午开始的日子，只有吃饭的时候才下楼，其他的时间都在床上上网，我发现自己因为刚离开她真的很难受，我还不想和别人说，怀疑自己憋出内伤。
10月8号回到了西安，9号下午参加了兴唐通信的宣讲，很幸运的被抽中直接进入笔试，不过只抽了十个人却什么奖品也不给，真抠门。晚上参加深圳航空的宣讲，投递了两个部门的职位。回去之后接到恒生电子第二天上午十点笔试通知，兴唐下午一点笔试通知，深航下午一点两个职位的初试通知，时间冲突，决定放弃深航，现在回想起来这个决定真是很错误。
10号参加了这两场笔试，恒生电子销售职位做的也是技术题，感觉做的不好。下午兴唐销售的笔试题倒是有很多主观题，主要是情景问题解决方案的问题。结果这两个公司笔试之后都没了下文，这也是让我后悔放弃深航面试的原因，现在觉得深航的人力资源职位才更适合我。
11号参加了上海爱数软件的宣讲，中午做了爱数销售测评的题，就是行测题大考验，感觉做的不错。晚上回家后苦等兴唐、人人网的通知，没等来，却等来了爱数的面试、格力的笔试通知。
12号上午爱数无领导小组讨论，同组成员都比较aggressive，自己脑残的说错一句话，我觉得就是那句话导致我被淘汰了，回来休息。下午一点半格力笔试，他们写的我的第一志愿竟然是计算机，所以做了计算机的专业题，虽然题很简单，但是做的不好。然后去中航国际的宣讲，投了深南公司的人力资源管理，希望不大，面谈时又变身特二青年说了自己没学过人力资源管理，明明学过一点。。。然后去4399的宣讲会现场投了市场推广。晚上听说科大讯飞要宣讲会笔试，跑过去，没想到产品的不笔试，于是留了一张简历给东哥，坐公交回了。晚上接到了第二天上午TCL的笔试通知，下午格力的面试通知。
13号西农就业指导中心一层招聘大厅下午两点半中国重汽集团宣讲会，为了回学校去参加，错过了上午TCL的笔试，下午格力集团的面试，回去之后交了简历还没通知我面试，回学校参加中国重汽的宣讲是我找工作历程中做的最傻X的决定，我绝对是脑残了。（到现在为之我还是这么觉得）。
14号上午睡了个好觉，下午回到西安参加了晚上中国一汽的宣讲，回家后网申了中国一汽。
15号上午去中关村人才市场组团的招聘会，投了一家公司的产品，貌似被鄙视了。下午坐了好长时间公交，到了西电南校，来参加中国移动各分公司组团招聘的真是人山人海啊，整个大学生活动中心一楼二楼全是人。最后站的累死了开始往里挤，挤进去了，抱着试试看的态度投了内蒙古移动，跟招聘的负责人就表格什么的聊了一会，有一位像领导的人还对我学校是否是985提出了质疑，不过他也挺nice的。然后她们给了我一张卡，要我明天下午两点半到那个酒店给她打电话。晚上去了淘米的宣讲加笔试，后来好不容易挤进去了，感觉这家公司很有前途，但是应聘的人太多了，做了游策的题，晚上回来果断没信了。一起住的武松收到了一家公司的offer，可能要签了，好多同学都找到工作了，压力很大。
16号下午移动笔试，笔试都在一个四星级酒店，有钱。晚上接到中国一汽第二天上午十点的笔试通知和移动第二天上午八点的面试通知，让把材料带齐，如果面试通过直接签约，一汽的笔试差不多要放弃。
17号上午八点去昨天笔试的酒店面试，上午一共17个人，我排在第14个，一个人10到20分钟，到我的时候已经十一点多了。面试问了几个简单的问题比如说团队中有人一直不配合你工作怎么办，有不可控的外力会导致工作无法按时完成怎么办，还跟我聊了好半天我大学期间打篮球和当学院篮球队队长的事儿，差不多快问完时我发现几个面试官相视一笑互相点了点头就觉得八九不离十了。然后让我出去等了，下一个人面试出来的时候一个工作人员通知我去另一个房间了，跟我说让我把三方和其他资料上的章都盖全，今晚十二点之前签三方，过了十二点视为自动放弃。然后我下午一点去西客站坐车回杨凌，到了的时候快到三点了，所有资料弄好之后去汽车站坐车去西安，到了咸阳就开始堵车。到西安已经晚上七点，到了酒店把三方全部填好，公司也盖好了章。走的时候挺高兴的，因为招我们的赵老师说路上注意安全，你们已经是跟移动达成工作意向的人了。已经九点了，坐公交回住的地方拿着电脑奔火车站，但是到火车站的时候去杨凌的车已经发了，郁闷的回了住的地方，睡觉。
18号早上六点起来收拾好了东西坐七点半的动车回了杨凌。
10月30号的时候接到了中软国际西安分公司的offer，因为这家公司的口碑太差，制度也比较变态，最主要是我已经签了，所以就拒绝了。
以上就是我找工作的主要经历，也没什么中心思想，最后也签回家了，主要是我和前女友在一起时的目标就是以后和她结婚，如果她没跟我提分手我肯定不会回家工作的，我希望自己能在外面闯几年，然后混出个样子来，能强大到足以符合她和她家人的要求。她跟我说分手后我觉得自己的目标没了，后来有移动这个机会，我想我还是回家吧，至少离家近能照顾爸爸妈妈，也许这也是无能的一种表现吧。
我现在过得混混沌沌，没有野心，唉，现实真的很残酷，没有有背景的家庭，没有特别强的能力，真的太难了，大学里的努力也只是为了成为一个最普通的人。。。。。。
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中国移动宁夏分公司校园版
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面试过程：
【面经】宁夏移动二面面经（技术类）日如题，2：1的比例进入二面环节。时间：日地点：银川市长城中路62号社会主义学院培训部二面流程：分为两个部分：综合能力面试+专业面试。先说综合能力面试，最少六个人一组，被领到一间会议室里，然后开始做无领导小组讨论，话题是随机的，没有标准答案，面试官非常nice，一直保持微笑状态，还有两名面试官，其中一人一直在电脑上敲着什么，还有一个基本上不说话。讨论环节35分钟，进入会议室之前最好小组成员分配一下时间，毕竟35分钟，得好好规划一下。还有就是，讨论的过程中最好保持微笑，不要太突出自己，始终保持参与进入讨论即可，切忌很少发言或者一言不发。无领导小组讨论结束之后面试官会进行单面，单面的内容很广，与刚刚进行结束的小组讨论没有关系，主要是询问你大学期间的一些事情和看法，各位童鞋最好对自己简历上写的内容做一下准备，面试官可能会对其中某一项内容进行询问，并且会不断地对这一项内容深入询问，比如你在简历上写过做过学生干部，那面试官就会问你做的怎么样，为什么会选你来做之类的问题。总的来说，面试官非常nice，各位童鞋不必紧张，问什么答什么即可。那么现在来说专业面试。专业面试是一个一个来的，在等候室对面的一个小房间进行，四个面试官，但是其中一个做记录不会发问，问题可能会针对你简历上的某一内容来发问，童鞋保持微笑如实回答即可，专业问题主要还是集中在移动通信网跟通信原理那方面的知识，不是很难，就这些了。希望1号面试的童鞋加油！
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中国移动公司的业绩评价怎么做？
移动考核的是各方面
主要看各个部门的重点在哪
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考核终端销售......综合考评
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出门在外也不愁在集团客户市场，中移动是如何自毁前程的？--百度百家
在集团客户市场，中移动是如何自毁前程的？
摘要 : 很长一段时间，中国移动的集团客户市场事实上处于群龙无首的地步
文 /& 西山竹语，授权王云辉发布于西山竹语
中国移动政企分公司的成立，或许是中国移动在集团客户市场最大的败笔，也是中国移动开始在集团客户市场节节败退，群龙无首的根源所在。
【分家败笔】
这一个在2010年就已经开始事实性运作的机构，在很长的一段时间内，都还被各省公司视为中国移动负责集团客户市场的总部一级机构。
但其实，自从中国移动内部传出集团客户“分家”负责的风声之后，即政企分公司主要负责1500家大型客户的运营之后，这个还顶着总部的帽子的分公司，早已经开始主动放弃了自己的职责和义务。
以至于，一位来自中国移动某省公司的曾经的资深高管在一段时间之内忧心忡忡，到处奔走呼吁：政企分公司只负责1500家大型客户了，剩下的4000万集团客户单位，难道中国移动不要了吗？
她的担心不幸言中，政企分公司的确放弃了对全国集团客户的责任和义务——尤其是有着千万级规模的中小企业市场，被其彻底甩给了省公司。
很长一段时间，中国移动的集团客户市场，都已在事实上处于群龙无首的地步，无论业务政策的协调、客户营销的管理，还是行业方案的整合，产品的管理，几乎都是放羊散养的状态。
【业务协同无人值守】
地市公司甚至省公司始终不明白，政企分公司到底在忙碌什么？
与此前的集团客户部不同，至少彼时全国性的营销、产品、业务等各个指导意见和会议还在召开，而政企分公司成立之后，这些几乎全无声音。
按照中国移动总部给政企分公司的定位，其与各省公司及总部各单位是虚拟运营商的关系，要按照市场契约的机制与各省公司及总部各部门建立合同关系。
但由于对于1500家客户名单的确立标准存在巨大分歧，以至于政企分公司在实际意义上几乎没有多少自己的真正客户。
在总部级别的，集团客户规模最大的北京上海广东等省公司的分家谈判中，进展也并不顺利。
随着时间的推移，各省公司已经不再把政企分公司看作是上一级单位，或者，更直白地说，已经开始把政企分公司看做是自己的直接竞争对手。
而且，在市场管理和产品服务上，政企分公司也并没有按照中国移动总部要求的，为各省的本地客户提供可以集中化服务的业务平台。
即使在IDC这样的简单标准业务上，政企公司也没能够为各省建立起标准、简单、统一的集中化平台，为中小企业服务——以至于甘肃移动、广西移动、浙江移动广东移动等省公司不得不自己建设政企云服务。
这在事实上，使中国移动的集团客户市场重回十年以前的状态：各省各自为战。
这导致的结果，是涉及全国性的业务协同，几乎处于“无人值守”状态。
以市场需求迫切的专线业务为例，在中国移动的一些地市公司，客户经理需要协调调测一条跨省的专线，或许时间会长达三个月甚至半年，而在调通之后，如果出现故障，则可能面临着更为复杂的问题解决流程——如果有流程的话。
要知道，省公司之间的流程已经无人关注。
或许，根本就没有。
【怎样的“自主创新”】
但是，政企分公司也并没有闲着——据说他们在忙于自主创新。
为什么要自主创新？
因为政企公司与合作伙伴的关系，已经事实性破裂——比如，政企分公司调整了短信业务合作伙伴的费用结算模式，其总部级别的合作伙伴联动优势、无线天利等传统合作伙伴的结算费用，已大幅度降低。
合作伙伴已经不能从政企公司获利，或者说，生存都变得困难。
这样的情况下，已经没有几个合作伙伴愿意为政企公司提供新的咨询服务、产品服务、营销支撑服务。政企公司不得不转而开始依靠中国移动研究院，踏上所谓的自主创新之路。
非常可笑的是，由于一些管理者的无知，对于所谓自主创新简单的等同于“拥有源代码”，以至于在政企公司内部，对是否有源代码的关心超过了对产品的顶层设计、业务体验、业务流程、市场前景的关心。
其中，有一个典型的“自主研发”案例不得不提：政企公司曾近视为重中之重的，中国移动高层管理者指示的产品——移动办公套件。
这是一个源自广东移动，由一群乌合之众的合作伙伴参与，经过不断的包装和汇报，转而成为政企公司谋求自主创新，但是最终因为广东公司物是人非，最终不得不烂尾的一个典型项目。
有关的详情细节，可以去看网友@企业移动化视点 写的一篇《中国移动办公套件产品的沉浮之路》。
【内部暗战】
虚伪的自主研发与龌龊的集中化之路，在面临真正的市场契约的时候，各自打着算盘的不同部门，开始了一轮轮新的争论。
据说，中国移动政企分公司与北京、上海、广东等大省的暗战，已经开始让客户感觉到迷惑与不解：
政企分公司的客户经理在客户面前强调自己是总部单位，是代表中国移动的总部一级部门，合同必须与其签订；
而北京移动的客户经理则明确告知客户，所有的业务资源都在北京移动，如果与政企分公司签约，则可能在具体落地上不会得到有效配合。
同样的事情也开始发生在上海、广州。
一天之内，可能会有两群来自不同单位的客户代表宣称自己是中国移动的人，而做出的承诺则可能大相径庭。
据说，最早的时候，政企分公司的编制，是按照完全自主承诺申请的，以至于超过了终端公司的总部人员编制规模，这需要政企公司自主支撑、自主研发、自主销售。
但是，事实呢？
中国移动集团客户市场兵败集中化和专业化，或许与政企分公司不无关系。
【下篇预告】
明天请继续关注本系列第三篇：自主创新。
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